奧迪 A5 少見不是完全由消費者需求造成的。

首先價格方面，37.98 萬起的參考價較高，讓很多消費者望而卻步，且起始價格較高，品牌定位略低于奔馳、寶馬等品牌。在同價位區(qū)間性價比更高的車型眾多。

其次空間上，為追求個性化轎跑車身設計，后排空間較小，不太能滿足注重實用性和空間的消費者需求，比如對于家庭或商務用途來說，吸引力不足，不如 A4L 和 A6L。

還有市場策略的影響，資源集中在熱門車型，影響了 A5 的生產(chǎn)和銷售。

再者，奧迪 A5 作為進口車型，受進口身份與渠道限制，購買渠道有限，引入國內時間晚，減少了潛在消費者接觸機會。宣傳力度也不夠，未實現(xiàn)國產(chǎn)，合資方宣傳投入不足，知名度比不上 A4、A6。

不過奧迪 A5 也有自身優(yōu)勢，品牌影響力高，外觀設計獨特，搭載的 2.0T 發(fā)動機動力和操控性能出色，雙門版本大氣的車身和獨特設計能吸引追求個性和時尚的車主。