吉翔汽車的市場定位比較多元化。

比如成都卡頓吉翔汽車銷售有限公司，將市場定位在為顧客提供上門服務(wù)，以打破因店址偏僻導(dǎo)致的客戶少的僵局。

他們以吉利西南區(qū)總部和全國銷售冠軍為目標，努力提升自身。在服務(wù)方面，注重提高人員素養(yǎng)，招聘大專以上學歷員工，并定期派人向優(yōu)秀品牌學習服務(wù)理念和方式，致力于為顧客提供星級酒店般的服務(wù)，強調(diào)留客比拉客更重要。

成都吉翔汽車集團致力于打造成都五星旗艦 4S 店，從展廳硬件設(shè)施以及服務(wù)品質(zhì)達到全國一流水平，強調(diào)“客戶至上”，實施規(guī)范化的服務(wù)系統(tǒng)。

吉翔榮威推出“新春暢行”關(guān)愛活動，體現(xiàn)了其細致入微的人性化服務(wù)理念。

武漢吉翔店內(nèi)為博越 COOL 智聯(lián)＋舉辦上市品鑒團購會，將該車定位為 10 萬級 SUV 新一代標桿，活動準備了豐富禮品和互動環(huán)節(jié)，展現(xiàn)出對客戶的誠意。

汽車企業(yè)進行市場定位時，一般需調(diào)查研究影響定位的因素，選擇競爭優(yōu)勢和定位戰(zhàn)略，并準確傳播企業(yè)的定位觀念。

總之，吉翔汽車在市場定位上不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，以滿足不同客戶的需求，提升自身在市場中的競爭力。