極氪車品牌的企業(yè)文化內(nèi)涵豐富且積極。

其使命驅(qū)動(dòng)，凝聚有共同使命感的人才，建立“ZEEKR+創(chuàng)業(yè)者畫(huà)像”的職業(yè)價(jià)值觀，在人才使用和培養(yǎng)中全鏈路識(shí)人，打造事業(yè)共同體。

共創(chuàng)是其重要部分，堅(jiān)持與用戶、全球優(yōu)質(zhì)生態(tài)伙伴和組織內(nèi)部共同創(chuàng)造。比如安聰慧親自參加用戶共創(chuàng)會(huì)，極氪中心店和空間店也成為共創(chuàng)空間，將用戶思維落實(shí)到細(xì)節(jié)。

創(chuàng)新在極氪文化中也占據(jù)關(guān)鍵位置，以數(shù)字化手段驅(qū)動(dòng)元?jiǎng)恿こ虒?shí)踐，上線元?jiǎng)恿μ岚柑釄?bào)系統(tǒng)，收集員工提案轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，針對(duì)全場(chǎng)景創(chuàng)新及技術(shù)突破精心設(shè)計(jì)。

平等是極氪的特色，大家以同學(xué)相稱，倡導(dǎo)“問(wèn)題文化”，管理團(tuán)隊(duì)以身作則設(shè)置“裸心會(huì)”，建立“同學(xué)朋友圈”，及時(shí)解決問(wèn)題，不官僚、不形式主義。

協(xié)同方面，極氪以目標(biāo)為導(dǎo)向提升組織運(yùn)營(yíng)效率，建立 ZP DS 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系，成立 XTeam 跨組織團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同。

極氪最大的企業(yè)文化是持續(xù)打勝仗，激發(fā)每個(gè)人的“元?jiǎng)恿Α?。新員工上崗前會(huì)接受培訓(xùn)，了解企業(yè)情況和未來(lái)規(guī)劃。重視用戶共創(chuàng)，一旦承諾必然兌現(xiàn)，比如滿足用戶對(duì)于特定配色量產(chǎn)的提議。

總之，極氪憑借這樣的企業(yè)文化在新能源市場(chǎng)脫穎而出，未來(lái)也將繼續(xù)秉持這些理念創(chuàng)造輝煌。