無人駕駛只是為了炫技嗎?不,有些是被逼急的
【太平洋汽車網(wǎng) 行業(yè)頻道】自動(dòng)駕駛系統(tǒng)將成為未來整個(gè)智能汽車產(chǎn)業(yè)皇冠之上的明珠,這已經(jīng)形成相當(dāng)廣泛的共識(shí)。所以能夠看到,近年來各路勢(shì)力摩拳擦掌地殺入這一賽道,除了傳統(tǒng)汽車企業(yè)、造車新勢(shì)力汽車、互聯(lián)網(wǎng)巨頭之外,更有大量的初創(chuàng)公司。
車企們對(duì)其趨之若鶩便是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?,筆者之前在《屹立潮頭的特斯拉,奮勇的大眾,焦慮的豐田》(點(diǎn)擊標(biāo)題查看)一文中曾提到:未來智能電動(dòng)汽車和智能手機(jī)一樣,都是一個(gè)移動(dòng)電子設(shè)備,而自動(dòng)駕駛系統(tǒng)就相當(dāng)于智能電動(dòng)汽車?yán)锏腎OS系統(tǒng)或者安卓系統(tǒng),將來哪個(gè)汽車公司的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)要是能夠達(dá)到IOS系統(tǒng)那樣的生態(tài)統(tǒng)治力,那么未來市值很有可能比蘋果公司還要高。
而站在互聯(lián)網(wǎng)巨頭和初創(chuàng)公司們的角度來看,自動(dòng)駕駛技術(shù)的造富潛力也足以讓人前赴后繼。通用汽車公司總經(jīng)理拉里·伯恩斯(Larry Burns)曾預(yù)計(jì),如果率先做到無人駕駛的公司能夠從每年3萬億英里的汽車行駛里程中獲取10%份額,并且每英里收取10美分服務(wù)費(fèi)用,那么一年收入能夠達(dá)到300億美元。這是什么概念呢?相當(dāng)于2019年百度全年?duì)I收的兩倍。
所以與其說自動(dòng)駕駛是一片藍(lán)海,不如說是一座明晃晃的金山,赤裸裸展現(xiàn)在眼前。
幾乎所有正兒八經(jīng)研究自動(dòng)駕駛技術(shù)的公司,都有一個(gè)共同終極目標(biāo),便是實(shí)現(xiàn)L5級(jí)完全自動(dòng)駕駛。不過,在路徑選擇方面,可謂各顯神通,從這些參與者當(dāng)中,筆者大致歸為三大派系,分別是漸進(jìn)式、變革式和特定場景式(分法不唯一)。
自動(dòng)駕駛各領(lǐng)域企業(yè) | ||||||
派別 | 漸進(jìn)式自動(dòng)駕駛 | 變革式自動(dòng)駕駛 | 特定場景式自動(dòng)駕駛 | |||
代表企業(yè) | 傳統(tǒng)車企 | 豐田、大眾、奔馳、寶馬、通用、福特、吉利、長安等 | 互聯(lián)網(wǎng)巨頭 | Waymo(前谷歌無人駕駛部門)、百度、Cruise、Uber、滴滴等 | 礦山車 | 踏歌智行、慧拓智能、易控智駕、卡特彼勒、小松等 |
港口運(yùn)輸車 | 暢行智能、主線科技、圖森未來、上汽紅巖等 | |||||
新勢(shì)力車企 | 特斯拉、蔚來、小鵬、理想、威馬、華人運(yùn)通等 | 機(jī)場、景區(qū)接駁巴士 | 百度、馭勢(shì)科技、宇通客車、金龍客車等 | |||
初創(chuàng)公司 | Cruise、 ZOOX、 Argo AI、 Aurora、Poni.ai等 | 環(huán)衛(wèi)車 | 深蘭科技、仙途智能、女媧機(jī)器人、autowise.ai、沃爾沃等 | |||
汽車零部件巨頭 | 博世、大陸、電裝等 | 快遞車、送餐車 | 新石器、白犀牛、行深智能、京東、蘇寧、菜鳥、美團(tuán)等 |
所謂漸進(jìn)式自動(dòng)駕駛,顧名思義就是一步一個(gè)腳印,像打怪刷級(jí)一樣,慢慢從低級(jí)自動(dòng)駕駛邁向高級(jí)自動(dòng)駕駛。傳統(tǒng)汽車企業(yè)、新勢(shì)力造車企業(yè)和汽車零部件巨頭,都走這個(gè)路線,差異在于,傳統(tǒng)汽車企業(yè)和汽車零部件巨頭一般都是從L1級(jí)自動(dòng)駕駛起步,而新勢(shì)力造車企業(yè)屬于后人乘涼,可以直接上L2級(jí)自動(dòng)駕駛,甚至是L3級(jí)自動(dòng)駕駛。
