奧迪 A5 少見主要受以下因素影響。

價格上，起始價 37.98 萬起較高，不少潛在買家因預(yù)算有限而放棄，轉(zhuǎn)而選擇更實惠車型。

品牌定位方面，雖奧迪是豪華品牌，但相比奔馳和寶馬某些車型稍低些，導(dǎo)致部分消費者傾向其他更高檔車。

市場策略上，奧迪重點放在 A4 和 Q5 等更受歡迎車型，減少了 A5 生產(chǎn)和銷售。

車型本身，為追求個性化車身設(shè)計，A5 后排空間小，對注重實用性和空間的消費者沒吸引力，而且它引進時間晚，一開始就是小眾車型，運動轎跑外形和無框車門設(shè)計在家用車市場特殊，不是大眾普遍追求的。

動力配置上，高功率發(fā)動機和四驅(qū)系統(tǒng)并非多數(shù)家用車所需。

一些地區(qū)購車政策中，高端車型不占優(yōu)勢，影響消費者選擇。

還有，A5 作為進口車型，進貨渠道少，宣傳力度不夠，知名度和影響力弱，很多人不了解。

其定位小眾，跑車屬性受眾主要是年輕消費者，而有消費能力的年輕人數(shù)量相對少。

而且，五門版不太突出，Coupe 和 Cabriolet 兩個版本偏玩樂，不符合大多數(shù)國人實用需求。

在價格上，相比 A4L 高配四驅(qū)版和 A6L，A5 性價比和競爭力也較弱。