大牌洋設(shè)計(jì)師挖角潮 師夷長(zhǎng)技以“造車(chē)”
【太平洋汽車(chē)網(wǎng) 新車(chē)頻道】中國(guó)未來(lái)的汽車(chē)設(shè)計(jì)是怎樣的?這是一個(gè)關(guān)于理性與感性的命題,中國(guó)自主品牌為此花費(fèi)了幾十年的時(shí)間解答。從最初的復(fù)制粘貼到創(chuàng)造出自己的專屬設(shè)計(jì)語(yǔ)言,再到近年頻頻驚現(xiàn)高顏值的車(chē)型,這背后少不了海外大咖設(shè)計(jì)師的助攻。
譬如,比亞迪的設(shè)計(jì)總監(jiān)艾格就創(chuàng)造了“Dragon face”設(shè)計(jì)語(yǔ)言,刷新了我們對(duì)國(guó)產(chǎn)車(chē)的認(rèn)識(shí);吉利汽車(chē)的彼得·霍布里則為吉利與領(lǐng)克帶來(lái)差異化的設(shè)計(jì)。他們不僅能以最快的速度為自家的產(chǎn)品“整容”,還能傳授各種“變美”心得,令各大自主品牌學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)獨(dú)一無(wú)二的“氣質(zhì)”。
這波聘請(qǐng)“外援”的風(fēng)潮在近年來(lái)似乎沒(méi)有半天聽(tīng)下的跡象,就在上周,原路虎外飾設(shè)計(jì)總監(jiān)Phil Simmons(菲爾西蒙斯)宣布跳槽到長(zhǎng)城汽車(chē)擔(dān)任設(shè)計(jì)總監(jiān);時(shí)隔幾天,中國(guó)一汽也傳來(lái)原勞斯萊斯設(shè)計(jì)總監(jiān)賈爾斯·泰勒(Giles Taylor)先生正式加盟的消息。
這些海外大咖身上有著中國(guó)一時(shí)無(wú)法超越的設(shè)計(jì)思維與經(jīng)驗(yàn),他們的到來(lái)不禁令我們對(duì)中國(guó)汽車(chē)設(shè)計(jì)的未來(lái)產(chǎn)生無(wú)限的遐想,今天不妨先我們透過(guò)這些設(shè)計(jì)師,提前腦補(bǔ)一下中國(guó)自主品牌汽車(chē)的未來(lái)“模樣”。
在了解長(zhǎng)城汽車(chē)現(xiàn)任設(shè)計(jì)總監(jiān)菲爾·西蒙斯前,我們有必要先了解它的“前任”皮埃爾,他一手締造了長(zhǎng)城汽車(chē)旗下高端品牌WEY的設(shè)計(jì)語(yǔ)言,一經(jīng)發(fā)布瞬間引來(lái)好評(píng)如潮,也成為皮埃爾在長(zhǎng)城汽車(chē)的得意之作。
▶| 長(zhǎng)城汽車(chē)的皮埃爾時(shí)代
在任職長(zhǎng)城汽車(chē)前,皮埃爾曾經(jīng)為寶馬效力過(guò)十余年,主導(dǎo)設(shè)計(jì)了X5和X6等重磅車(chē)型,后來(lái)設(shè)計(jì)了M系列運(yùn)動(dòng)車(chē)型。
2013年7月起,皮埃爾加盟長(zhǎng)城汽車(chē),擔(dān)任副總裁兼設(shè)計(jì)總監(jiān),擔(dān)綱起哈弗與WEY的車(chē)型設(shè)計(jì)。2016年,WEY品牌橫空出世,“流體力學(xué)車(chē)身”以蓄勢(shì)待發(fā)的獵豹為設(shè)計(jì)靈感,營(yíng)造出自主車(chē)型罕見(jiàn)的豪華質(zhì)感。
