DS 經(jīng)銷商的未來發(fā)展趨勢面臨諸多挑戰(zhàn)。

DS 品牌的旗艦轎車 DS9 銷量不佳，定位與市場需求脫節(jié)，定價策略不合理，配置與價格不成正比，保值率低，這些都加重了經(jīng)銷商的困境。

品牌旗下車型的月銷量甚至出現(xiàn)零的情況，店內(nèi)庫存積壓，營收僅靠維修維護艱難維持。

DS 經(jīng)銷商數(shù)量急劇減少，渠道模式面臨難題，售后服務也影響銷售。

DS 在中國的發(fā)展定位不夠清晰，產(chǎn)品不夠接地氣，導入中國的產(chǎn)品反應遲緩。寶能集團介入后，DS9 生產(chǎn)未帶來預期銷售增長，寶能的真實意圖令人揣測。同時，DS 品牌還受 PSA 集團和寶能集團復雜關系的牽制，未來命運充滿不確定性。

不過，DS 也在努力改變，比如重新定位為小眾豪華品牌，發(fā)布全新品牌主張，推出新的產(chǎn)品陣容，采用新零售服務模式等。

但面對競爭激烈的豪華車市場，DS 經(jīng)銷商未來發(fā)展仍需克服諸多困難，只有不斷提升品牌形象和產(chǎn)品競爭力，優(yōu)化渠道和服務，才可能迎來轉機。