競爭車型眾多確實是奧迪 A5 國內少見的因素之一，但并非唯一原因。在競爭激烈的汽車市場中，奧迪 A5 面臨諸多競品挑戰(zhàn)。追求駕駛樂趣者可能選奧迪 A4L 高配四驅版，追求商務實用者傾向于奧迪 A6L 。同時，品牌定位、市場策略、自身空間設計局限、較高價格、引進時間及宣傳力度等多方面因素，也共同導致奧迪 A5 在國內受眾相對較窄，難以成為常見車型。

從品牌定位角度來看，盡管奧迪身為豪華品牌，可在部分消費者心中，其品牌高度略低于奔馳、寶馬等競品。這使得一些對品牌有更高追求的消費者，更傾向于選擇其他品牌的高檔車型，奧迪 A5 因此流失了一部分潛在客戶。

在市場策略方面，奧迪或許更側重于銷售 A4 和 Q5 這類熱門車型。資源的傾斜，使得奧迪 A5 的生產(chǎn)和推廣力度相對減少，導致其市場能見度降低。消費者在購車時，往往更容易接觸到熱門車型的信息，從而在選擇時更偏向于這些主流產(chǎn)品。

奧迪 A5 自身設計也存在一定局限性。它有多個版本，其中 Coupe 和 Cabriolet 版本偏向玩樂性質，不符合大多數(shù)國人注重實用的購車需求，即便五門版的空間表現(xiàn)也并不突出。而且它作為純進口車，價格區(qū)間在 37.98 - 55.98 萬元，相對偏高，對于普通家用和公務用途而言，性價比并不高。

另外，奧迪 A5 引進時間較晚，宣傳投入也較少，這在一定程度上影響了它的知名度和影響力。許多消費者甚至對這款車型并不了解，自然也就不會將其作為購車首選。

綜上所述，競爭車型眾多只是奧迪 A5 國內少見的因素之一，品牌定位、市場策略、自身設計、價格、引進時間以及宣傳力度等多方面因素相互交織，共同導致了奧迪 A5 在國內相對少見的局面 。