一汽大眾經(jīng)銷商可通過構(gòu)建能力體系、開展促銷活動、推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型等多舉措應(yīng)對市場競爭。在行業(yè)變革當(dāng)下，2025年大眾品牌推出“終端戰(zhàn)力雙新”戰(zhàn)略提升經(jīng)銷商綜合實(shí)力，還啟動人才培養(yǎng)等計(jì)劃。同時(shí)開展“突圍行動”，多款車型降價(jià)促銷吸引消費(fèi)者。此外，創(chuàng)新開發(fā)數(shù)智化工具提升終端服務(wù)能力，從多方面精準(zhǔn)施策，重構(gòu)終端服務(wù)競爭力 。

在構(gòu)建能力體系方面，一汽大眾可謂不遺余力。針對成熟經(jīng)銷商，打造總經(jīng)理全新測評體系，通過“品牌之旅”活動拓寬視野、提升格局；對銷售顧問實(shí)行分類分級管理，啟動“首席銷售顧問認(rèn)證”，激發(fā)員工積極性與專業(yè)性。對于新生經(jīng)銷商，自 2024 年起深化渠道布局，招募新投資人，推進(jìn)輕量化一網(wǎng)渠道模式。開展“啟航行動”，為新經(jīng)銷商量身定制差異化賦能路徑，還有“云杉工程”入店輔導(dǎo)，助力其快速步入正軌。

開展促銷活動也是重要手段?！巴粐袆印敝校蛉珕T下發(fā)通知強(qiáng)調(diào)危機(jī)意識，多款車型降價(jià)促銷。攬巡、攬境補(bǔ)貼力度大，寶來、探歌等也不甘示弱，憑借較大優(yōu)惠吸引消費(fèi)者目光，在激烈市場競爭中爭取更多份額。

推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型更是緊跟時(shí)代步伐。創(chuàng)新開發(fā)數(shù)智化助銷工具，借助大數(shù)據(jù)管理客戶接觸點(diǎn)，精準(zhǔn)經(jīng)營客戶關(guān)系。抓住消費(fèi)者行為變化，加大互聯(lián)網(wǎng)投入，提升綜合服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)而提升終端服務(wù)能力，讓服務(wù)更貼心、高效。

新產(chǎn)品方面同樣不斷發(fā)力，制定“燃油車三步走”智駕路線圖，全新探岳 L 已上市，新款攬境、全新一代速騰等多款車型也將陸續(xù)推出，為市場競爭注入新活力。

總之，一汽大眾經(jīng)銷商通過多維度的舉措，全方位提升自身實(shí)力與競爭力。在人才培養(yǎng)、渠道布局、促銷策略、數(shù)智化轉(zhuǎn)型以及新產(chǎn)品推出等方面協(xié)同推進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展 。