領(lǐng)克的銷售策略并不能直接體現(xiàn)它是合資車還是國產(chǎn)車，從資本和技術(shù)層面綜合來看，它兼具兩者屬性。領(lǐng)克由吉利與沃爾沃合資成立，有著合資品牌的身份；但因吉利是中國企業(yè)，且基于沃爾沃CMA架構(gòu)打造車型，又帶有國產(chǎn)車特質(zhì)。其銷售渠道多樣，有傳統(tǒng)銷售店、在線銷售、商圈展示等，這是品牌為開拓市場、提升用戶體驗的舉措，與合資或國產(chǎn)身份并無直接關(guān)聯(lián) 。

領(lǐng)克打造了領(lǐng)克中心，它不僅具備傳統(tǒng)銷售店的功能，還提供便捷的在線銷售和店內(nèi)體驗服務(wù)。這種綜合性的設(shè)置，旨在為消費者提供一站式的購車服務(wù)，無論你是想在線上了解車型信息、預(yù)約試駕，還是在線下親身感受車輛的品質(zhì)，都能在這里得到滿足。這其實是當下眾多汽車品牌都在采用的一種現(xiàn)代化銷售模式，并非是合資或者國產(chǎn)身份所特有的。

而領(lǐng)克空間的選址則別具一格，設(shè)立于都市大型商圈。在這里，展示和銷售功能融為一體，讓消費者在逛街休閑的同時就能接觸到領(lǐng)克的車型，感受品牌理念。這樣的銷售布局能夠吸引更多潛在客戶，擴大品牌影響力。但這同樣只是一種營銷策略，像很多國產(chǎn)和合資品牌都會選擇在商圈進行展示活動，以此來提升品牌知名度。

此外，線上線下相結(jié)合的方式，為消費者提供個性化購車體驗和服務(wù)，通過營造沉浸式體驗場所，讓消費者更深入了解產(chǎn)品。這一系列舉措都是為了適應(yīng)市場變化和消費者需求。

綜上所述，領(lǐng)克的銷售策略更多是出于市場推廣和用戶服務(wù)的目的，無法直接體現(xiàn)其合資或國產(chǎn)身份。判斷領(lǐng)克的屬性，還是要回歸到資本構(gòu)成和技術(shù)來源上，從這兩方面綜合考量才能得出準確結(jié)論。