重慶長(zhǎng)安汽車未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下方面：

一、銷量目標(biāo)

- 2024年集團(tuán)銷量280萬(wàn)輛，其中自主板塊銷量220.4萬(wàn)輛，新能源銷量75萬(wàn)輛，海外銷量48萬(wàn)輛。

- 2025年集團(tuán)銷量350-400萬(wàn)輛，自主板塊銷量280-300萬(wàn)輛，新能源銷量120萬(wàn)輛，海外銷量70萬(wàn)輛。

- 到2030年，公司總體銷量500萬(wàn)輛，其中自主板塊銷量400萬(wàn)輛，新能源銷量300萬(wàn)-350萬(wàn)輛，海外銷量120萬(wàn)輛。

二、產(chǎn)品規(guī)劃

- 到2028年，推出30余款新能源產(chǎn)品。

- 2024年各季度有新品推出，如一季度長(zhǎng)安獵手交付，二季度深藍(lán)硬派SUV G318上市等。

- 數(shù)智新汽車長(zhǎng)安啟源E07將于今年10月大規(guī)模量產(chǎn)。

三、技術(shù)創(chuàng)新

- 智能化“北斗天樞”計(jì)劃不斷突破，掌握眾多智能化核心技術(shù)。

- 新能源“香格里拉”計(jì)劃持續(xù)推進(jìn)，阿維塔、深藍(lán)等品牌不斷發(fā)展。

- 推動(dòng)氫燃料技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化，打造新一代深度集成電驅(qū)。

四、品牌布局

- 打造長(zhǎng)安深藍(lán)、阿維塔等新能源品牌。

- 優(yōu)化長(zhǎng)安UNI、長(zhǎng)安乘用車、歐尚、凱程等品牌戰(zhàn)略及定位，向電氣化及電動(dòng)化全面轉(zhuǎn)型。

五、生態(tài)布局

- 構(gòu)建綠色生態(tài)與科技生態(tài)。

六、海外拓展

- 推進(jìn)海外戰(zhàn)略基地建設(shè)，如在泰國(guó)的基地。

- 加快進(jìn)入澳新、南非、以色列等空白市場(chǎng)。

七、轉(zhuǎn)型與合作

- 堅(jiān)持向智能低碳出行科技公司轉(zhuǎn)型。

- 實(shí)施“215”伙伴行動(dòng)，包括堅(jiān)持“兩大提升”，升級(jí)“一大關(guān)系”，實(shí)現(xiàn)“五大新躍遷”。

- 與眾多企業(yè)開展合作，構(gòu)建領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)鏈。