法拉利老板的經(jīng)營(yíng)理念包括以人為本、激情驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新引領(lǐng)。

以人為本是一項(xiàng)重大革新計(jì)劃，通過(guò)打造明亮、安全、創(chuàng)新和生態(tài)友好的工作環(huán)境，將員工緊密團(tuán)結(jié)。比如耗資 7000 萬(wàn)歐元建設(shè)新的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線，廠房里種植橄欖樹(shù)和檸檬樹(shù)，為員工提供宜人環(huán)境。

激情是經(jīng)營(yíng)的重要元素，正如蒙特澤莫羅所說(shuō)，激情是成功的基石，能助企業(yè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。法拉利的每一位員工入職時(shí)都會(huì)收到印有奔馬標(biāo)志和蒙特澤莫羅小詩(shī)的賀卡，感受激情的力量。

在創(chuàng)新方面，法拉利不斷在技術(shù)革新上取得成就，如第一個(gè)在商業(yè)汽車(chē)上使用 F1 變速箱、在 F1 中使用空氣動(dòng)力學(xué)設(shè)計(jì)、用全復(fù)合材料制造 F1 賽車(chē)。

同時(shí)，法拉利還在產(chǎn)品體系上進(jìn)行重建，根據(jù)需求促進(jìn)發(fā)展。比如在美國(guó)，盡管經(jīng)歷“9·11”后的經(jīng)濟(jì)蕭條，法拉利仍賣(mài)出創(chuàng)紀(jì)錄的汽車(chē)數(shù)量。

此外，法拉利還對(duì)收購(gòu)的瑪薩拉蒂品牌進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn)，并取得良好銷(xiāo)售成績(jī)。法拉利還著眼未來(lái)，規(guī)劃向娛樂(lè)業(yè)和零售業(yè)進(jìn)軍，興建主題公園，開(kāi)啟全球連鎖專(zhuān)賣(mài)店，拓展相關(guān)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，提升品牌潛在經(jīng)營(yíng)空間。