汽車連接器生產(chǎn)廠家應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)可以從以下方面著手。

首先要明確產(chǎn)品市場定位，比如小企業(yè)應(yīng)清晰自身目標(biāo)市場，不涉足不符合自身定位的低價(jià)領(lǐng)域。像做中高端市場的企業(yè)，能自行消化吸收原材料漲價(jià)的部分。而且要注重提高產(chǎn)品價(jià)值，將產(chǎn)品定位在高端線，控制材料成本在產(chǎn)品單價(jià)中的比重，依靠品質(zhì)、性能和定位應(yīng)對(duì)波動(dòng)。

其次要運(yùn)用行業(yè)大數(shù)據(jù)建立戰(zhàn)略采購體系，深刻理解大宗商品供應(yīng)鏈，研究定價(jià)規(guī)則，提升面對(duì)價(jià)格波動(dòng)的能力。

另外還可以像溫達(dá)電子那樣，在軟硬件層面優(yōu)化，提升自動(dòng)化生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)效益提升。同時(shí)在連接器研發(fā)上積極創(chuàng)新，推出新品，拓展應(yīng)用領(lǐng)域。

還要關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，如銅價(jià)下跌時(shí)，雖企業(yè)現(xiàn)金流相對(duì)充裕，但可能面臨終端壓價(jià)，要提前做好應(yīng)對(duì)。

總之，汽車連接器生產(chǎn)廠家要綜合多種策略，積極應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。