豐田生產(chǎn)方式的核心原則包括消除浪費、持續(xù)改進和全員參與。

消除浪費方面，豐田認為任何不增加產(chǎn)品價值的活動都是浪費，像過度生產(chǎn)、庫存、不必要的運輸、等待時間等，減少這些浪費能提高生產(chǎn)效率和降低成本。

持續(xù)改進是豐田強調(diào)的重要原則，鼓勵員工不斷學習，提出改善建議并實踐，使企業(yè)適應市場變化，增強競爭力。

全員參與原則認為員工是企業(yè)寶貴資源，鼓勵全員參與生產(chǎn)和改進活動，通過團隊合作和跨部門協(xié)作，實現(xiàn)更高的整體效能和創(chuàng)新能力。

此外，準時化生產(chǎn)也是豐田生產(chǎn)方式的核心。其理念是從顧客需求出發(fā)，杜絕浪費任何資源，在需要時生產(chǎn)和交付所需數(shù)量的產(chǎn)品，而不是提前生產(chǎn)大量庫存，以此減少庫存、降低負債、提高產(chǎn)品周轉率，更及時響應市場需求。