變革式自動(dòng)駕駛之所以配得上“變革”二字,在于他們跳過了低級(jí)階段,直接以L4級(jí)自動(dòng)駕駛為研發(fā)目標(biāo)。這一派系參與者主要是互聯(lián)網(wǎng)巨頭和初創(chuàng)公司,包括Waymo(前谷歌無人駕駛部門)、百度、Cruise、 ZOOX、 Argo AI、 Aurora、Uber、滴滴等,他們不以短期盈利為目的。
谷歌在2014年推出的“螢火蟲”無人駕駛微型電動(dòng)車
特定場景式自動(dòng)駕駛相對(duì)來說有些默默無聞,但實(shí)際卻是一股不可忽視的力量,甚至另外兩個(gè)派系里面的部分公司也參與其中。
特定場景式自動(dòng)駕駛有很多種,比如露天礦區(qū)的無人駕駛礦山車、港口與大型工廠的無人駕駛運(yùn)輸車、景區(qū)與機(jī)場的無人駕駛巴士、園區(qū)的無人駕駛環(huán)衛(wèi)車、生活小區(qū)與寫字樓的無人駕駛快遞車等等。它們有兩個(gè)共同特點(diǎn),就是低速行駛和封閉范圍運(yùn)營,因而實(shí)現(xiàn)難度相對(duì)比較小,也沒那么依賴于相關(guān)法案落地。
網(wǎng)絡(luò)上流行鄙視鏈的說法,如果非要在自動(dòng)駕駛派系中列出鄙視鏈的話,應(yīng)該便是變革式>漸進(jìn)式>特定場景式。但實(shí)際上,特定場景式自動(dòng)駕駛領(lǐng)域卻反而風(fēng)生水起。
正所謂,不看B格看療效。
漸進(jìn)式自動(dòng)駕駛離我們的生活最近,現(xiàn)在乘用車市場的主流水平已經(jīng)達(dá)到L2級(jí)自動(dòng)駕駛,在未來的2-3年內(nèi),極有可能普及L3級(jí)自動(dòng)駕駛。可即便如此,還是無法讓人從駕駛操作中解放出來,依舊任重而道遠(yuǎn)。
變革式自動(dòng)駕駛曾經(jīng)一度是開掛般的存在,站在資本大佬們用鈔票鋪就的飛毯之上,仿佛要直上云霄。然而,這個(gè)領(lǐng)域需要投入的人力、資金,遠(yuǎn)比想象中要多;需要突破的技術(shù)壁壘和政策壁壘,也超出預(yù)期。今年疫情更是宛如下了一場大冰雹,硬生生把它們?cè)一氐孛?,不?a class="cmsLink" target="_blank">風(fēng)光無限的自動(dòng)駕駛公司,不得不裁員、降薪或者賣身。
今年6月,自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司ZOOX被亞馬遜收購
誠然,這股力量構(gòu)建了一副美好的未來出行藍(lán)圖,而與之伴隨的,是很大的不確定性,此間參與的很多公司看似光鮮亮麗,實(shí)則如履薄冰。
相比之下,在聚光燈之外的特定場景式自動(dòng)駕駛沒有那么高大上的概念,也沒有太多的關(guān)注度,背后資金支撐也遠(yuǎn)不如其他派系,卻在角落里茁壯成長著。其中的原因,無非就是市場與技術(shù)足夠匹配。
市場方面,從事特定場景式自動(dòng)駕駛的公司主要著眼于短期目標(biāo),以解決切實(shí)且緊迫的行業(yè)痛點(diǎn)為導(dǎo)向。目標(biāo)客戶是那些急切希望降低成本、提高效率的生產(chǎn)型企業(yè)或商業(yè)運(yùn)輸企業(yè),而非個(gè)體消費(fèi)者。
技術(shù)方面,特定場景式自動(dòng)駕駛的共同特點(diǎn)是低速行駛和封閉范圍運(yùn)營,這就意味著,它們不需要采集天量數(shù)據(jù),不需要做天量模擬試驗(yàn),不需要大規(guī)模的道路配套裝置,傳感器和處理器等關(guān)鍵零部件的規(guī)格要求沒那么高,調(diào)度系統(tǒng)的復(fù)雜性也沒那么夸張。
基于企業(yè)客戶意愿強(qiáng)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度偏低這兩點(diǎn)便可以預(yù)測,其中一部分場景的技術(shù)壁壘突破和正式商業(yè)化,或許將近在眼前,尤其是在圈內(nèi)已經(jīng)眾望所歸的無人駕駛礦山車和無人駕駛港口運(yùn)輸車。
在露天煤礦區(qū)當(dāng)?shù)V山車司機(jī)是一種什么樣的體驗(yàn)?
