賈躍亭造車具備一定市場競爭力。他打造的汽車產(chǎn)品定位清晰，F(xiàn)F主打塔尖市場，注重獲取駕駛數(shù)據(jù)，第二品牌則面向塔基或塔腰市場，且有相關成功經(jīng)驗。在競爭策略上，通過創(chuàng)新的FF Par模式與有競爭力的公司合作，提升成本控制能力。他對在美國市場與傳統(tǒng)豪強競爭也充滿信心，認為FF憑借獨特之處能占據(jù)五分之一的市場份額，可見其造車在市場上有不容小覷的競爭力 。

從市場定位來看，主打塔尖市場的策略十分明智。高端市場往往對新技術、新體驗有更高的接受度和追求度，F(xiàn)F可以憑借先進的科技配置和獨特的駕駛體驗吸引這部分高要求的消費者。同時，大量獲取駕駛數(shù)據(jù)有助于持續(xù)優(yōu)化車輛性能和智能系統(tǒng)，形成產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢，為后續(xù)的升級和創(chuàng)新打下堅實基礎。

而面向塔基或塔腰市場的第二品牌，依托成功經(jīng)驗，能夠更好地貼合大眾需求。這一市場規(guī)模龐大，對價格更為敏感，通過合理的成本控制和成熟的運營模式，有望迅速打開局面，積累用戶群體，擴大品牌影響力。

在合作模式上，F(xiàn)F Par模式展現(xiàn)出了強大的靈活性和創(chuàng)新性。與產(chǎn)業(yè)鏈關鍵價值點上有競爭力的公司合作，不僅能夠整合各方優(yōu)勢資源，提升產(chǎn)品品質(zhì)，還能有效降低成本，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時提高市場競爭力。這種合作方式有助于FF在激烈的市場競爭中迅速站穩(wěn)腳跟，并快速發(fā)展。

賈躍亭造車在市場定位、發(fā)展模式等方面都展現(xiàn)出了獨特的競爭力。通過精準的市場布局、創(chuàng)新的合作模式以及對未來發(fā)展的清晰規(guī)劃，有望在汽車市場中闖出一片天地，為消費者帶來更多優(yōu)質(zhì)、獨特的產(chǎn)品 。