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輪胎廠預備評優(yōu)秀員工總結(jié)這樣寫：

1、給出個人信息，交代背景，工作的意義以及為什么要寫這個總結(jié)。

2、簡述工作時間，工作內(nèi)容，工作流程以及廠內(nèi)的基本情況。

3、總結(jié)工作的突出成果與貢獻，展開自我批評反思工作中的不足之處，以及改進措施。如何干好調(diào)度工作的總結(jié)

以下供參考：

如何干好調(diào)度工作的總結(jié) 本人作為調(diào)度室的一員， 一年來在日常的工作中嚴格要求自 己,認真履行自己的崗位職責。始終以飽滿的熱情對待工作，工 作中團結(jié)同事，在工作中經(jīng)常深入井下， 基本掌握了井下各掘進 工作面生產(chǎn)動態(tài) ,對存在的問題及時反饋并跟蹤落實 ,對基層施 工單位反應(yīng)的問題要真實可靠，做好上情下達和下情上報工作, 遵循 “事事有著落、 條條有回音， 項項有記錄” 的調(diào)度工作原則。 為調(diào)度室工作順利進行盡到自己應(yīng)盡的職責。 下面我先講述一下這一年來我對調(diào)度工作的學習與認識 首先我了解了調(diào)度工作的概念： 煤礦調(diào)度工作就是把各個業(yè) 務(wù)部門、生產(chǎn)環(huán)節(jié)通過信息的相互傳遞和溝通，進行組織、協(xié)調(diào) 和綜合平衡， 這也就是我們常說的信息的收集，信息的整理和信 息的處理。全面地了解和掌握企業(yè)安全、生產(chǎn)動態(tài)，為各級領(lǐng)導 提供決策性信息， 及時地反映和解決各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題 和矛盾，實現(xiàn)整個生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、高效運行。在工作實踐中我 主要以以下幾個方面為目標： 1、了解和掌握企業(yè)安全、生產(chǎn)動態(tài) 。2、反映和解決各個生產(chǎn) 環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題和矛盾。3、通過信息的相互傳遞和溝通，對 各個業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行組織、協(xié)調(diào)和平衡。4、實現(xiàn)整個 生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、高效運行。 有了這個目標在實際工作中我首先要準確無誤的掌握礦建 和土建的安全、生產(chǎn)信息， 各個工作面的日進度以及當班的生產(chǎn) 影響情況。 信息的準確與真實性直接關(guān)系到各級領(lǐng)導的決策正確 與否，所以我值班時在信息的收集方面一直非常謹慎， 通過多種 渠道核對出準確無誤的信息，之后再向領(lǐng)導匯報并做好相關(guān)記 錄。 在干調(diào)度工作時我認為要抓住它的連續(xù)性、 時間性、 準確性、 權(quán)威性、專業(yè)性、預見性。煤礦企業(yè)需要 24 小時三班生產(chǎn)具有 高度的連續(xù)性，調(diào)度人員必須堅持 24 小時值班，不間斷地組織 指揮。 對上級領(lǐng)導的指示和基層反映的問題， 要在第一時間傳達、 匯報和處理，做到信息反饋及時，解決問題迅速。因為煤礦生產(chǎn) 經(jīng)常受到各種自然災害的威脅， 所以調(diào)度人員必須熟知 《煤礦安 全規(guī)程》 和其他安全生產(chǎn)法律法規(guī)， 具有豐富的煤礦安全生產(chǎn)的 知識，并熟悉現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境。 接下來是度工作的基本任務(wù)（主要把握 4 個方面） 1、指揮生產(chǎn)各系統(tǒng)的正常運作。依據(jù)客觀規(guī)律和生產(chǎn)計劃的要 求，及時、全面地了解掌握和協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)、建設(shè)過程中出現(xiàn)的 問題與矛盾，采取有效措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，保證完成各項生產(chǎn) 計劃。 