關(guān)于這個(gè)問題,筆者當(dāng)然沒有親身經(jīng)歷過,但通過網(wǎng)絡(luò)資料了解到,這是一份常人難以長期忍受的工作。
以鄂爾多斯為例,這個(gè)位于內(nèi)蒙古自治區(qū)的城市,探明煤礦儲(chǔ)量足足占據(jù)全國的六分之一。然而,要在這里采煤,不得不面臨極端氣候的問題,比如夏天酷熱、冬天極寒,還有頻繁光顧的風(fēng)沙,可以想象,作業(yè)環(huán)境有多么惡劣。
不單單如此,在煤礦區(qū)駕駛礦山車還是一份機(jī)械重復(fù)性高、危險(xiǎn)性高的工作。
礦山車司機(jī)每天要操作著一臺(tái)龐然大物,在深坑和土堆之間反復(fù)來回,面臨著多重風(fēng)險(xiǎn)。第一重是吸入甲烷、含硫有害氣體、礦物粉塵引發(fā)的塵肺病,第二重是車輛顛簸導(dǎo)致的腰椎間盤突出,第三重不幸翻車所帶來的難以想象的后果。
現(xiàn)如今,哪怕一個(gè)月給出一萬多的工資,礦山車司機(jī)也越來越難招。據(jù)悉,內(nèi)蒙古鄂爾多斯某露天煤礦區(qū)有700多名司機(jī),曾經(jīng)在一年內(nèi)流動(dòng)的就有過半。
而比司機(jī)流動(dòng)性高更嚴(yán)重的是,90后年輕人都不愿意去干這個(gè)活,司機(jī)難招的問題將來還會(huì)愈演愈烈。
我國是人口大國、工業(yè)大國,用電量需求非常大,2019年總發(fā)電量達(dá)到71422億千瓦時(shí),為世界第一,比2-4名的美國、印度、俄羅斯加起來還要多,其中差不多6成電量都來自燒煤的火力發(fā)電廠。
如果沒有足夠的礦山車司機(jī),或者說頻繁出現(xiàn)礦難拖累生產(chǎn),那么作為“工業(yè)糧食”的煤產(chǎn)量就會(huì)下降,接著負(fù)面影響進(jìn)一步傳導(dǎo)至發(fā)電量,再到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)基本面。
所以毫無疑問,無人駕駛礦山車的實(shí)現(xiàn)迫在眉睫。哪怕短時(shí)間內(nèi)成本無法降到人力以下,煤礦企業(yè)也有超強(qiáng)的意愿去擁抱無人駕駛。
在國內(nèi),無人駕駛礦山車是最近兩三年才出現(xiàn)的新物種,在澳大利亞、加拿大、巴西等國家的礦山上(以鐵礦為主),則早已經(jīng)形成了商業(yè)化。2008年以來,美國卡特彼勒公司和日本小松公司兩家工程機(jī)械制造企業(yè),便陸陸續(xù)續(xù)投放了大約300輛大型無人駕駛礦山車。
與國外的無人駕駛礦山車市場由工程機(jī)械制造企業(yè)主導(dǎo)不同,我們國內(nèi)目前是由特定場景自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司來牽頭實(shí)現(xiàn),慧拓智能和踏歌智行便是這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的佼佼者。
無人駕駛礦山車企業(yè)基本現(xiàn)狀 | ||
初創(chuàng)公司 | 慧拓智能 | 踏歌智行 |
成立時(shí)間 | 2014年 | 2016年 |
投資機(jī)構(gòu) | 國科嘉和、賽富投資、凱輝基金等 | 金沙江創(chuàng)投、辰韜資本等 |
合作商用車企 | 三一重工、同力重工、航天重工等 | 同力重工、北方股份、徐工等 |
合作礦企 | 中煤集團(tuán)、大唐國際寶利煤礦、中金黃金集團(tuán)、江銅集團(tuán)等 | 烏蘭集團(tuán)、伊泰集團(tuán)、國家電投霍林河煤礦、白云鄂博鐵礦等 |
落地場景 | 煤礦、金礦、銅礦 | 煤礦、鐵礦 |
商業(yè)模式 | 技術(shù)供應(yīng)商+運(yùn)營商 | 技術(shù)供應(yīng)商+運(yùn)營商 |
“礦山大門一關(guān),里面就完全沒有任何人了。”這是無人駕駛礦山車研究人員對(duì)于這一領(lǐng)域所描繪的理想場景。但眼下顯然還達(dá)不到這種程度,當(dāng)務(wù)之急是先實(shí)現(xiàn)礦山運(yùn)輸卡車的無人化,畢竟這類駕駛員的數(shù)量占據(jù)著一個(gè)煤礦總?cè)藬?shù)的70%-80%。
