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      1. 共享單車最終戰(zhàn)一觸即發(fā) 會是誰的滑鐵盧?

          進(jìn)入2017年,共享單車競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段,從之前的紅黃之爭到現(xiàn)在的赤橙黃綠青藍(lán)紫(喂喂喂哪有那么多!)也不到半年。隨著更多玩家進(jìn)入,以及每一家以走量為盡快占領(lǐng)市場的策略,單車已經(jīng)不像一開始那樣一車難求了。

          在此之前我們也評測了幾臺共享單車:

        共享單車評測
        共享單車評測
        共享單車評測
        共享單車評測

          而現(xiàn)在,它們發(fā)展得怎樣了呢?

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          共享單車在中國的發(fā)展大致可以分為三個階段。

        1、政府主導(dǎo)的城市公共單車租賃,單車基本都是有樁單車。(2007-2010)

        2、政府與傳統(tǒng)單車企業(yè)合作,以永安為代表的企業(yè)開始介入。企業(yè)自己有生產(chǎn)線,但是模式仍舊為有樁單車。(2010-2014)

        3、隨著2014年移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展以及移動端支付的普及,以摩拜、ofo為代表的互聯(lián)網(wǎng)共享單車開始出現(xiàn)。這些平臺自己設(shè)計單車,外包給傳統(tǒng)單車企業(yè)生產(chǎn)。模式由有樁轉(zhuǎn)變?yōu)闊o樁,取車和還車更加便捷。

          另外從比達(dá)網(wǎng)《2016中國共享單車市場研究報告》中我們能知道:

        ·2015年共享單車用戶規(guī)模為245萬人;

        ·2016年用戶達(dá)到了1886.4萬人;

        ·2017預(yù)測用戶規(guī)模將為4965萬人;

        ·共享單車用戶規(guī)模將在2019年突破一億。

          這可是一塊大蛋糕!

          而從比達(dá)咨詢的大數(shù)據(jù)中我們可以看出,目前ofo和摩拜處于第一梯隊。

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          ofo在去年下半年布局了多個二線重點城市,這使得它在市場占有率方面取得了一定的優(yōu)勢。而摩拜在今年逐漸開始入駐二線城市。不過,其它城市我們不清楚,摩拜在入駐汕頭時所使用的車型為摩拜一代,也就是那臺25kg重的車,并且開頭序號為020。這是否能看作是摩拜將一線城市的一代車型逐漸淘汰到二線城市呢?畢竟目前大街上所能看到的閑置共享單車中,摩拜一代占了不小的比例。這主要是因為其25kg的重量讓很多人都對它望而卻步。

          共享單車目前的格局,是否讓你似曾相識?

          同樣是為了解決出行方式,同樣是線上線下相結(jié)合,同樣是打著“共享出行”的旗號。

          拋去外來的Uber不談,當(dāng)年的滴滴和快的在打車領(lǐng)域的戰(zhàn)爭也是如此。

          從一開始的百花齊放,滴滴、快的、神州、易道等等各家都從不同的地區(qū)和模式來切入,探索著可行的道路;到中間滴滴和快的率先掌握相對較為成功的模式,拿到大筆的融資后大打價格戰(zhàn),快速占領(lǐng)了大片市場,甩了第二梯隊幾個身位;再到后來滴滴和快的快速兼并其它競爭對手,最后形成兩極對立開啟補(bǔ)貼大戰(zhàn),微信端加入滴滴入口,快的則抱著阿里大腿。從根本上講,燒錢的目的就在于看誰最先撐不住,而留下的那個就將獲得全部的市場。

          最后的結(jié)果也都知道了,滴滴兼并快的,成為國內(nèi)打車市場的“獨角獸”。

          看看現(xiàn)在的共享單車市場,摩拜和ofo同樣是兩極對立,小鳴、小藍(lán)等第二梯隊的量級早已不是他們的對手。而在目前兩強(qiáng)的模式都較為成熟的情況下,唯一能做的也是開始玩價格戰(zhàn)。而單車使用的價格低廉,除了各種優(yōu)惠券外能做的也就是免費騎車了。看看最近摩拜和ofo的動作吧。

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          與此同時,在2月23日,微信正式開啟“微信掃一掃騎走單車,摩拜率先接入小程序新能力”。新用戶用微信掃一掃來掃描摩拜單車上的二維碼,頁面直接跳轉(zhuǎn)到摩拜小程序,接下來就是注冊、交押金、用車,連摩拜app都不用下載。

          摩拜此舉的目的很明顯:借助微信龐大的用戶群來繼續(xù)擴(kuò)張,把賬面做得更漂亮。

          然而這樣摩拜也將丟棄自己的app,將自己的用戶交給騰訊。

          而ofo則更加明確,經(jīng)過幾輪的融資后,ofo創(chuàng)始團(tuán)隊的持股比例已經(jīng)低于30%,而這里面,滴滴以及滴滴背后的資本占了絕大多數(shù)。以ofo在3月1日公布的D輪4.5億美元融資為例:

        ·領(lǐng)投方DST參與滴滴7億美金融資;

        ·ofo老股東經(jīng)緯中國參與快的投資,滴滴快的合并后已進(jìn)入滴滴董事會;

        ·Coatue基金參與滴滴快的合并后30億美金融資;

        ·中信產(chǎn)業(yè)基金為滴滴C輪領(lǐng)投方;

          這也意味著滴滴將成為ofo的實際操盤者。

          畢竟滴滴在目前由于補(bǔ)貼力度的大幅度降低以及打車新政的束縛,目前甚至在持續(xù)虧損階段。在這么一個大環(huán)境下,滴滴需要這么一個新的市場增長點。甚至可以說,在打車市場沒有太大改變的情況下,今年的ofo將會成為滴滴一枚極其重要的棋子。

          摩拜投靠微信,ofo抱滴滴大腿。隨著形勢的逐漸明朗,假如摩拜真的憑借微信入口端獲取了大量用戶,那么滴滴將不排除會在app中加入ofo的入口的可能性。兩強(qiáng)之間的對決,將會是今年互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界最大的看點。

          共享單車的最終一戰(zhàn)一觸即發(fā)。

          別忘了,滴滴的大股東中,就有騰訊。

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