斯柯達在很多方面借鑒了大眾汽車的成功經(jīng)驗。

首先在技術方面，斯柯達多款車型采用與大眾相同的平臺，像 MQB 平臺，這不僅提升了生產(chǎn)效率，還保證了車輛高品質和性能。比如明銳車型，第一代基于 PQ34 平臺打造，第二代基于高爾夫 PQ35 平臺，第三代基于大眾最新 MQB 平臺。在動力配置上，明銳也與大眾部分車型相同。

其次在市場定位上，斯柯達通常定位于中低端市場，與大眾品牌形成互補，覆蓋更廣泛的消費群體。其車型以高性價比著稱，在一些對價格敏感的市場中表現(xiàn)不錯。

在產(chǎn)品策略上，斯柯達積極借鑒大眾的成功經(jīng)驗，不斷推出符合市場需求的新車型。像 SUV 系列的 Kodiaq 和 Karoq，就是基于大眾的 SUV 車型進行優(yōu)化和調整，以滿足不同地區(qū)消費者的特定需求。

斯柯達還在管理經(jīng)驗方面借鑒大眾，借助大眾的管理優(yōu)勢，在質量和市場推廣方面取得顯著進步。

總之，斯柯達通過借鑒大眾在技術、市場定位、產(chǎn)品策略和管理經(jīng)驗等方面的成功之處，實現(xiàn)了自身的發(fā)展和市場擴張。