2、 協(xié)調(diào)平衡產(chǎn)、 運、 銷之間的關(guān)系， 依據(jù)銷售計劃和市場需求， 全面掌握產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與庫存、車輛流向和裝車情況，及時解決產(chǎn)、 運、銷各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的主要問題和矛盾，努力實現(xiàn)產(chǎn)、運、銷協(xié) 調(diào)運行。 3、依據(jù)發(fā)展建設(shè)需要，組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)、建設(shè)準備工作，全面 了解掌握機械設(shè)備的使用情況、 停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工作，進行統(tǒng) 籌安排，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，確保各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 4、全面掌控企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和發(fā)展態(tài)勢， 掌握安全重點和重 大安全隱患的治理工作，組織指揮事故搶險工作，確保安全、生 產(chǎn)監(jiān)控各系統(tǒng)的運行正常，做好業(yè)務(wù)保安，實現(xiàn)安全調(diào)度。 調(diào)度工作的基本職責（主要把握 7 個方面） 1、負責日常生產(chǎn)組織和指揮，按班、日、旬、月完成本單位各 項生產(chǎn)計劃和重點工程項目。 2、負責召開調(diào)度會、協(xié)調(diào)會，以及需要召開的其他調(diào)度專業(yè)會 議，及時解決生產(chǎn)中存在的各類問題。 3、及時掌握生產(chǎn)趨勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、工作 面接替及重點工程等進行專項調(diào)度。 4、掌握各類事故情況，當發(fā)生重大事故時，根據(jù)領(lǐng)導指示調(diào)動 所需人力物力，積極進行搶救，并組織盡快恢復正常生產(chǎn)。 5、 調(diào)度人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場， 熟悉生產(chǎn)情況， 掌握第一手資料， 協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。 6、負責抓好雨季“三防” 、地震及地質(zhì)災害工作的預防和處理， 監(jiān)督檢查應(yīng)急物資的儲備和使用情況，建立應(yīng)急物資儲備臺賬。 7、做好信息的收集、整理和處理工作，建立完整的調(diào)度原始資 料，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。 第二部分是調(diào)度管理制度與業(yè)務(wù)流程。 一、調(diào)度管理制度 1、調(diào)度總值班制度 2、值班調(diào)度員交接班制度 3、調(diào)度設(shè)備與辦公環(huán)境管理制度 4、調(diào)度匯報制度 5、生產(chǎn)調(diào)度管理制度 6、安全調(diào)度管理制度 7、調(diào)度應(yīng)急管理制度 8、調(diào)度重點工作制度 9、調(diào)度人員下現(xiàn)場制度 二、調(diào)度業(yè)務(wù)流程（13 項） 1、上級通知、通報、指令等有關(guān)文件業(yè)務(wù)處理流程 2、領(lǐng)導指示及相關(guān)文件業(yè)務(wù)處理流程 3、調(diào)度通知、通報、紀要等業(yè)務(wù)流程 4、向上級匯報、請示、報告業(yè)務(wù)流程 5、基層單位匯報、請示、報告業(yè)務(wù)處理流程 6、調(diào)度日報（幻燈片）業(yè)務(wù)流程 7、調(diào)度月報業(yè)務(wù)流程 8、重點工作業(yè)務(wù)流程 9、重大生產(chǎn)影響業(yè)務(wù)流程 10、有害氣體監(jiān)控業(yè)務(wù)流程 11、調(diào)度匯報業(yè)務(wù)流程 12、雨季“三防” 業(yè)務(wù)流程 13、調(diào)度人員下現(xiàn)場業(yè)務(wù)流程 第三部分 調(diào)度基礎(chǔ)工作 一、原始記錄 1、安全生產(chǎn)原始記錄 2、調(diào)度總值班記錄 3、值班調(diào)度員交接班記錄 4、調(diào)度會議記錄 5、調(diào)度平衡協(xié)調(diào)記錄 6、調(diào)度人員下現(xiàn)場記錄 7、雨季“三防”工作記錄 8、上級調(diào)度通知、通報、指示、指令記錄 9、人身及重大非傷亡事故記錄 以上 9 種原始記錄是調(diào)度管理的最基礎(chǔ)的工作， 也是最重要 的，不可缺少的。 