在對(duì)礦山車無人化改裝上,各家的做法大同小異,也跟乘用車自動(dòng)駕駛很相似。利用激光雷達(dá)、毫米波雷達(dá)和攝像頭的組合來感知、識(shí)別障礙物,利用高精度地圖、高精度定位以及V2X通信讓車輛行駛精度時(shí)刻保持在厘米級(jí)別,并通過自動(dòng)駕駛芯片和算法,進(jìn)行信息處理和決策。
最大難點(diǎn)在于煤礦區(qū)的地形環(huán)境較為復(fù)雜,并且還會(huì)隨著挖掘進(jìn)度隨時(shí)發(fā)生變化。所以要保證幾百臺(tái)礦山車在這個(gè)區(qū)域里做到順暢無誤地自動(dòng)作業(yè),就必須有一個(gè)高效、精確的綜合調(diào)度系統(tǒng),這也是目前各家在努力攻克的。
商業(yè)前景方面,2019年全國原煤產(chǎn)量38.5億噸,其中露天煤礦貢獻(xiàn)約10億噸,按平均每產(chǎn)一噸原煤需要?jiǎng)冸x7-8方土計(jì)算,土方運(yùn)輸總量為70-80億方。提供自動(dòng)駕駛方案的公司若按運(yùn)輸成本4.5元/方向礦企收取服務(wù)費(fèi)用,那么市場體量為315-360億元/年。
相比公路運(yùn)輸和乘用車自動(dòng)駕駛而言,這個(gè)市場蛋糕偏小,但關(guān)鍵是玩家數(shù)量也不多,因而悶聲發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)大。
再者,這個(gè)市場一旦形成行業(yè)壁壘,便比較難被打破。因?yàn)槿绻谔囟▓鼍笆?span style="text-align: center;">自動(dòng)駕駛中也列一條鄙視鏈的話,煤礦區(qū)無疑處在最底端,試想一下,連年長司機(jī)都待不下去的地方,又有多少年輕研究人員愿意來此呢?
“我們現(xiàn)在所吃的苦,就是以后的護(hù)城河”,一位該細(xì)分領(lǐng)域從業(yè)者如是說道。
無人駕駛目前除了礦山之外,最可能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的場景就是港口運(yùn)輸。相比前者,這條賽道的市場大得多,技術(shù)難度更低,工作環(huán)境也沒那么惡劣,于是更受自動(dòng)駕駛公司們青睞。
中國是世界第一大出口國和第二大進(jìn)口國,2019年吞吐量前30名的中國集裝箱港口,年吞吐量都在100萬標(biāo)箱以上(千萬標(biāo)箱級(jí)別的共有7個(gè)),在不久未來,這些港口的核心區(qū)域,大概率都將擁抱無人駕駛。
還值得一提的是,中國港口運(yùn)營商的事業(yè)版圖不僅限于國內(nèi),還有海外。比如招商局集團(tuán),就在全球18個(gè)國家共運(yùn)營著38個(gè)大型港口,集裝箱年總吞吐量超過1億標(biāo)箱。因此,對(duì)于國內(nèi)自動(dòng)駕駛公司來說,這是一個(gè)巨大的市場蛋糕。
港口,給人的印象總是忙碌的,事實(shí)上,其忙碌程度甚至超過預(yù)想。據(jù)悉,國內(nèi)最大的幾個(gè)港口,都擁有超過1000輛重型卡車,每輛卡車需要24小時(shí)連續(xù)作業(yè),雇傭4名司機(jī)3班倒,意味著需要數(shù)千名卡車司機(jī)每天做著重復(fù)性工作。
在這個(gè)場景下,無人化的意義不言而喻。
無人駕駛港口運(yùn)輸車的行駛環(huán)境具有平坦、寬闊、車流規(guī)則度高的特點(diǎn),所以實(shí)現(xiàn)L4級(jí)自動(dòng)駕駛技術(shù)難度相對(duì)較低,未來核心目標(biāo)在于探索更高效、更安全的運(yùn)營方案。
