要提升長安深藍的銷量，可以從以下幾個方面入手。

首先，繼續(xù)依托長安汽車強大的體系和研發(fā)能力，這是發(fā)展的有力支撐。

以超級增程技術(shù)打造核心產(chǎn)品，像深藍 SL03 和深藍 S7，滿足用戶多場景用車需求，打消里程和補能焦慮。

始終把用戶放在首位，提供全周期優(yōu)質(zhì)服務(wù)，重視用戶共創(chuàng)，形成良好的品牌形象和用戶口碑。

在渠道方面，創(chuàng)新模式，將 4S 店模式與直營模式相結(jié)合，搭建“四中心服務(wù)體系”，即訂單中心、移動展廳、交付中心、維保中心，以線上線下聯(lián)動的管家中心為基礎(chǔ)，提供全鏈條閉環(huán)服務(wù)。

除傳統(tǒng)商圈和商超店展示，利用網(wǎng)絡(luò)達人合伙人機制傳遞品牌魅力，為用戶提供上門體驗及試乘試駕服務(wù)。全面升級“誠信服務(wù)五大承諾 4.0”標準，減少用戶用車焦慮。

產(chǎn)品設(shè)計上，兼顧新勢力和傳統(tǒng)自主品牌的優(yōu)勢，設(shè)計新潮，科技配置豐富，價格親民。比如深藍 S7，外觀內(nèi)飾比肩中高端新勢力車型，卻有著更親民的價格。同時保證良好的乘坐空間和多樣的動力選擇。

技術(shù)創(chuàng)新不能停，持續(xù)深耕增程技術(shù)，不斷升級優(yōu)化，如深藍超級增程技術(shù)，為用戶帶來更省、更爽、更安全的出行體驗。

在智能駕駛領(lǐng)域也要發(fā)力，搭載高階智駕解決方案，打破高價壁壘，推動智能平權(quán)。

豐富產(chǎn)品線，涵蓋轎車、SUV 等不同車型，以及純電、增程等多種動力構(gòu)型，為消費者提供更多選擇。像深藍 S05 作為新成員，擁有眾多同級領(lǐng)先配置，展現(xiàn)出強大市場競爭力。

解決交付難題，對于像深藍 S07 和深藍 G318 出現(xiàn)的交付問題，要加快生產(chǎn)進度，確保按時交付，避免影響用戶體驗和品牌聲譽。

采取合理的市場策略，如豐富產(chǎn)品線、擴大價格帶、加入價格戰(zhàn)等，以刺激銷量增長。但也要注意平衡利潤和銷量，爭取早日實現(xiàn)盈虧平衡。