日產(chǎn)未來提升全球銷量，主要依靠 “The Arc日產(chǎn)電弧計劃” 等戰(zhàn)略規(guī)劃，從產(chǎn)品、市場、成本等多方面發(fā)力。該計劃涵蓋中期與中長期任務(wù)，通過平衡產(chǎn)品組合、構(gòu)建合作關(guān)系等提升銷量與盈利能力。未來還將推出多款新車型，提升電驅(qū)化車型占比。同時，加大投資推動電動化，在主要市場明確目標(biāo)，多維度降低成本，以此增強(qiáng)競爭力，實(shí)現(xiàn)全球銷量提升。

在產(chǎn)品層面，未來三年日產(chǎn)將推出30款新車型，2024財年至2030財年推出34款電驅(qū)化車型。豐富的產(chǎn)品線能滿足不同消費(fèi)者的需求，吸引更多潛在客戶。通過合理規(guī)劃電驅(qū)化與內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)品組合，到2026財年將全球電驅(qū)化車型占比提升至40%，2030財年提升至60% ，順應(yīng)汽車行業(yè)電動化發(fā)展趨勢，在新興市場領(lǐng)域搶占份額。

在市場拓展方面，日產(chǎn)在各主要市場都制定了具體銷量目標(biāo)和新車型推出計劃。比如在歐洲，將唯一的英國工廠改造成專門生產(chǎn)電動汽車和混合動力汽車的工廠，計劃到2030年電動汽車在歐洲銷量占比達(dá)80%。在中國市場，也力求到2029年底讓電動汽車銷量占比達(dá)到50%。精準(zhǔn)的市場定位和目標(biāo)設(shè)定，有助于日產(chǎn)深耕重點(diǎn)市場，提升品牌影響力。

成本控制也是關(guān)鍵一環(huán)。日產(chǎn)從多維度發(fā)力降低成本，如與雷諾、三菱一同采購電池，降低電動汽車價格，提升產(chǎn)品性價比。還通過優(yōu)化開發(fā)成本、周期等，提升產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)水平，與戰(zhàn)略合作伙伴緊密協(xié)作，保持財務(wù)健康，以更具競爭力的價格優(yōu)勢吸引消費(fèi)者。

總之，日產(chǎn)通過“日產(chǎn)電弧計劃”，從產(chǎn)品創(chuàng)新、市場細(xì)分以及成本優(yōu)化等多管齊下，全面提升自身的綜合實(shí)力。不斷豐富產(chǎn)品矩陣，精準(zhǔn)定位市場需求，降低成本以增強(qiáng)價格競爭力，為實(shí)現(xiàn)全球銷量的提升奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。