二、圖表 1、采掘工程平面圖 2、井上下對照圖 3、安全監(jiān)測裝備布置圖 4、礦井避災路線圖 5、通風、排水、供電、供水、運輸、通訊系統(tǒng)圖 6、事故匯報程序圖 7、采掘工程接續(xù)表 8、礦建、土建、安裝三類工程進度表 9、調(diào)度總值班表 10、領(lǐng)導干部下井（跟班）統(tǒng)計表 11、調(diào)度旬、月、季報表 第四部分 調(diào)度信息的收集、整理與處理 調(diào)度信息：凡是在調(diào)度工作基本任務(wù)、基本職責、權(quán)限范圍 內(nèi)與安全、生產(chǎn)、運銷等相關(guān)的信息，均稱之為調(diào)度信息，它主 要包括： 1、主要指標完成情況。分班、日、旬、月、年等五個階段， 主要指標有產(chǎn)量、進尺、銷量、庫存等。 2、來自基層單位或相關(guān)人員匯報的生產(chǎn)動態(tài)、各類安全事 故、重大生產(chǎn)影響、主要設(shè)備運行狀況等方面。 3、領(lǐng)導臨時安排的工作及上級的指示、指令、命令、通知 和通報等。 4、調(diào)度會、生產(chǎn)會以及其它會議安排的安全、生產(chǎn)方面的 工作。 5、調(diào)度人員到現(xiàn)場了解到的情況。 6、其他突發(fā)事件。 比如暴雨、山洪、泥石流、地震等自然 災害。 一、信息的收集 信息收集是調(diào)度基礎(chǔ)工作的第一環(huán)節(jié)， 也是最重要最關(guān)鍵的 一項工作。收集的信息是否及時、準確和全面，直接影響到調(diào)度 指揮和領(lǐng)導決策的正確性。作為一名調(diào)度人員，要做到： 1、嘴勤:所謂嘴勤就是要多詢問、多答聽，直到把問題搞清 楚為止。 2、腿勤：經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)的全過程，掌握第 一手資料，做到心中有數(shù)。 3、眼勤：眼勤就是多看，作為一名合格的調(diào)度人員，就是 要多看書，多看報，多看一些安全、生產(chǎn)方面的文件、記要、通 知、通報等，特別是未來我們將要安裝的調(diào)度系統(tǒng)的安全監(jiān)測、 人員定位、數(shù)字化礦圖、工業(yè)電視以及正在開發(fā)的三維數(shù)字化礦 山系統(tǒng)平臺。 4、手勤：手勤就是要多寫、多記，把你聽到的、看到的都 記下來，形成我們最基礎(chǔ)、最全面的安全生產(chǎn)原始記錄。 第五部分 調(diào)度基礎(chǔ)資料 一、原始記錄 1、安全生產(chǎn)原始記錄：是調(diào)度所有記錄的基礎(chǔ)，它應(yīng)該是 一個信息量最大，內(nèi)容最全面、最完整、最能反映當班安全生產(chǎn) 運行全部情況的記錄，其主要內(nèi)容包括： * * * 生產(chǎn)動態(tài)及產(chǎn)量、進尺完成情況 設(shè)備運轉(zhuǎn)、檢修及故障處理情況 安全狀態(tài)及隱患、事故處理情況 * * * * * 瓦斯、有害氣體超限及整治情況 工作面過斷層、巷道貫通及探放水情況 煤炭運銷及裝車情況 上級及領(lǐng)導安排的臨時工作的落實情況 采區(qū)及工作面接續(xù)的準備情況 二、圖表 1、調(diào)度日報（多媒體幻燈片）是反映調(diào)度業(yè)務(wù)水平和向領(lǐng) 導匯報一天來企業(yè)生產(chǎn)動態(tài)、 安全狀況及生產(chǎn)運營情況的一個非 常重要的展示平臺，也是為各級領(lǐng)導提供決策的主要信息平臺。 第六部分 調(diào)度匯報 調(diào)度匯報是調(diào)度信息處理重要環(huán)節(jié)， 是各級領(lǐng)導和上級 部門正確、及時決策和指揮的主要信息來源， 也是我這一年來學 習的重要內(nèi)容。 一、調(diào)度匯報的原則 1、及時性、準確性和全面性的原則 2、件件有著落、事事有回音、條條有記錄、項項有結(jié)果 3、有令必行，有禁必止，有信息必須處理的原則 4、下級必須服從上級，一級對一級負責的原則 二、調(diào)度匯報的內(nèi)容 1、生產(chǎn)調(diào)度匯報 2、安全調(diào)度匯報（安全狀況和安全事故） 3、銷售調(diào)度匯報 4、基建、基改項目調(diào)度 5、生產(chǎn)影響匯報 6、專題匯報 三、安全事故匯報及業(yè)務(wù)流程 1、安全事故是指人身及重大非傷亡事故，主要包括： * * * * * * 礦井及工作面停風、停電、停水事故（無計劃） 重傷及以上人身事故 瓦斯及有害氣體超限事故 采掘工作面重大冒頂事故 工作面透水事故 工作面發(fā)火事故 2、安全事故匯報內(nèi)容：事故單位、時間、地點、事故性質(zhì)、危 害程度、影響范圍、采取措施及事故處理報告。 