7月24日,中國汽車新銷售領(lǐng)域迎來里程碑式合作——花生好車與上汽乘用車正式宣布續(xù)寫戰(zhàn)略合作,雙方將在車型供應(yīng)、渠道拓展、用戶服務(wù)等多個(gè)維度展開深度合作,全年預(yù)計(jì)采購量突破5000臺(tái),覆蓋榮威、MG品牌全系新能源及燃油車型。這一延續(xù)多年的“戰(zhàn)略聯(lián)姻”,不僅是雙方對(duì)彼此核心優(yōu)勢(shì)的深度認(rèn)可,更標(biāo)志著汽車消費(fèi)市場正在經(jīng)歷一場從“產(chǎn)品供應(yīng)”到“生態(tài)共建”的范式革命。

這絕非一次簡單的續(xù)約,而是多年默契與互信結(jié)出的戰(zhàn)略碩果

回溯過往,花生好車憑借其廣泛的線下直營門店網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新的汽車直租模式,成功為上汽乘用車旗下多款熱門車型鑿開了一條精準(zhǔn)觸達(dá)下沉市場與年輕用戶的高速通道,銷量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。而花生好車也依托上汽乘用車提供的豐富、可靠且品質(zhì)過硬的車型資源,不斷充實(shí)自身“車源彈藥庫”,顯著提升了其在競爭激烈的汽車新銷售賽道中的核心壁壘。這種“你中有我,我中有你”的資源互補(bǔ)與模式共創(chuàng),構(gòu)筑了雙方難以復(fù)制的競爭護(hù)城河。

此次深度綁定,將合作層級(jí)推向了前所未有的廣度與深度

最引人矚目的,是雙方將合作車型范圍擴(kuò)展至榮威、MG兩大品牌的全系產(chǎn)品矩陣——無論是引領(lǐng)潮流的新能源車型,還是久經(jīng)市場考驗(yàn)的燃油車主力,都將通過花生好車的創(chuàng)新渠道和服務(wù)體系,源源不斷地輸送到廣闊天地。

更務(wù)實(shí)的信號(hào)來自于采購目標(biāo)的具象化:雙方已明確鎖定2025年下半年至少3000臺(tái)的采購意向,花生好車全年預(yù)計(jì)采購上汽乘用車旗下多款車型總量將強(qiáng)勢(shì)突破5000臺(tái)大關(guān)。這不僅是一份沉甸甸的訂單,更是對(duì)下沉市場消費(fèi)潛力與雙方合作模式生命力的強(qiáng)力背書。

上汽乘用車對(duì)公營銷部總經(jīng)理何明磊對(duì)此的評(píng)價(jià)格外精準(zhǔn):“我們與花生好車的合作不是簡單的供應(yīng)關(guān)系,而是真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,”他特別強(qiáng)調(diào),“多年的合作讓我們深刻理解彼此的優(yōu)勢(shì),這次深度綁定是水到渠成的結(jié)果?！?/p>

花生好車副總裁呂永春的回應(yīng)則充滿了對(duì)未來的篤定:“多年來的精誠合作讓我們與上汽形成了獨(dú)特的默契。從最初的單一車型合作,到現(xiàn)在全系車型的深度合作,我們正在共同定義汽車新銷售的未來?！?/p>

花生好車與上汽乘用車的戰(zhàn)略升級(jí),其意義遠(yuǎn)超兩家企業(yè)的共贏

它更像是一把鑰匙,試圖解鎖中國龐大而復(fù)雜的下沉汽車消費(fèi)市場的真正潛能。在傳統(tǒng)4S店模式難以完全覆蓋的縣域市場,花生好車的直營網(wǎng)絡(luò)與靈活金融方案,疊加主機(jī)廠強(qiáng)大的產(chǎn)品力與品牌勢(shì)能,正在編織一張全新的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

這場合作能否成為激活萬億級(jí)下沉市場的催化劑?能否為渴望擁有高品質(zhì)座駕的縣域消費(fèi)者帶來更透明、便捷、無憂的購車旅程?答案正隨著一輛輛貼著榮威、MG標(biāo)識(shí)的新車,駛?cè)氡椴既珖幕ㄉ密囬T店,逐漸清晰。

這場始于互信、成于互補(bǔ)的戰(zhàn)略聯(lián)姻,其最終指向的,是讓“好車”不再是一二線城市的專屬符號(hào),而是通過花生好車這道橋梁,真正駛?cè)胫袊袌龅拿恳淮缂±怼．?dāng)更多縣域青年輕松開上心儀的MG,當(dāng)創(chuàng)新銷售模式持續(xù)釋放市場活力,汽車消費(fèi)的“下沉”故事,才剛翻開最激動(dòng)人心的章節(jié)。