湯玉祥對(duì)宇通的戰(zhàn)略規(guī)劃有何獨(dú)到之處?
湯玉祥對(duì)宇通的戰(zhàn)略規(guī)劃有很多獨(dú)到之處。
首先,重視研發(fā)投入,堅(jiān)持科技創(chuàng)新。他領(lǐng)導(dǎo)下的宇通研發(fā)投入始終保持在營(yíng)業(yè)收入的 5%,擁有 3000 人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),2023 年投入研發(fā)費(fèi)用 15.68 億元,在新能源客車(chē)關(guān)鍵技術(shù)、商用車(chē)純電動(dòng)專(zhuān)屬平臺(tái)等方面取得顯著突破,還推出???E 平臺(tái),掌握未來(lái)發(fā)展主動(dòng)權(quán)。
其次,對(duì)市場(chǎng)有敏銳洞察力,戰(zhàn)略眼光高度前瞻。上世紀(jì)九十年代推出臥鋪客車(chē),新世紀(jì)布局新能源客車(chē)市場(chǎng),如今全面向新能源商用車(chē)賽道發(fā)展,旗下新能源重卡、輕卡進(jìn)入第一梯隊(duì),宇通在海外市場(chǎng)也成績(jī)斐然。
再者,強(qiáng)調(diào)做企業(yè)如種地,需要精心耕耘。他認(rèn)為做企業(yè)要精耕細(xì)作、專(zhuān)注、有前瞻性,宇通二十多年來(lái)一直致力于造好車(chē),最終成為全球第一。
此外,湯玉祥還積極開(kāi)展戰(zhàn)略合作。如濰柴宇通首次戰(zhàn)略合作,雙方簽署協(xié)議,強(qiáng)化合作領(lǐng)域的廣度和深度。同時(shí),宇通布局新能源商用車(chē)基地項(xiàng)目,計(jì)劃總投資 85 億元,在技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈上早有布局,具備強(qiáng)大技術(shù)優(yōu)勢(shì),預(yù)計(jì)到 2031 年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 300 億元。
在湯玉祥的帶領(lǐng)下,宇通客車(chē)從一個(gè)小修配廠發(fā)展成為行業(yè)引領(lǐng)者,出口量不斷增加,還從賣(mài)產(chǎn)品向技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌輸出轉(zhuǎn)變。
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