3、安全事故匯報業(yè)務(wù)流程 * 重大冒頂事故匯報業(yè)務(wù)流程 發(fā)生重大冒頂事故單位（立即匯報） 礦調(diào)度室→總值班→ 調(diào)度主任→分管安全、 生產(chǎn)副礦長→總工程師→駐礦安監(jiān)處→生 產(chǎn)科→同時向集團公司總調(diào)匯報簡要情況 （根據(jù)危害程度和總值 班指示， 分別向礦長及其他礦領(lǐng)導和相關(guān)部門匯報 ） 及時調(diào)問 事故處理進展情況→并向集團總調(diào)補充匯報內(nèi)容→及時傳達領(lǐng) 導及上級指示指令,做好全過程記錄→事故處理結(jié)束后及時整理 記錄→填寫重大事故記錄和重大生產(chǎn)影響臺賬→編入調(diào)度日報 （多媒體） 重點把握 * 危害程度，冒頂大小、有無人員傷亡、處理時間長短 * 及時補充匯報內(nèi)容 * 填寫重大生產(chǎn)影響臺賬 * 編入調(diào)度日報（多媒體） * 瓦斯及有害氣體超限匯報業(yè)務(wù)流程 發(fā)生瓦斯及有害氣體超限時（立即停止工作進行匯報） →礦 調(diào)度室→ 總值班→總工程師→分管安全、生產(chǎn)副礦長 通風 副總→生產(chǎn)科→同時向集團公司總調(diào)匯報簡要情況 （根據(jù)危害程 度和總值班指示， 分別向礦長、 及其他礦領(lǐng)導和相關(guān)部門匯報 ） →及時調(diào)問有害氣體變化情況， 并向集團總調(diào)補充匯報內(nèi)容→及 時傳達領(lǐng)導及上級指示指令，全程調(diào)度處理進展情況， 直至消除 超限→做好全過程記錄→編入調(diào)度日報（多媒體）→填寫瓦斯及 有害氣體超限臺賬。 重點把握： * * * * * * 超限的時間、地點，濃度及變化情況 影響范圍 向集團總調(diào)補充匯報內(nèi)容 全過程調(diào)度處理，做好記錄 填寫瓦斯及有害氣體超限臺賬 編入調(diào)度日報（多媒體） 4、人身及重大事故匯報流程圖 集團調(diào)度指揮中心 駐礦安監(jiān)處 各副總 安監(jiān)科 生產(chǎn)科 機電科 供應(yīng)科 救護隊 醫(yī)院 事故現(xiàn)場 場 礦調(diào)度室 礦總值班 調(diào)度主任 礦 書 長 記 生產(chǎn)礦長 機電礦長 總工程師 工會主席 二、重大生產(chǎn)影響匯報及業(yè)務(wù)流程 1、重大生產(chǎn)影響主要包括： * * * * 礦井停風、停電、停水影響 采掘工作面停風、停電、停水影響（有、無計劃） 主要設(shè)備故障影響 設(shè)備檢修影響（有、無計劃） 2、重大生產(chǎn)影響的內(nèi)容：影響單位、日期、范圍、開始時間、 結(jié)束時間及影響原因。 3、主要設(shè)備影響匯報業(yè)務(wù)流程 值班調(diào)度員接到主要設(shè)備影響事故匯報后→礦總值班→調(diào)度 主任→機電副礦長→機電副總→根據(jù)影響程度分別向集團總調(diào) 匯報→及時跟蹤調(diào)度處理情況→做好記錄→并向集團總調(diào)補充 匯報內(nèi)容→及時傳達領(lǐng)導及上級指示指令,直至處理完畢→填寫 重大生產(chǎn)影響臺賬→編入調(diào)度日報（多媒體） 。 4、生產(chǎn)影響匯報要把握好以下幾種情況 * 有計劃停風、 停電、 停水及設(shè)備檢修， 日常計劃性停風、 停電、 停水及設(shè)備檢修提前 3 天， 月末及節(jié)假日提前 7 天報批， 并制定 詳細的檢修計劃報集團總調(diào)，嚴格檢修進度進行匯報。 * 無計劃停風、停電、停水，凡是礦井主扇主排停運，或變電所 主回路跳閘，必須立即匯報。 * 高瓦斯礦井采掘工作面因突然停電局扇停止運轉(zhuǎn)或由于瓦斯 超限，必須撤出人員，立即進行匯報；低瓦斯礦井在瓦斯及有害 氣體不超限的前提下，可查明原因后再進行匯報。 * 因設(shè)備故障而停產(chǎn)檢修， 主要采掘工作面超過 4 小時或礦井主 提升系統(tǒng)超過 2 小時，待查明原因后及時匯報。 第七部分 調(diào)度人員的基本素質(zhì) 1、基層調(diào)度人員必須具備中?；蛳喈斢谥袑＜耙陨衔幕?