在首款量產(chǎn)車(chē)型VV7身上,我們可以看到皮埃爾將哈弗車(chē)系中“靜態(tài)動(dòng)感”的哲學(xué)與WEY車(chē)系中的流體力學(xué)完美融合,引領(lǐng)了自主品牌中的轎跑式SUV風(fēng)潮。在家族化的設(shè)計(jì)語(yǔ)言之下,跟隨VV7之后上市的VV5、VV6同樣帶著前衛(wèi)的造型面世。
同時(shí)他還為哈弗H8、H6、H2S帶來(lái)全新的面貌。在全新H6車(chē)型上,其標(biāo)志性的大嘴進(jìn)氣格柵、向前俯沖的整體線條為哈弗車(chē)型賦予大氣與運(yùn)動(dòng)氣息,被皮埃爾定義為“靜態(tài)動(dòng)感”。
因?yàn)榉N種原因,在長(zhǎng)城汽車(chē)待了4年的皮埃爾在2017年選擇離開(kāi),匆匆投奔韓國(guó)起亞,而長(zhǎng)城汽車(chē)的設(shè)計(jì)總監(jiān)職位一直懸空了將近1年。
▶| 長(zhǎng)城汽車(chē)的西蒙斯時(shí)代
2018年9月初,長(zhǎng)城汽車(chē)宣布終于招來(lái)了前路虎外飾設(shè)計(jì)總監(jiān)——菲爾·西蒙斯,以填補(bǔ)關(guān)鍵人物的空缺。西蒙斯有著超過(guò)30年汽車(chē)設(shè)計(jì)的光鮮履歷,除了路虎外,還供職過(guò)福特汽車(chē)。2009款福特嘉年華、2005款福特Fusion、水星Mercury Milan和林肯MKZ等車(chē)型正是他的代表作。
在路虎公司,西蒙斯曾擔(dān)任路虎外觀設(shè)計(jì)的工作室總監(jiān),負(fù)責(zé)2018年款路虎攬勝和路虎攬勝運(yùn)動(dòng)款、2017款路虎攬勝以及2016款路虎攬勝、發(fā)現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)款的設(shè)計(jì)。
縱觀西蒙斯在路虎設(shè)計(jì)的作品可以發(fā)現(xiàn),西蒙斯追求的是極簡(jiǎn)主義,車(chē)身側(cè)面的肌肉線條有所“收斂”,不過(guò)其方正的設(shè)計(jì)理念卻與新東家——長(zhǎng)城汽車(chē)大相徑庭。
▶| 長(zhǎng)城汽車(chē)的未來(lái)以及皮埃爾的難題
有人會(huì)問(wèn):皮埃爾的執(zhí)掌下,在長(zhǎng)城汽車(chē)未來(lái)會(huì)長(zhǎng)成什么樣?這是皮埃爾需要綜合中國(guó)特殊市場(chǎng)情況、產(chǎn)品定位來(lái)衡量的問(wèn)題。誠(chéng)然,皮埃爾為長(zhǎng)城汽車(chē)開(kāi)創(chuàng)的設(shè)計(jì)語(yǔ)言已經(jīng)趨向成熟,未來(lái)西蒙斯會(huì)不會(huì)在此基礎(chǔ)上推陳出新,抑或者打破前任“皮埃爾”遺留的歷史束縛,這都是值得期待的問(wèn)題,可以肯定的是如何在品牌向上策略的指導(dǎo)思想下,保持基本的設(shè)計(jì)基調(diào)是西蒙斯的思考重點(diǎn)。
賈爾斯·泰勒(Giles Taylor)1992年畢業(yè)于倫敦皇家藝術(shù)學(xué)院車(chē)輛設(shè)計(jì)專業(yè),雪鐵龍、捷豹、勞斯萊斯都有著他的足跡。
▶| 賈爾斯泰勒是典型的英倫紳士
在雪鐵龍工作期間,他負(fù)責(zé)過(guò)雪鐵龍Xsara車(chē)型設(shè)計(jì)、C3 概念車(chē)設(shè)計(jì);隨后,他輾轉(zhuǎn)到捷豹,負(fù)責(zé)了XJ和XK等一系列車(chē)型的設(shè)計(jì);2012年,泰勒加入勞斯萊斯任設(shè)計(jì)總監(jiān)一職,并貢獻(xiàn)了魅影、曜影、幻影,甚至包括首款SUV車(chē)型庫(kù)里南的設(shè)計(jì)之作。無(wú)疑,泰勒已經(jīng)是現(xiàn)今最了解頂級(jí)豪華汽車(chē),也是最炙手可熱的設(shè)計(jì)師之一。
