奧迪 Q5L 比 Q5 便宜，原因主要有以下幾個(gè)方面。

產(chǎn)品定位上，Q5 作為較早推出的車型，是奧迪中型豪華 SUV 市場(chǎng)的重要代表，而 Q5L 是在 Q5 基礎(chǔ)上針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)推出的加長(zhǎng)版，更注重滿足特定消費(fèi)者對(duì)大空間的需求，定位差異使得價(jià)格更靈活。

成本方面，Q5L 雖是尺寸增加，但在 Q5 基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)，很多設(shè)計(jì)和零部件可共享，且在中國(guó)本地化生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本，包括運(yùn)輸、關(guān)稅和勞動(dòng)力成本等。

配置上，Q5L 可能在某些高科技配置或動(dòng)力系統(tǒng)上進(jìn)行了簡(jiǎn)化或調(diào)整，比如取消選裝的運(yùn)動(dòng)懸掛系統(tǒng)，標(biāo)配舒適懸掛系統(tǒng)，在一些高端配置上比 Q5 差。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，豪華 SUV 領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，奧迪為提升 Q5L 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)更具吸引力的價(jià)格策略來(lái)吸引消費(fèi)者。

消費(fèi)者需求變化也有影響，現(xiàn)在消費(fèi)者更關(guān)注性價(jià)比、實(shí)用性和后期維護(hù)成本，Q5L 以相對(duì)低的價(jià)格提供相似豪華體驗(yàn)和更大空間，符合需求。

品牌策略和市場(chǎng)布局上，奧迪在中國(guó)通過(guò)靈活定價(jià)鞏固擴(kuò)大市場(chǎng)份額，Q5L 的價(jià)格策略旨在吸引更多消費(fèi)者，提升品牌影響力和占有率。

總之，多種因素共同作用使得奧迪 Q5L 比 Q5 便宜。