度，并具有三年以上生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，有一定的計算機操作技能， 熟練掌握調(diào)度子息統(tǒng)、安全監(jiān)測、工業(yè)電視及三維礦山數(shù)字化、 人員定位等系統(tǒng)的使用方法。 2、了解《煤礦安全規(guī)程》等煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)相關(guān)知 識，熟悉作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、上級及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)方面 的管理規(guī)定和規(guī)章制度，掌握崗位職責、業(yè)務(wù)流程和各種記錄、 臺賬、圖表的整理和使用。 3、熟悉本企業(yè)和各基層單位主要生產(chǎn)指標計劃及完成情況 （年度、月度） ，包括原煤產(chǎn)量、生產(chǎn)、基建進尺、煤炭銷售及 重點工程的進展情況。 4、了解本單位各生產(chǎn)系統(tǒng)狀況、主要大型設(shè)備性能、工藝 流程和避災路線。 5、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線了解掌握生產(chǎn)全過程，及時平衡解 決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題和矛盾，特別是去那些直接影響接續(xù)、 產(chǎn)量、進尺、質(zhì)量的采掘工作面，地質(zhì)條件復雜、有害氣體經(jīng)常 超限等自然災害嚴重的場所,加強預測、預報，不斷提高自己的 指揮、協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力。 6、有較強的組織觀念和事業(yè)心，堅持“嚴、細、準、快的工 作作風，工作不拖拉，有條不紊，遇有重大事故發(fā)生，能沉著冷 靜，按照事故處理程序進行。 7、實事求是，反映和問題要真實可靠，一是一，二是二， 不隱瞞事實真相，如實做好上情下達和下情上報工作。 8、遵循“事事有著落、條條有回音，項項有記錄”的調(diào)度工 作原則，必須保證每一個問題都要落到實處。 9、善于學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗，特別要學習 現(xiàn)代化科學知識和信息化管理手段， 應(yīng)用現(xiàn)代化的操作技能努力 做好調(diào)度工作。 所以從調(diào)度工作的這些特點和要求來看， 我在業(yè)務(wù)方面還欠 缺了很多很多，因為我對現(xiàn)場還不夠了解，對各個工序的掌握還 欠 缺很多。領(lǐng)導看到了我們的弊端，更考慮到了我們未來的發(fā)展， 所以從六月份開始我們大部分實習生被重新分配到了生產(chǎn)準備 隊，來到了基層的隊伍可以更好的向老師傅們學習現(xiàn)場施工經(jīng) 驗， 更進一步熟悉各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)施工工藝，把我們在學校所學的 理論知識與生產(chǎn)實踐有效的結(jié)合了起來。 但說實話剛到準備對時 真的挺不適應(yīng)的，天天的勞動強度是我從小到大從來都沒有過 的， 頭一個月我真的是咬著牙過來的。不過現(xiàn)在想想以前好多很 抽象的理論現(xiàn)在拿到現(xiàn)場一結(jié)合豁然開朗了許多， 此時感到在聯(lián) 隊所付出的一切汗水都是值得的了，俗話說的好“不經(jīng)歷風雨， 怎能見彩虹” 。 在這一年來的工作中， 我一直嚴格要求自己， 認真及時做好 領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。不懂的問題虛心向同事學習請教， 不斷 提高充實自己，希望可以為本籌建處貢獻出自己一份微薄的力 量。當然，出入職場難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導批評指正；但 前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷會讓我不斷成熟，在處理問題時 考慮的更全面。在此真誠的感謝師傅和領(lǐng)導的指引和幫助。 這是 我的第一份工作，這一年來我學到了很多，感悟了很多。自入本 處已一年有余；初，?；袒滩话玻簧w因初入社會，壓力較大。但 上下和睦，了無成見；經(jīng)領(lǐng)導傾力扶持，現(xiàn)已對煤礦工作有了一 定程度的了解，在此衷心的感謝幫助過我的領(lǐng)導和同事們。2020年調(diào)度年終總結(jié)怎么寫