捷豹與勞斯萊斯都是英國(guó)紳士的形象化身,優(yōu)雅的線條、奢華的質(zhì)感都是兩者永恒的主題。泰勒轉(zhuǎn)戰(zhàn)后一汽將緊握紅旗品牌、中國(guó)一汽旗下品牌造型創(chuàng)意和設(shè)計(jì)體驗(yàn)的大權(quán),其重心莫過(guò)于近年來(lái)發(fā)起復(fù)興大計(jì)的紅旗汽車(chē)。
▶| 紅旗的崛起還需要一位領(lǐng)航員
紅旗汽車(chē)貴為“共和國(guó)長(zhǎng)子”,出身之初就成為國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人座駕,在中國(guó)老百姓心中有著不可超越的神圣地位。從第一代原型車(chē),到CA72再到CA770,紅旗成功履行了“國(guó)車(chē)”的職責(zé)。然而在動(dòng)蕩的汽車(chē)工業(yè)環(huán)境下,紅旗汽車(chē)因?yàn)樾∫?guī)模生產(chǎn)、地位、售價(jià)等問(wèn)題逐漸從人們的視線淡出。
在2009年國(guó)慶60周年大典上,沉寂已久的紅旗再度迎來(lái)了春天,向中國(guó)人展示了CA7600J檢閱車(chē)。以CA7600J為原型量產(chǎn)的 L9、L7、L5卻以高售價(jià)與普通老百姓隔起一道不可逾越的鴻溝。
在徐留平主掌一汽后,紅旗汽車(chē)的復(fù)興計(jì)劃被提上議程。今年1月,紅旗舉辦了聲勢(shì)浩大的品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),宣布了“大刀闊斧”的改革大計(jì),把“中國(guó)式新高尚精致主義”作為全新品牌理念,以“尚·致·意”為設(shè)計(jì)理念,將新紅旗打造成為“中國(guó)第一、世界著名”的“新高尚品牌”。
在產(chǎn)品規(guī)劃方面,紅旗將推出L、S、H、Q四大系列車(chē)型,兼具商務(wù)、運(yùn)動(dòng)、高端、親民路線。L系列車(chē)型定位于新高尚紅旗至尊車(chē)、S系列為新高尚轎跑車(chē)、H系列為新高尚主流車(chē)、Q系列為新高尚商務(wù)出行車(chē)。
▶| 紅旗汽車(chē)未來(lái)
如此擲地有聲的口號(hào)也只有紅旗才有這樣的底氣喊出來(lái),所以泰勒最迫切的難題就是如何將新紅旗的愿景與自身的設(shè)計(jì)理念結(jié)合,將來(lái)源于勞斯萊斯的豪華品牌設(shè)計(jì)思維注入到有著特殊身份的紅旗汽車(chē)身上?;蛟S這對(duì)泰勒而言并不算是難題,畢竟在傳承與創(chuàng)新融合這個(gè)技巧上,泰勒在勞斯萊斯和捷豹的工作中已經(jīng)屢試不爽。
另外一方面,紅旗汽車(chē)在國(guó)民心目中有著無(wú)可媲美的存在感,但是往往也有著高不可攀的距離感,尤其對(duì)于正逐漸成為消費(fèi)生力軍的年輕一代而言,他們對(duì)紅旗汽車(chē)的印象并不如老一輩的清晰。那么,泰勒如何通過(guò)造型打破“官車(chē)”、“檢閱車(chē)”的固化形象,以全新形象走向大眾,這些都是泰勒需要梳理和解答的問(wèn)題。
或許,未來(lái)的紅旗汽車(chē)在泰勒這盞指路明燈下,將會(huì)煥發(fā)出奢華、年輕、時(shí)尚的新顏,或許會(huì)成為中國(guó)的“勞斯萊斯”。
