廣汽本田與東風本田的銷售策略區(qū)別主要體現(xiàn)在銷售渠道方面。

東風本田主要以 4S 店為主要銷售渠道，同時也有一定的線上銷售渠道。

廣汽本田則主要以經銷商為主要銷售渠道，同樣也有一定的線上銷售渠道。

之所以會有這樣的區(qū)別，主要是因為兩者的銷售渠道特點和市場需求不同。

另外，在市場策略上也存在差異。廣汽本田更注重品牌形象的塑造和維護，通過高品質的服務和產品來提升消費者滿意度，進而促進銷售。例如，廣汽本田會更強調服務的細節(jié)和全面性，為消費者提供更貼心的購車和用車體驗。

東風本田則更傾向于通過創(chuàng)新營銷和活動來吸引年輕消費者。比如舉辦賽車活動、推出限量版車型等，以激發(fā)年輕群體的興趣和購買欲望。

在具體的銷售數(shù)據表現(xiàn)上，兩者也有所不同。比如，從某些年份的上半年數(shù)據來看，廣汽本田可能表現(xiàn)出色，而東風本田也有不錯的成績。但具體的銷售情況會因年份、車型以及市場環(huán)境等因素而有所變化。

總之，廣汽本田和東風本田的銷售策略各有特點，都在努力適應市場需求，提升自身的銷售業(yè)績和品牌影響力。