1其實(shí)，工作并不一定是說(shuō)我以前做過(guò)某個(gè)行業(yè)或工種，而是說(shuō)我這輩子只做這些事。人們必須進(jìn)行大膽的嘗試。你曾經(jīng)是一名機(jī)器修理工，現(xiàn)在你正在面試一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。這是一種嘗試。

2. 或回答你對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理感興趣。至于要求，可以美其名曰滿足同區(qū)域倉(cāng)庫(kù)管理的基本要求。也就是說(shuō)，先看你的能力，然后讓他們按照你的能力出價(jià)。

二怎樣管理庫(kù)存？

1自己用EXCEL搭建就夠了。三個(gè)表就可以解決。一張是期初庫(kù)存表，一張是當(dāng)期采購(gòu)表，三張是當(dāng)期入庫(kù)表。在最后一張匯總表中，以上所有數(shù)據(jù)都是相關(guān)的。這個(gè)比較簡(jiǎn)單，直接拿號(hào)就行了。

三汽車(chē)4S店的倉(cāng)庫(kù)管理，

1了解了汽車(chē)結(jié)構(gòu)的基本理論，可以方便你日后對(duì)配件品類(lèi)的判斷。這在安排位置編號(hào)時(shí)非常重要，也有助于判斷配件的消耗量和使用頻率，有助于制定配件計(jì)劃。

2、掌握本單位特約維修品牌擁有的車(chē)型、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱型號(hào)，有助于制定計(jì)劃，也可以提高報(bào)價(jià)和取料速度。

3.常用汽車(chē)配件的價(jià)格可以快速報(bào)價(jià)，給人很專(zhuān)業(yè)的感覺(jué)，提高客戶(hù)信任度。熟練使用公司倉(cāng)庫(kù)管理軟件，能制作各種報(bào)表，快速電腦出入庫(kù)提貨單，核對(duì)電腦賬目和手工賬目余額。

4、熟悉倉(cāng)庫(kù)備件庫(kù)存的分布，建立和完善庫(kù)位編號(hào)。了解事故車(chē)輛的業(yè)務(wù)流程。配件索賠的舊件具有一定的鑒別能力，可以說(shuō)服供應(yīng)商進(jìn)行索賠，可以判斷人為損壞。

5. 為季節(jié)性很強(qiáng)的配件和批量索賠配件提出庫(kù)存建議。出入庫(kù)仔細(xì)檢查，定期檢查庫(kù)存質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格件和錯(cuò)號(hào)件，為企業(yè)減少損失。

四如何有效管理停車(chē)場(chǎng)？

1隨著人們生活品味的提高，人們對(duì)停車(chē)場(chǎng)的要求也越來(lái)越高，尤其是一些大型寫(xiě)字樓、購(gòu)物中心等，停車(chē)場(chǎng)的形象成為人們判斷的第一印象，甚至是第一印象停車(chē)體驗(yàn)的印象。好壞直接影響人們進(jìn)出的頻率。

2、正因如此，停車(chē)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理越來(lái)越受到眾多高層經(jīng)營(yíng)者的重視。一家專(zhuān)業(yè)的停車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司應(yīng)運(yùn)而生。例如：Epsom停車(chē)服務(wù)：Epsom擁有一流的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，結(jié)合眾多高端停車(chē)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出停車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理的五大體系，包括設(shè)施管理、形象管理、收費(fèi)管理、系統(tǒng)管理和安全管理，從五個(gè)方面解決停車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理效率低、形象差、安全性差等問(wèn)題，致力于為客戶(hù)和客戶(hù)打造星級(jí)停車(chē)場(chǎng)。改善新的停車(chē)體驗(yàn)！

3、行業(yè)分類(lèi)停車(chē)行業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)主要分為醫(yī)院、行政單位、購(gòu)物中心、綜合商業(yè)樓宇、住宅、學(xué)校、商業(yè)場(chǎng)所和景區(qū)、機(jī)場(chǎng)、道路停車(chē)九大市場(chǎng)。

4、EPS停車(chē)場(chǎng)管理公司真誠(chéng)為每一位業(yè)主服務(wù)。運(yùn)營(yíng)管理理念是以打造“理想停車(chē)系統(tǒng)”為核心理念，結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的停車(chē)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立“科學(xué)化、智能化、規(guī)范化”的服務(wù)內(nèi)涵。停車(chē)場(chǎng)管理前期需要科學(xué)規(guī)劃在設(shè)計(jì)階段，良好的停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃可以為客戶(hù)避免后期項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的諸多弊端；在停車(chē)場(chǎng)管理過(guò)程中，要做好智能化建設(shè)，用智能化設(shè)施代替部分人工服務(wù)，更加方便快捷；對(duì)于停車(chē)場(chǎng)留存的服務(wù)人員，需要進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，才能為每一位客戶(hù)提供規(guī)范的服務(wù)，讓客戶(hù)感受到停車(chē)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)和貼心。

5、合作模式目前，國(guó)內(nèi)停車(chē)場(chǎng)管理公司基本采用勞務(wù)輸出、委托管理和承包經(jīng)營(yíng)三種模式。對(duì)于勞務(wù)輸出，EPS停車(chē)管理公司提供一定的人力資源為業(yè)主服務(wù)，盈虧由業(yè)主獨(dú)立承擔(dān)，停車(chē)管理公司僅收取人力派遣費(fèi)。

6、此模式讓業(yè)主承擔(dān)所有營(yíng)運(yùn)費(fèi)用。對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，可以有效提高管理水平，減少專(zhuān)業(yè)問(wèn)題帶來(lái)的操作麻煩，降低人員管理風(fēng)險(xiǎn)，提升操作管理知識(shí)。