進(jìn)口起亞汽車在國內(nèi)的市場占有率曾經(jīng)有過輝煌，但近年來表現(xiàn)不佳。

2016 年，起亞在中國賣了 65 萬輛車，市場占有率較高。然而之后一路下滑，2022 年占有率不足 0.5%。

起亞起初憑借“韓流”文化、性價(jià)比優(yōu)勢及車型全面等，在國內(nèi)市場紅火。但后來“韓流”退潮，自主品牌崛起，其他合資品牌競爭加劇，起亞優(yōu)勢漸失。

自身產(chǎn)品力不足是硬傷，設(shè)計(jì)缺乏亮點(diǎn)，技術(shù)無創(chuàng)新，后期質(zhì)量問題頻出，口碑下滑。

面對激烈競爭，起亞積極求變，擴(kuò)大海外出口提升工廠啟動(dòng)率和收益性，出口車型不斷增加。雖出口拉動(dòng)銷量增長，但難掩在國內(nèi)市場的頹勢。

起亞在中國傳統(tǒng)燃油車領(lǐng)域聲量不如德、日系主流合資車企，在新能源浪潮中也未推出有競爭力的車型。起亞發(fā)布中國新能源戰(zhàn)略，加速電動(dòng)化轉(zhuǎn)型，計(jì)劃推出多款純電車型，但已推出的車型銷量慘淡。

目前，悅達(dá)起亞國內(nèi)零售銷量較低，出口量高于國內(nèi)零售量，定位逐漸轉(zhuǎn)變，與中國市場漸遠(yuǎn)。

未來，起亞想要提升在國內(nèi)的市場占有率，需加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品力，推出更具競爭力的車型，在設(shè)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量等方面下功夫，同時(shí)注重用戶服務(wù)和智能化轉(zhuǎn)型。