小米汽車 27 分鐘大定破 5 萬臺(tái)是如何做到的?

小米汽車 27 分鐘大定破 5 萬臺(tái)是這樣做到的。

社會(huì)化媒體營銷傳播,3 個(gè)月宣傳期覆蓋所有社交平臺(tái),如官博、雷軍個(gè)人賬號(hào)、淘寶旗艦店等,發(fā)布新車照片、介紹技術(shù)特性,通過話題吸引大量關(guān)注和討論。

采用饑餓營銷策略,控制生產(chǎn)和供應(yīng),限量供應(yīng)制造供不應(yīng)求現(xiàn)象激發(fā)購買欲,比如發(fā)放 SU7 F 碼讓持有者優(yōu)先購買。

事件營銷方面,路測照片從亮相就陸續(xù)曝光,全國 300 個(gè)城市投入 576 輛測試車,各大短視頻平臺(tái)相關(guān)視頻不斷,保持熱度吊足胃口。

互動(dòng)營銷通過開通社交媒體平臺(tái),直接與消費(fèi)者互動(dòng),了解需求和反饋,為研發(fā)和策略提供支持。

病毒式傳播利用熱梗、猜價(jià)格、碰瓷等方式,精準(zhǔn)控制營銷節(jié)奏,產(chǎn)生各種新話題獲得極大關(guān)注度。價(jià)格懸念貫穿預(yù)熱期,相關(guān)話題登上熱搜。

線下廣告在各大城市投放巨幅廣告,開設(shè)多家銷售服務(wù)中心,舉辦公關(guān)活動(dòng)吸引消費(fèi)者。

KOL 傳播與數(shù)碼和科技領(lǐng)域 KOL 合作,傳播相關(guān)信息。

內(nèi)容營銷在各大媒體平臺(tái)發(fā)布產(chǎn)品介紹等內(nèi)容,形成強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)傳播效應(yīng)。

公關(guān)辟謠由雷軍和公關(guān)部總經(jīng)理親自下場,及時(shí)答疑和辟謠。

產(chǎn)品本身有五大核心技術(shù),包括電驅(qū)、電池、大壓鑄、智能座艙和智能駕駛。

價(jià)格優(yōu)勢明顯,對(duì)比華為問界等有競爭力。

小米有龐大粉絲群體,生態(tài)系統(tǒng)完善,人、車、家形成完美閉環(huán),整合產(chǎn)業(yè)鏈,服務(wù)成熟便捷,用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)超出想象和預(yù)期。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場。

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