沃爾沃汽車的袁小林在行業(yè)內(nèi)具有顯著的影響力。

他曾任職于中國外交部和英國 BP 集團，有著豐富的工作經(jīng)驗和廣闊的國際視野。

2010 年吉利并購沃爾沃汽車后，袁小林加入沃爾沃汽車集團，擔任重要職務。在他的領(lǐng)導下，沃爾沃汽車在中國市場發(fā)展迅猛。

自 2010 年收購以來，沃爾沃汽車在中國的銷量增長超過 5 倍。2014 年，沃爾沃汽車在華銷量達到全球市場銷量的 17%，成為最大單一市場并保持至今。即便在車市遇冷和疫情影響等挑戰(zhàn)下，沃爾沃汽車仍保持逆勢增長。

袁小林堅持品牌向上，通過堅持沃爾沃汽車獨特的安全、可持續(xù)和個性化理念，在競爭激烈的中國豪華汽車市場開創(chuàng)了獨樹一幟的北歐豪華新潮流。

他還積極推動沃爾沃汽車的電氣化轉(zhuǎn)型，沃爾沃汽車推出了雄心勃勃的電氣化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，計劃于 2025 年實現(xiàn)純電車型的銷量占比將達到 50%，2030 年成為純電豪華品牌。在產(chǎn)品方面，隨著 EM90 的到來，沃爾沃汽車的電氣化車型矩陣得以進一步豐富。

在企業(yè)管理方面，通過渠道規(guī)劃和數(shù)字化變革，全面 toC。袁小林認為，汽車行業(yè)不論如何發(fā)展，整車企業(yè)本質(zhì)就是做好產(chǎn)品、品牌和體系。

他的長期主義和國際視野，與沃爾沃品牌渾然一體的格調(diào)深刻影響了整個行業(yè)，使其成為行業(yè)的標桿人物。他還參與并主導了吉利收購沃爾沃汽車，開啟了中國本土車企并購海外車企的先河，為沃爾沃汽車在中國市場的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

總之，袁小林以其卓越的領(lǐng)導能力和前瞻性的戰(zhàn)略眼光，為沃爾沃汽車在全球尤其是亞太地區(qū)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。