制定一份工作總結(jié)，可以幫助我們更好的展望來年工作?？偨Y(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項任務(wù)，進行總結(jié)時。

2019年調(diào)度年終總結(jié)范文篇一

四季輪回。不知不覺，本人已在調(diào)度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。20xx年二月末，本人從昌化操作站至調(diào)度所，從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機會，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結(jié)：

一、立足本崗，做好本職工作

從到調(diào)度所報到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學習業(yè)務(wù)技術(shù)，學習大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長是位能干、熱情、細致的女班長。她十分重視對對新進調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，制定了詳細周全、循序漸進地學習。六月份，本人順利通過調(diào)度副值考試，并正式擔任調(diào)度副值。

本人在跟班學習的同時，盡已所能，完成所領(lǐng)導交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作;根據(jù)所及班組、創(chuàng)一流及工作動態(tài)，及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進入調(diào)度所工作時，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅階段。本人積極主動參與，完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)調(diào)度管理模塊及監(jiān)控模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改進，等等。整理和規(guī)范了班組臺賬資料，制作了統(tǒng)一的臺賬標簽。在日常工作中，本人及時根據(jù)設(shè)備變更情況，完成相應(yīng)的資料登記整理工作。

在進調(diào)度所工作后不久，調(diào)度所為了加強對電網(wǎng)的調(diào)度管理，加強對無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行，成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排，本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份，我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達到99.26%，創(chuàng)歷史記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律，多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況，為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。

二、加強業(yè)務(wù)學習，適應(yīng)崗位需要

科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當代社會，已進入高速發(fā)展的信息時代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調(diào)節(jié)、負荷控制，就是在調(diào)度自動化系統(tǒng)上完成;另外，值班的日常工作都在mis中進行。掌握先進的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，努力學習，刻苦專研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學習先進科學文化知識，不斷學習，不斷進步，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

