沃爾沃收購江鈴重汽是基于多方面的戰(zhàn)略考慮。

首先，國內(nèi)重卡市場潛力巨大，技術(shù)提升快，這為沃爾沃提供了良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

其次，中國商用車外商投資股比限制逐步放開，政策環(huán)境有利。

江鈴方面，其重卡業(yè)務(wù)持續(xù)虧損，拖累整體業(yè)績，出售江鈴重汽符合其“成為輕型商用車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和福特高性價(jià)比產(chǎn)品的提供者”的戰(zhàn)略愿景，能甩下虧損包袱，全心發(fā)展輕型商用車。

對(duì)于沃爾沃，收購江鈴重汽能在中國建立獨(dú)資生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)。其工廠占地廣，工藝齊全，改造后能采用全球生產(chǎn)體系，依照高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營。

通過完善供應(yīng)鏈和經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，能縮短交貨周期，提高定制服務(wù)能力。沃爾沃還能借助中國日趨完善的供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)零部件本土化。

總之，沃爾沃收購江鈴重汽是多贏之舉，各方都能從中獲得發(fā)展機(jī)遇和戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。