馬自達(dá)在華正式合并會(huì)帶來(lái)市場(chǎng)格局的多方面變化。

首先，合并背景是長(zhǎng)安馬自達(dá)和一汽馬自達(dá)在中國(guó)市場(chǎng)雖表現(xiàn)出色，但都面臨市場(chǎng)份額不足、產(chǎn)品線(xiàn)單一等挑戰(zhàn)，所以選擇整合。

合并意義重大，對(duì)雙方來(lái)說(shuō)是雙贏，能更好地抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提升品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)?；托侍嵘瑑?yōu)化經(jīng)銷(xiāo)商抗風(fēng)險(xiǎn)能力及客戶(hù)關(guān)懷。

合并帶來(lái)的機(jī)遇眾多，新公司研發(fā)能力增強(qiáng)，能推出更多符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，給消費(fèi)者帶來(lái)積極影響，保證產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，提供更全面的車(chē)型選擇。比如今年長(zhǎng)安馬自達(dá)展臺(tái)車(chē)型更全，涵蓋新能源到燃油車(chē)，從小型車(chē)到中型車(chē)、SUV。同時(shí)傳播形式創(chuàng)新，搭建直播間讓客戶(hù)了解車(chē)展動(dòng)態(tài)?！皭傫R星空”計(jì)劃發(fā)展順利，一汽馬自達(dá)客戶(hù)也能注冊(cè)，會(huì)員人數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)。

面對(duì)缺芯問(wèn)題，長(zhǎng)安馬自達(dá)積極應(yīng)對(duì)，雖有一定影響，但不影響產(chǎn)品品質(zhì)。不過(guò)，目前新長(zhǎng)安馬自達(dá)也存在一些問(wèn)題，比如產(chǎn)品陣營(yíng)相對(duì)孱弱，過(guò)度依賴(lài)單一車(chē)型，如昂克賽拉，且其產(chǎn)品質(zhì)量投訴較多，回復(fù)和解決率偏低。

馬自達(dá)新車(chē)投放規(guī)劃未提及中國(guó)市場(chǎng)。但合并也開(kāi)啟了馬自達(dá)品牌在中國(guó)的全新格局，擁有更多資源，如產(chǎn)品品類(lèi)、經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量和用戶(hù)基盤(pán)等，品牌營(yíng)銷(xiāo)策略和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。

未來(lái)新長(zhǎng)安馬自達(dá)將持續(xù)發(fā)力渠道、用戶(hù)、服務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)變革，向“中國(guó)一流的特色精品車(chē)企”邁進(jìn)。