問
萬小鵬是如何涉足汽車領(lǐng)域的?
萬小鵬涉足汽車領(lǐng)域的方式多樣。
他在不同領(lǐng)域和場景中發(fā)揮著作用。
比如,作為西北工業(yè)大學(xué)副校長的萬小鵬,調(diào)研校園安全穩(wěn)定工作,參觀安防中控中心,與其他高校就相關(guān)工作展開深入討論,并肯定和學(xué)習(xí)相關(guān)成果。
作為張掖市中級人民法院院長的萬小鵬,督查平安建設(shè)和黨的二十大維穩(wěn)安保工作,提出具體要求,強(qiáng)調(diào)要深化源頭治理,充分運用多元糾紛化解機(jī)制,做好維穩(wěn)安保各項工作。
而在汽車行業(yè),何小鵬帶領(lǐng)小鵬汽車,先精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群,針對性地設(shè)計汽車,如小鵬汽車 G3 就以年輕感和科技感吸引消費者。通過營造動感外觀和時尚車尾來體現(xiàn)年輕感,用安裝在車頂?shù)臄z像頭、大面積前風(fēng)擋玻璃等營造科技感。
造車新勢力品牌如小鵬汽車投身網(wǎng)約車行業(yè),是為了尋找銷售增量。由于成本高、價格貴、C 端認(rèn)可度低等問題,在民用市場難以與傳統(tǒng)車企競爭,而網(wǎng)約車行業(yè)公司化運營、對運營成本在乎、可批量采購的特點,正好與造車新勢力的情況相匹配,所以造車新勢力紛紛進(jìn)入該領(lǐng)域,以提高銷量和增加品牌曝光率。
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