一汽集團董事長推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展主要通過以下方式：

首先，將紅旗品牌置于重要位置，堅持“四大原則”，包括既為領導也為廣大消費者服務，以創(chuàng)新驅動產品和技術發(fā)展，注重質量，打造新高端人群適用產品，做好服務保障，及時響應和解決車主問題。

其次，在乘用車市場下滑時，憑借自身競爭力實現(xiàn)增長。如一汽紅旗汽車銷量大幅攀升，從原來的三四千輛增長至去年的 3.3 萬輛，今年目標為 10 萬輛，已完成 7 萬輛。

再者，搶抓汽車產業(yè)“電動化、智能網聯(lián)化、共享化、數(shù)字化”重大發(fā)展機遇，構建創(chuàng)新生態(tài)體系。在上海車展上展示全新整車產品和關鍵技術。

同時，全力打造未來型智慧綠色城市汽車生態(tài)系統(tǒng)，以新能源智能汽車產業(yè)鏈為核心，融合多鏈。

另外，在技術創(chuàng)新方面，以“創(chuàng)新·2030 中國一汽阩旗(R.Flag)技術發(fā)展戰(zhàn)略”為指引，實施三步走技術發(fā)展路徑。以長春為全球創(chuàng)新研發(fā)總部，優(yōu)化全球化研發(fā)布局，在關鍵技術領域取得突破，完善技術創(chuàng)新體制機制，加強創(chuàng)新人才培養(yǎng)和激勵。

疫情期間，發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，帶動產業(yè)鏈、供應鏈協(xié)同復工達產，自身復工復產成果顯著，還向上下游企業(yè)提供多方面支持，加強與地方政府溝通協(xié)調，創(chuàng)新啟動重大項目，新建全球研發(fā)中心。

應對汽車產業(yè)“四化”轉型，通過創(chuàng)新驅動，構建全球研發(fā)中心，加速核心技術升級，開展產業(yè)創(chuàng)新和合作方式創(chuàng)新，加快數(shù)字化轉型，加強產業(yè)鏈數(shù)字化建設。

此外，踐行生態(tài)文明思想，加快發(fā)展新能源汽車，展開國際產能合作。堅持全面深化改革，構建中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，優(yōu)化內部管理，如讓紅旗品牌獨立成單獨事業(yè)部。堅持多種創(chuàng)新方式，掌握核心關鍵技術，加快新技術發(fā)展，注重新興產業(yè)人才培養(yǎng)。