廣西汽車集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新方面有何舉措?
廣西汽車集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新方面采取了一系列舉措。
其一,攜手香港理工大學(xué)成立香港創(chuàng)新中心。該中心聚焦創(chuàng)新研發(fā)新基地、國(guó)際合作新平臺(tái)等五“新”定位,努力在前瞻技術(shù)研發(fā)等方面取得突破,雙方將在多個(gè)方面開(kāi)展深入合作,加速新能源汽車技術(shù)研發(fā)進(jìn)程。
其二,成立上海前瞻中心。它以五菱工業(yè)上海分公司的形式獨(dú)立運(yùn)營(yíng),整合集團(tuán)整車、零部件和動(dòng)力系統(tǒng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),融合上海的前沿技術(shù)等,聚焦電控、電機(jī)等核心部件,開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與創(chuàng)新應(yīng)用研究。搭建起領(lǐng)先的仿真分析等平臺(tái),推動(dòng)集團(tuán)多方面跨越式發(fā)展。
其三,多舉措創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。成功布局國(guó)外專利,為產(chǎn)品海外出口護(hù)航。專利覆蓋核心產(chǎn)品,將專利轉(zhuǎn)化為成品產(chǎn)生巨大效益。全員參與專利申請(qǐng),廣大員工立足崗位自主創(chuàng)新,解決大量技術(shù)難題。
此外,集團(tuán)還積極推動(dòng)汽車制造與新一代信息技術(shù)的融合,實(shí)施“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”模式,深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。
通過(guò)這些舉措,廣西汽車集團(tuán)不斷提升自身技術(shù)創(chuàng)新能力,加速在新能源汽車領(lǐng)域的發(fā)展,為行業(yè)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
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