影響歌詩圖銷量的因素主要有以下這些。

首先，它與雅閣共平臺(tái)，3.5L 發(fā)動(dòng)機(jī)與 3.5L 版雅閣相同，只是換個(gè)外殼價(jià)格卻提高不少，讓消費(fèi)者覺得性價(jià)比不高。

其次，價(jià)格偏高，40 萬左右的價(jià)格，相比奔馳、寶馬、奧迪等品牌缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)人好面子，同等價(jià)位下更傾向于選擇這些豪華品牌。

再者，歌詩圖的外觀設(shè)計(jì)雖然獨(dú)特，但有人覺得跨界造型漂亮，也有人不喜歡，這種兩極化的評(píng)價(jià)影響了受眾范圍。

另外，市場(chǎng)定位存在問題，作為豪華跨界車，廣汽本田的品牌力難以支撐，消費(fèi)者對(duì)其品牌認(rèn)同度不夠。

而且營(yíng)銷策略不夠有效，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)反應(yīng)不靈敏，推廣和銷售策略都有待改進(jìn)。

產(chǎn)品更新也沒跟上，后續(xù)市場(chǎng)活動(dòng)不足，持續(xù)的市場(chǎng)吸引力不夠。

還有就是消費(fèi)者偏好的問題，相比跨界車型，消費(fèi)者更傾向于傳統(tǒng)轎車或 SUV，導(dǎo)致歌詩圖潛在市場(chǎng)受限。

同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，同級(jí)別的 SUV 和其他車型提供了更多選擇，歌詩圖的優(yōu)勢(shì)不明顯。