沈陽華晨寶馬的汽車零部件供應(yīng)體系運作十分復(fù)雜且高效。

首先，華晨寶馬擁有完善的供應(yīng)鏈預(yù)警機制，每天需要約 5500 多萬個零部件來保證生產(chǎn)線正常運行，所以必須確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定。為此，不僅要與所有供應(yīng)商日常協(xié)調(diào)溝通，關(guān)注其生產(chǎn)、運輸、物流等多方面，還要了解其下游供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)能否正常運行及潛在風(fēng)險。

其次，華晨寶馬供應(yīng)鏈的風(fēng)險管理體系有重要原則，比如將質(zhì)量管控作為主要目標(biāo)，每天監(jiān)控供應(yīng)商提供的零部件和產(chǎn)品質(zhì)量，一旦有問題能快速響應(yīng)。同時，財務(wù)指標(biāo)也很關(guān)鍵，像雷達系統(tǒng)一樣對供應(yīng)商的各方面進行日常風(fēng)險監(jiān)控，這是董事會成員都關(guān)心的，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險會立即采取措施。

此外，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是最重要的一點，應(yīng)用于供應(yīng)商風(fēng)險管理體系中，會檢測供應(yīng)商在可持續(xù)發(fā)展方面的表現(xiàn)，有風(fēng)險就采取措施。

在供應(yīng)鏈的發(fā)展中，華晨寶馬不斷尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商，推出新產(chǎn)品時會調(diào)整供應(yīng)商鏈條和結(jié)構(gòu)。從 2013 年至今，供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)變化巨大，從提供金屬件到采購發(fā)動機核心部件，再到與本土高科技企業(yè)合作提供軟件解決方案，從硬件向軟件、從科技含量低向高發(fā)展。

而且，華晨寶馬的本土供應(yīng)商比例并非隨意調(diào)整，短期內(nèi)疫情未影響供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，若供應(yīng)商有困難會幫助解決。但從長期看，可能會加大一品兩點的比例，避免單點采購風(fēng)險。

另外，華晨寶馬目前還未計劃自己開發(fā)芯片，戰(zhàn)略依然是從供應(yīng)商處購買控制器和組件。