隨著臨安經(jīng)濟的發(fā)展和社會用電量的不斷提高，臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復雜與龐大。作為一名調(diào)度員，就必須時刻集中精力，了解和掌握電網(wǎng)的最新情況，分析電網(wǎng)運行情況，分析系統(tǒng)負荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，真正貫徹落實李局長在行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會上所提出的：始于客戶需求，終于客戶滿意，客戶至上的要求!沒有扎實過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，一切都是空談，客戶至上也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運行方式。

為進一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年11月份，調(diào)度所領(lǐng)導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓。本人也十分珍惜這次機會。經(jīng)過半個多月的培訓，本人感觸頗深。深感這次培訓的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護，dts仿真機培訓;還對《電力法》，《電力供應(yīng)和使用條例》等電力法律法規(guī)進行了系統(tǒng)的學習。通過這次培訓不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢;電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學;認識到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。

這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學習要求，要不斷學習，不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返。逆水行舟，不進則退。只爭朝夕，發(fā)奮學習，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統(tǒng)的崗位技能學習，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

掌握一些新興實用技術(shù)，才能將更好為企業(yè)、為社會所服務(wù);也使自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標得以緊密結(jié)合。本人在業(yè)余時間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理，半月談等報刊雜志，擴大知識面，提高自身綜合素質(zhì)。

2019年調(diào)度年終總結(jié)范文篇二

自20XX年擔任調(diào)度員以來，轉(zhuǎn)眼間4年已經(jīng)過去了，在這4年里，很感謝各位領(lǐng)導及單位的同事們對我的支持和幫助，讓我從工作模式上得到很大突破，工作思想也得到很大轉(zhuǎn)變。在這段時間的工作過程中，讓我明白，努力就有收獲!現(xiàn)在就我一年來工作總結(jié)如下：

一、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)

為了做一名合格的調(diào)度員，我充分了解調(diào)度員的崗位職責，積極提高業(yè)務(wù)水平。我利用每天業(yè)余時間虛心請教領(lǐng)導和同事，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等，遇到不明白的問題后，不礙于面子，虛心向他人學習，我想，只有精通崗位技能，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

二、加強執(zhí)行能力

調(diào)度員最基本的職責就是執(zhí)行力要強，面對領(lǐng)導下達的任務(wù)，都不折不扣的完成，把生產(chǎn)中重要的問題傳達給司機，按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調(diào)度靈活。并關(guān)注司機的動態(tài)，嚴禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機上路。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領(lǐng)導，待領(lǐng)導裁決后再執(zhí)行，不擅自改變領(lǐng)導的安排;執(zhí)行工作任務(wù)時，雷厲風行，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5分鐘做完。保證工作質(zhì)量，將車輛調(diào)配工作執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務(wù)好!

三、安全預防，教育為主

作為運輸單位，確保行車安全我們工作的重中之重，在這個問題上，我一刻不敢松懈。時刻要求駕駛?cè)藛T的提高安全意識，避免出現(xiàn)重大的安全事故。

雖然這段時間里，我在工作上取得了很大進步，但是還存在著一定的缺點和不足，為了更好的完善自己，做一名合格的調(diào)度員，我將在今后的工作中作到以幾點：

1、加強業(yè)務(wù)方面的學習，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，出現(xiàn)的問題不擱置、不放過!

2、創(chuàng)新工作方法，加強與司機的溝通交流，遇到難題后，不能急躁，粗心，要靜下心來判斷事情的對錯，并拿出理性的解決方案。

上一頁 1 2 下一頁輪胎公司個人工作總結(jié)及計劃

強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量與管理的重要。

沒有范文。

以下供參考，

主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。

工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻，體現(xiàn)你的工作價值所在。

所以應(yīng)該寫好幾點：

1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了

4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識

5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：

總結(jié)，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。

總結(jié)的基本要求

1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。

2．成績和缺點。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。

3．經(jīng)驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括，并形成理論知識。

總結(jié)的注意事項：

1．一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。 　 　

2．條理要清楚。語句通順，容易理解。

3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分。

總結(jié)的基本格式：　

1、標題

2、正文 　 　

開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。

主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗教訓。

結(jié)尾：分析問題，明確方向。 　 　

3、落款

署名與日期。