天一集團(tuán)談合作買車的價(jià)格優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

首先，天一集團(tuán)在資源整合方面具有優(yōu)勢(shì)，通過重組等方式實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)資源的優(yōu)化配置，降低了生產(chǎn)成本，這使得在車輛定價(jià)上有一定的下調(diào)空間。

其次，像“一汽天汽聯(lián)合重組”這樣的舉措，能引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高生產(chǎn)效率，從而降低車輛生產(chǎn)的成本，反映在價(jià)格上就更有優(yōu)勢(shì)。

再者，與豐田等大公司的合作，能夠共享技術(shù)和零部件供應(yīng)，降低采購成本，進(jìn)而讓車輛價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。

還有，天一集團(tuán)旗下的 4S 店或銷售服務(wù)公司，在規(guī)模和設(shè)施上較為完善，運(yùn)營(yíng)成本得到有效控制，能為消費(fèi)者提供更實(shí)惠的價(jià)格。比如，銷售展廳和維修車間的合理布局和規(guī)模，能夠提高服務(wù)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。

另外，天一集團(tuán)在不同地區(qū)的市場(chǎng)開拓和經(jīng)銷商管理上有成熟的經(jīng)驗(yàn)和模式，能夠優(yōu)化銷售渠道，減少中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用，使消費(fèi)者受益。以湖南天一汽車 4S 店為例，通過直銷等方式提高了銷售量，降低了銷售成本，也能為消費(fèi)者帶來價(jià)格上的優(yōu)惠。

總之，天一集團(tuán)通過資源整合、技術(shù)合作、成本控制、銷售渠道優(yōu)化等多方面的努力，使得合作買車在價(jià)格上具有顯著優(yōu)勢(shì)。