相比初來(lái)乍到的西蒙斯和泰勒,大家可能比亞迪的設(shè)計(jì)總監(jiān)沃爾夫?qū)?middot;艾格(Wolfgang Egger,以下簡(jiǎn)稱艾格)可能早已耳聞。在入職比亞迪前,艾格頭頂著奧迪前設(shè)計(jì)總監(jiān)的光環(huán),經(jīng)典之作包括全新奧迪R8、TT、Q7和Crosslane Coupe概念車(chē)等。
仔細(xì)觀察艾格的這些作品,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他擅長(zhǎng)于“玩弄”線條,大嘴設(shè)計(jì)并不只有“大”,而是富有棱角,同時(shí)搭配更加犀利的燈飾設(shè)計(jì),營(yíng)造出精致的前臉。
與奧迪不同,艾格的新東家比亞迪是大眾化的平民品牌,多年來(lái)將大部分精力和成本花費(fèi)在技術(shù)制造與新能源普及上,設(shè)計(jì)成為偏科項(xiàng)目。而艾格的出現(xiàn)正好拯救了比亞迪的尷尬局面。對(duì)于艾格而言,為比亞迪設(shè)計(jì)全新的設(shè)計(jì)語(yǔ)言這項(xiàng)任務(wù)正好為自己提供了巨大的發(fā)揮空間。
▶| 艾格的龍與比亞迪的王朝產(chǎn)品系列
2018年3月,Dragon Face設(shè)計(jì)理念發(fā)布會(huì)如期而至。從零到有,艾格親自操刀的Dragon Face設(shè)計(jì)語(yǔ)言醞釀了近兩年,期間艾格從中國(guó)"龍"元素中汲取靈感,融合西方簡(jiǎn)約豪華設(shè)計(jì)風(fēng)格,打造出Dragon Face這一比亞迪王朝車(chē)系的全新設(shè)計(jì)語(yǔ)言,"印象"、"科技"、"文化"成為三大關(guān)鍵詞。
這套極具中國(guó)風(fēng)的設(shè)計(jì)理念在全新一代唐、宋MAX身上率先得到驗(yàn)證,莊重的龍臉造型、飄逸的側(cè)面懸浮設(shè)計(jì)、一體成型的尾部雙聯(lián)尾燈,三大簡(jiǎn)潔而有力的印象線條,讓比亞迪唐成為一輛有設(shè)計(jì)感的車(chē)。
另一方面,作為“龍眼”(Dragon Beam)的車(chē)燈成為艾格的另一個(gè)著力點(diǎn),設(shè)計(jì)車(chē)燈的底部線條來(lái)源于中國(guó)傳統(tǒng)的屋檐走勢(shì),配合炯炯有神的LED大燈,龍的威嚴(yán)氣勢(shì)呼之欲出。
在車(chē)燈形狀方面,Dragon Face設(shè)計(jì)理念采用時(shí)下流行的貫穿式設(shè)計(jì),比如全新一代唐、宋MAX、秦Pro就得到應(yīng)用,這些新車(chē)在保持家族感的同時(shí),有著差異化的設(shè)計(jì)。
比如,全新一代唐的無(wú)縫貫穿式LED雙聯(lián)尾燈,采用對(duì)稱式蜿蜒設(shè)計(jì),進(jìn)一步拉寬了車(chē)尾視覺(jué)。秦Pro則將“戟”等秦朝武器的形態(tài)進(jìn)行演化,成為作為前后燈的輪廓。綜合兩者來(lái)看,艾格根據(jù)車(chē)型定位、車(chē)身尺寸不同,尾燈的樣式與細(xì)節(jié)處理都有不同的表達(dá),絲毫看不出偷懶的痕跡。
▶| 比亞迪的未來(lái)
縱觀比亞迪陸續(xù)推出的款款誠(chéng)意之作,可以看出艾格對(duì)于設(shè)計(jì)的專注與用心,作為一位老外能夠?qū)⒅袊?guó)傳統(tǒng)文化“活化”在一輛本來(lái)沒(méi)有生命的汽車(chē)上,將龍尊嚴(yán)、王者風(fēng)范的精髓透過(guò)設(shè)計(jì),表達(dá)品牌進(jìn)階的愿景,這正是比亞迪和迪粉所期待的局面。
