深藍汽車工廠提升產(chǎn)能主要通過以下方式。

一是增加生產(chǎn)班次，南京工廠已于九月份由單班生產(chǎn)調整為雙班作業(yè)，重慶工廠將在十一月份實行雙班制。這一調整能讓生產(chǎn)速度加快，交貨也能更及時。

二是增加生產(chǎn)線，全車型柔性生產(chǎn)線增加 13 條，同時增加增程電池 Pack 生產(chǎn)專線和多種模具配套。

三是加強管理，對生產(chǎn)細節(jié)嚴格把控，合理安排生產(chǎn)線，保證員工技術過硬，讓生產(chǎn)更高效，保證產(chǎn)品質量。

四是高管現(xiàn)場辦公，對生產(chǎn)線挖潛，全力提升產(chǎn)能。比如 10 月底，鄧承浩率一眾高管在南京現(xiàn)場辦公。

此外，深藍汽車在技術方面也有深厚儲備，深耕增程技術 13 年，研發(fā)了全球首款 500 超高壓燃油噴射系統(tǒng)等領先技術。同時，深藍汽車的產(chǎn)品也很受歡迎，像 S07 上市后訂單爆滿，S05 的訂單數(shù)量已突破 3 萬輛。為保障用戶權益，針對交付延期，深藍汽車按每天 120 元對用戶進行補償，最高補償 1 萬元，對于因交車延遲導致無法申領補貼的用戶，承諾全額賠償。

總之，深藍汽車通過多種方式提升產(chǎn)能，滿足市場需求。