目前,這個(gè)領(lǐng)域的參與者已經(jīng)形成了一套由商用車制造公司、自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司、港口運(yùn)營公司三者協(xié)同的主流合作模式。當(dāng)然,也有商用車制造公司獨(dú)立開發(fā)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)。
2018年2月,中國重汽集團(tuán)與主線科技、天津港集團(tuán)聯(lián)合簽署天津港智能無人駕駛港口集裝箱純電動(dòng)牽引車研發(fā)與示范運(yùn)營項(xiàng)目。同年4月份,中國重汽研發(fā)的無人駕駛電動(dòng)集裝箱卡車,在天津港試運(yùn)營。
2019年8月,上汽紅巖自主研發(fā)的5G智能重卡在上海洋山深水港首秀,并完成了全球首次5G+AI智能化港區(qū)作業(yè)任務(wù)。
2020年8月,比亞迪聯(lián)合暢行智能共同打造了一支無人駕駛電動(dòng)集裝箱卡車車隊(duì),在粵港澳大灣區(qū)的首個(gè)5G智慧港——招商局媽灣智慧港建設(shè)交工后的第一時(shí)間,完成了從碼頭面到堆場的第一箱實(shí)際卸船作業(yè)任務(wù)。
在這個(gè)無人駕駛港口運(yùn)輸車細(xì)分領(lǐng)域中,能夠跟大型港口合作的自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司幾乎可以說半只腳踩在飛黃騰達(dá)的踏板上,但如果僅僅是提供技術(shù)和方案的話,形成不了長久護(hù)城河。因?yàn)殡S著自動(dòng)駕駛技術(shù)成熟,將來很有可能被港口運(yùn)營方組建的自有團(tuán)隊(duì)取代。
對(duì)于暢行智能與主線科技們而言,未來要么橫向突破,發(fā)展城際間的長途集裝箱貨運(yùn),甚至進(jìn)一步考慮將觸角伸到乘用車自動(dòng)駕駛領(lǐng)域;要么縱向往下游延伸,通過自行采購卡車組建無人駕駛車隊(duì),為更多港口以及其他場景提供重資產(chǎn)型運(yùn)營服務(wù)。
特定場景式自動(dòng)駕駛還有很多種,這里就不做一一介紹。
遵循低速載物<低速載人<高速載物<高速載人這個(gè)難度等級(jí),我們基本可以判斷,率先實(shí)現(xiàn)無人駕駛的將會(huì)是無人駕駛礦山車、無人駕駛港口運(yùn)輸車以及封閉園區(qū)內(nèi)的無人駕駛環(huán)衛(wèi)車,其次是景區(qū)與機(jī)場的無人駕駛巴士,這些都屬于低速的特定場景式自動(dòng)駕駛。
至于前面提到的無人駕駛快遞車、送餐車,理論上商業(yè)價(jià)值很高,但這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域目前的尷尬之處在于,企業(yè)端表現(xiàn)得特別積極,恨不得早點(diǎn)能夠通過它們來減少人力成本。反觀消費(fèi)者端,卻是一副不太care的態(tài)度。畢竟,當(dāng)大家都習(xí)慣快遞、外賣送到家門口的時(shí)候,還會(huì)愿意下樓從小車?yán)锶|西嗎?
當(dāng)然,這類無人駕駛車可以先從醫(yī)院、商場、學(xué)校、辦公園區(qū)等公共場景業(yè)務(wù)做起,等將來社會(huì)發(fā)展到相應(yīng)程度,也許大有可為。
最后不得不說,國內(nèi)的大多數(shù)自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司從特定場景入手,是非常明智的選擇。這樣一來,可以避免跟科技巨頭們以及巨頭所扶持的變革式自動(dòng)駕駛公司狹路相逢,并通過迅速商業(yè)化獲得第一桶金,接著便有機(jī)會(huì)將細(xì)分領(lǐng)域技術(shù)做深、做透,以及爭取商業(yè)模式上的護(hù)城河。
簡而言之,先落地、高筑墻、廣積糧。畢竟,未來科技巨頭們以及巨頭所扶持的變革式自動(dòng)駕駛公司是否會(huì)來降維打擊他們,誰也說不準(zhǔn)。下一篇系列文章,我便會(huì)為大家介紹變革式自動(dòng)駕駛,敬請(qǐng)期待。
(文:太平洋汽車網(wǎng) 朱仕永)
>>點(diǎn)擊查看今日優(yōu)惠<<