特斯拉董事長(zhǎng)是怎樣平衡公司創(chuàng)新與盈利的?

特斯拉董事長(zhǎng)平衡公司創(chuàng)新與盈利主要依靠以下策略。

在創(chuàng)新方面,特斯拉獲得資本助力。成立 16 年持續(xù)虧損的情況下,經(jīng)歷 6 次融資才存活,最終在資本市場(chǎng)上市。資本環(huán)境讓馬斯克能放開手腳創(chuàng)新,不被短期盈利拘束,產(chǎn)品電動(dòng)化水平很高。

中國(guó)的車企,尤其是新造車企業(yè),某種程度上還在燒錢,資本方要求短時(shí)間盈利不現(xiàn)實(shí)。

在盈利上,主要方式多樣。通過銷售汽車,其高性能、長(zhǎng)續(xù)航等吸引消費(fèi)者,Model 3 等車型銷量高。節(jié)約成本,規(guī)模化生產(chǎn)、優(yōu)化供應(yīng)鏈、改進(jìn)生產(chǎn)效率,超級(jí)工廠模式降低成本,自動(dòng)化和數(shù)字化提高效率。

研發(fā)創(chuàng)新,在電動(dòng)汽車和自動(dòng)駕駛技術(shù)持續(xù)投入,推出新產(chǎn)品新功能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。依靠銷售額和稅收補(bǔ)貼,一些國(guó)家地區(qū)的鼓勵(lì)政策帶來經(jīng)濟(jì)支持。

銷售能源產(chǎn)品,如太陽(yáng)能電池板和儲(chǔ)能產(chǎn)品,提供全面能源解決方案。還有軟件和服務(wù),如自動(dòng)駕駛等軟件升級(jí)、訂閱服務(wù)、數(shù)據(jù)收集,計(jì)劃推出共享出行服務(wù)。碳排放配額交易,作為純電動(dòng)汽車制造商出售多余配額獲益。融資和股權(quán)投資,發(fā)行債券股票等籌集資金,股價(jià)上漲帶來資本收益,進(jìn)行股權(quán)投資。提供售后服務(wù)、維修保養(yǎng)、充電設(shè)施使用費(fèi)等,以及品牌授權(quán)相關(guān)收入。

不過,特斯拉過去盈利不穩(wěn)定,有時(shí)虧損,在擴(kuò)大市場(chǎng)和技術(shù)發(fā)展投入大。但隨著電動(dòng)汽車市場(chǎng)增長(zhǎng)和技術(shù)進(jìn)步,前景廣闊。

總之,特斯拉通過資本助力創(chuàng)新,采取多種盈利方式,有望持續(xù)發(fā)展并實(shí)現(xiàn)更好的平衡。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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