大眾汽車一汽在質量把控方面措施多樣且嚴格。它建立了成形的質量管理體系，涵蓋管理、產品誕生等多個流程，明確質量要求與職責；重視產品前期質量控制，通過各階段認可保障零件及生產過程質量。同時，加強供應商管理、開展過程與產品審核，還深入分析售后質量問題。此外，搭建用戶導向的預防式質量管理體系，從多方面入手確保產品質量，為消費者帶來可靠的汽車產品。

在供應商管理方面，大眾汽車一汽通過生產件批準程序嚴格控制前期質量。對供應商的質量能力和實物質量進行全面審核，在保證質量的同時，也有助于合理降低成本。這一舉措從源頭上把控了汽車零部件的品質，為整車質量奠定了堅實基礎。

開展過程審核和產品審核是大眾汽車一汽質量把控的重要環(huán)節(jié)。通過這兩種審核方式，能夠有效保證產品質量水平的穩(wěn)定性以及產品之間的一致性。無論生產規(guī)模如何擴大，都能確保每一輛下線的汽車都符合嚴格的質量標準。

售后質量問題同樣受到重視。大眾汽車一汽通過系統(tǒng)統(tǒng)計顧客抱怨、第三方調查等途徑，深入了解消費者的滿意度。并且專門建立質量改進小組，針對售后反饋的問題進行及時改進，不斷提高產品質量和顧客滿意度，增強消費者對品牌的信任。

值得一提的是，大眾汽車一汽建立了以員工為中心的跨部門生產現場管理體系，包含班組工作、目視管理等九大要素。員工經過專業(yè)培訓后，被賦予質量管理責任，通過嚴格的過程質量控制，助力實現生產和質量目標。質保部也發(fā)揮著關鍵作用，通過體系內部審核監(jiān)督評價質量體系，在產品誕生、采購、生產等各個環(huán)節(jié)嚴格把關。

大眾汽車一汽憑借多維度、全方位的質量把控措施，從體系構建、供應商管理、生產過程到售后反饋，形成了一個完整且高效的質量保障閉環(huán)，為消費者提供高質量、可靠的汽車產品，也為品牌贏得了良好的口碑與市場競爭力 。