豐田危機(jī)公關(guān)在社交媒體上的表現(xiàn)不太理想。

豐田 4S 店員工因顧客全款購(gòu)車(chē)而辱罵顧客，相關(guān)視頻曝光后，盡管豐田迅速道歉，總經(jīng)理親自出面，但仍未能平息網(wǎng)友的憤怒。

事件中，員工的不當(dāng)言行不僅暴露其服務(wù)意識(shí)和職業(yè)道德的缺失，也反映出豐田在員工培訓(xùn)和管理上存在漏洞。

此外，豐田的公關(guān)危機(jī)處理能力不足，無(wú)法有效應(yīng)對(duì)網(wǎng)友的不滿。盡管做出道歉聲明，關(guān)閉評(píng)論功能，卻無(wú)法阻止網(wǎng)友在其他社交平臺(tái)的討論和批評(píng)。

對(duì)于此次危機(jī)，豐田應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工服務(wù)意識(shí)和職業(yè)道德，嚴(yán)格管理旗下 4S 店和銷售人員。同時(shí)，要改進(jìn)公關(guān)策略，積極傾聽(tīng)網(wǎng)友聲音，采取切實(shí)有效的措施重建品牌形象，恢復(fù)消費(fèi)者信任。而且，要重視社交媒體的作用，及時(shí)、透明地回應(yīng)公眾關(guān)切，以挽回品牌聲譽(yù)。