正確來(lái)說(shuō),彼得·霍布里并不是被吉利挖角。自1991年起,他就擔(dān)任沃爾沃設(shè)計(jì)總監(jiān),隨著沃爾沃被吉利汽車(chē)收購(gòu),順理成章成為吉利汽車(chē)集團(tuán)設(shè)計(jì)高級(jí)副總裁。
▶| 彼得·霍布里對(duì)吉利汽車(chē)的洞察
彼得·霍布里也是來(lái)頭不少,自1974年從倫敦皇家藝術(shù)學(xué)院汽車(chē)設(shè)計(jì)專業(yè)碩士畢業(yè)后,彼得·霍布里就開(kāi)始進(jìn)入汽車(chē)公司實(shí)現(xiàn)自己的設(shè)計(jì)抱負(fù),先后領(lǐng)導(dǎo)過(guò)阿斯頓·馬丁、捷豹路虎、沃爾沃、福特和林肯等品牌的設(shè)計(jì)和規(guī)劃工作。
對(duì)于汽車(chē)設(shè)計(jì),這位擁有40多年經(jīng)驗(yàn)的業(yè)界泰斗早已駕輕就熟,在未正式接管吉利汽車(chē)的設(shè)計(jì)前,就認(rèn)識(shí)到吉利雖然設(shè)計(jì)種類(lèi)繁多、個(gè)性多元化,但產(chǎn)品缺乏共性,無(wú)法形成一個(gè)良好的品牌認(rèn)知。
▶| 大自然與中國(guó)特色文化成為靈感源泉
于是在吉利的車(chē)型設(shè)計(jì)上,彼得·霍布里選擇了從零開(kāi)始,摒棄了錯(cuò)綜復(fù)雜的設(shè)計(jì)路徑。博瑞和博越兩款車(chē)型的靈感正是來(lái)源于獵豹,肩和身體采用0.618黃金分割點(diǎn),由此就形成了博瑞和博越優(yōu)美的腰線比例與輪廓之美。
在博越上,彼得·霍布里用玉如意造型的下保險(xiǎn)杠、西湖斷橋的中控臺(tái)、梯田式的中控臺(tái)花紋布局、音響面板“G”字造型等設(shè)計(jì),詮釋了被忽略的中國(guó)元素。
如果說(shuō)吉利的設(shè)計(jì)是在傳統(tǒng)中發(fā)掘新的故事,那么領(lǐng)克品牌就是一張白紙,在只有品牌定位的“故事大綱”下,如何用自己的語(yǔ)言和動(dòng)作演繹領(lǐng)克這一個(gè)全新的品牌非常考究彼得·霍布里的創(chuàng)造力。于是,“都市對(duì)立美學(xué)”的設(shè)計(jì)理念就在彼得·霍布里的腦海中形成。
“都市對(duì)立美學(xué)”的設(shè)計(jì)理念將大城市的深邃融入其中,比如前臉的“都市天際線”造型,豐富的細(xì)節(jié)勾勒出黃昏或黎明時(shí)分都市天際的輪廓;內(nèi)飾大量的灰色絨面和撞色設(shè)計(jì),表現(xiàn)出年輕人個(gè)性、時(shí)尚、潮流的特質(zhì)。
▶| 吉利的未來(lái)設(shè)計(jì)
領(lǐng)克的定位介乎于吉利與沃爾沃的之間,采用與沃爾沃共享技術(shù)的CMA模塊化平臺(tái)打造,如何在同根同源的不變條件下,保證領(lǐng)克與吉利、沃爾沃形成差異化來(lái)攻占市場(chǎng)?外觀與內(nèi)飾設(shè)計(jì)正是問(wèn)題的正解,這一點(diǎn)彼得·霍布里已經(jīng)光榮地履行了自己的義務(wù)。
奇瑞汽車(chē)兩大設(shè)計(jì)重臣分別為詹姆斯·霍普(James Hope)、史蒂夫·艾姆(Steve Eum),前者在2012加入奇瑞汽車(chē),主導(dǎo)設(shè)計(jì)了艾瑞澤5和瑞虎7,當(dāng)年瑞虎7的原型TX概念車(chē)更是一舉奪得日內(nèi)瓦車(chē)展最佳概念車(chē)大獎(jiǎng)。
▶| 詹姆斯·霍普時(shí)代
