在電車智駕排行榜中,傳統(tǒng)車企和新勢力車企的表現(xiàn)有何差異?
在電車智駕排行榜中,傳統(tǒng)車企和新勢力車企各有千秋。新勢力在智駕領(lǐng)域更為激進,算法先進、人才匯聚,已初步達成基于 L2 輔助駕駛的“端到端”智駕落地,部分功能一馬當先。傳統(tǒng)車企技術(shù)沉淀深厚,量產(chǎn)智駕雖多處于基礎(chǔ)階段,但像寶馬、奔馳已取得高級別測試資格且將量產(chǎn)新功能。二者在智駕理念、技術(shù)能力、責任承擔等多個層面,都展現(xiàn)出了明顯的差異。
理念層面,新勢力車企往往走在前沿,引領(lǐng)智駕技術(shù)理念發(fā)展。像特斯拉提出的智駕技術(shù)框架,以及華為對底層架構(gòu)的更新,都展現(xiàn)出其創(chuàng)新思維。而傳統(tǒng)車企中,比亞迪提出“BAS 3.0+”,更側(cè)重于整車能力整合,智駕體系能力以追隨為主;長城也僅是跟上行業(yè)潮流。
技術(shù)能力方面,傳統(tǒng)車企雖加大了投入,底層技術(shù)追平新勢力主流水平,但在城區(qū)智駕落地進度上稍顯滯后。新勢力多自主研發(fā)智駕方案,靈活性高。傳統(tǒng)車企則以整合供應(yīng)商為主,依靠強大供應(yīng)鏈體系。不過,傳統(tǒng)車企在智駕大模型上并不落后,在感知硬件配備上也很舍得投入。
責任承擔上,新勢力智駕基本屬于 L2 輔助駕駛范疇,責任主要由駕駛員承擔,不過未來法規(guī)或許會降低駕駛員責任比重。而奔馳在發(fā)布 L3 自動駕駛時明確表示,事故責任由其承擔,展現(xiàn)出不同的態(tài)度。
軟件層面,主流的智駕技術(shù)路線基于大數(shù)據(jù)和大模型,新勢力算法更為先進,傳統(tǒng)車企的算法架構(gòu)相對保守。硬件上,新勢力追求硬件“瘦身”,傳統(tǒng)車企因研發(fā) L3 和 L4 自動駕駛,對硬件需求較大 。
總之,傳統(tǒng)車企與新勢力車企在電車智駕領(lǐng)域各有長短。新勢力憑借創(chuàng)新理念、先進算法和靈活方案占得先機;傳統(tǒng)車企依靠深厚技術(shù)沉淀、強大供應(yīng)鏈及積極責任態(tài)度奮力追趕。未來,二者的競爭與發(fā)展將推動電車智駕技術(shù)不斷進步。
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