薩博能在市場競爭中堅守自己的品牌故事，主要靠以下幾個方面。

首先是戰(zhàn)略先行，薩博集團精準(zhǔn)洞察行業(yè)政策和市場定位，主動求變，實現(xiàn)全方位變革升級。旗下三大品牌多管齊下，形成強勁勢能，還通過內(nèi)部變革調(diào)整，建立清晰差異化的品牌定位，好口碑持續(xù)發(fā)酵。

其次在產(chǎn)品升級上，薩博積累核心專利，構(gòu)建豐富產(chǎn)品體系。持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對質(zhì)量精益求精，追求高端智造，帶動爆品、新品熱度飆升。像五星黑馬、杰寶大王等品牌推出的多款產(chǎn)品，精準(zhǔn)匹配用戶出行場景。在技術(shù)領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，成立研究院，推出高技術(shù)含量、高價值產(chǎn)品，并規(guī)劃布局多個綜合制造基地，滿足生產(chǎn)需求。

再者是營銷賦能，薩博注重與渠道客戶緊密合作，以成就渠道商、創(chuàng)造價值為己任。通過創(chuàng)新營銷策略、資源整合、賦能經(jīng)銷商等措施，助力終端渠道穩(wěn)定發(fā)展。如與茅臺集團等合作，通過多種方式向終端市場滲透，還利用新媒體手段宣傳產(chǎn)品服務(wù)，提升終端門店銷量。

濟南薩博特種汽車有限公司原本面臨困境，但果斷采取措施，簽下“軍令狀”。通過半軍事化管理、引進(jìn)技術(shù)團隊、改革激勵機制等，瞄準(zhǔn)特種車改裝領(lǐng)域，連續(xù)拿到大單，銷售收入大幅增長。在軍品和民品方面都有出色成果，填補國內(nèi)空白，主持參與國標(biāo)制定。

緊盯科技創(chuàng)新，形成獨特的產(chǎn)品研發(fā)模式，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績連年攀升。

薩博汽車在歷史上起源于航空工業(yè)，逐漸轉(zhuǎn)向汽車制造，憑借獨特設(shè)計和精湛工藝，尤其是渦輪增壓技術(shù)風(fēng)靡一時。其代表車型薩博 9-3 搭載強勁渦輪增壓發(fā)動機，匹配優(yōu)質(zhì)變速箱，敞篷版車型融合優(yōu)雅與動感。旅行車系列也備受推崇，展現(xiàn)多元化和個性化。雖然薩博如今在市場中鮮見，但它的性能和汽車文化仍被部分愛好者珍視。