詹姆斯·霍普自1992年畢業(yè)開(kāi)始,就擔(dān)任福特設(shè)計(jì)師長(zhǎng)達(dá)9年,先后在底特律和德國(guó)科隆工作;2000年轉(zhuǎn)投戴姆勒-克萊斯勒,次年又加盟江森自控和Motor City Europe;2008年其進(jìn)入通用歐洲,直至2012年1月離開(kāi)通用來(lái)到中國(guó)。
其中,艾瑞澤系列正是反應(yīng)了詹姆斯·霍普對(duì)中國(guó)式設(shè)計(jì)的見(jiàn)解,其理解的中國(guó)式設(shè)計(jì)基于“神”而凝聚為“形”,而不是基于“形”而“形”。而如何抓住中國(guó)元素的“神”,James Hope為此曾走訪全國(guó)各地,并在其中提取靈感,然后進(jìn)行演化再付諸于汽車(chē)的造型設(shè)計(jì)。
在艾瑞澤系列中,James Hope表達(dá)的是老子《道德經(jīng)》中“上善若水”的“水”元素,這一元素是貫穿艾瑞澤3、艾瑞澤7和艾瑞澤5設(shè)計(jì)的核心,輕盈優(yōu)雅的氣質(zhì)在整個(gè)車(chē)系中得到全面的展現(xiàn)。
▶| 史蒂夫·艾姆時(shí)代
2017年,韓裔美籍的史蒂夫·艾姆接過(guò)了詹姆斯·霍普的大旗,成為新一任設(shè)計(jì)總監(jiān),詹姆斯·霍普則主要負(fù)責(zé)奇瑞歐洲中心的組建。
2000-2012年,史蒂夫·艾姆在美國(guó)南加州通用汽車(chē)先進(jìn)設(shè)計(jì)工作室擔(dān)任助理首席設(shè)計(jì)師,后來(lái)?yè)?dān)任上汽通用五菱汽車(chē)(SGMW)的設(shè)計(jì)總監(jiān)。相比詹姆斯·霍普,史蒂夫艾姆名氣并不大,缺乏經(jīng)典作品。人們對(duì)于史蒂夫·艾姆時(shí)代的疑惑油然自生,究竟是五菱style,還是保留原有的味道?在不久的將來(lái),奇瑞上市的新車(chē)將給予我們答案。
當(dāng)眼看越來(lái)越多的國(guó)外大咖設(shè)計(jì)師活躍在中國(guó)汽車(chē)設(shè)計(jì)領(lǐng)域,不少人拋出“崇洋媚外”的觀點(diǎn)。不過(guò),我們需要深刻認(rèn)識(shí)到國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)體系尚未成熟,國(guó)外大牌設(shè)計(jì)師能為中國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展帶來(lái)一股清流與成熟的設(shè)計(jì)思維,這也是改變自主品牌顏值最立竿見(jiàn)影的捷徑。在這個(gè)過(guò)程中虛心學(xué)習(xí),同時(shí)培育本土設(shè)計(jì)師才是重中之重。
慶幸,國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了一批亮眼的星級(jí)本土設(shè)計(jì)師,以上汽設(shè)計(jì)總監(jiān)邵景峰、廣汽研究院副院長(zhǎng)張帆等代表的中國(guó)籍設(shè)計(jì)師正不遺余力地推動(dòng)汽車(chē)自主設(shè)計(jì)的發(fā)展。如果問(wèn)中國(guó)汽車(chē)設(shè)計(jì)的未來(lái)是怎樣的?我想本土設(shè)計(jì)師在中國(guó)一定有屬于自己的話語(yǔ)權(quán)和主導(dǎo)權(quán),而在此之前,國(guó)外大咖設(shè)計(jì)師將會(huì)是我們最好的啟蒙導(dǎo)師。(文:太平洋汽車(chē)網(wǎng) 曾惠君)
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