編者按：逆勢發(fā)力，在全國汽車增長率低于7%的2012年，東風悅達起亞交出了11%高增長的答卷，讓人不禁喊出2012中國車市“黑馬”的稱號。東風悅達起亞2013年的開局也讓人格外關(guān)注。當2月2日東風悅達起亞攜手“鳥叔”將在江蘇開始中國首場演唱會之際，我們也將對東風悅達起亞2013年的戰(zhàn)略發(fā)展之路拭目以待。

    東風悅達起亞擁抱公益 送出夢想Style
 
    2012年全世界最紅的明星是誰？一曲《江南style》讓音樂人“鳥叔”（樸哉相SPY）紅遍全球。當各家企業(yè)年會節(jié)目紛紛模仿《江南style》時，當各地的綜藝節(jié)目爭相對“鳥叔”拋出橄欖枝之際，“鳥叔“委婉拒絕，而接受了2月2日即將在南京開啟的“關(guān)愛孩子、平安出行、因愛精彩”公益巡演的邀請。
 
    懷著同樣的目標，東風悅達起亞也加入到這場公益活動的隊伍中，攜手鳥叔，希望通過本次東風悅達起亞最美時光“江蘇頌”大型群星演唱會，號召全社會關(guān)注中國青少年成長，尤其是那些懷揣夢想的貧困青年與留守兒童。人生的希望往往是從一次難得的經(jīng)歷中產(chǎn)生的，還有什么比送去歡樂的同時還送上一份全新的希望更為珍貴的禮物？東風悅達起亞正是以此為出發(fā)點，將企業(yè)責任與社會責任結(jié)合，精心牽線搭橋”鳥叔”中國內(nèi)地第一場演出，為中國的公益事業(yè)盡一份力，傳遞一份正能量。

 
    懂得耕耘才有收獲，東風悅達起亞如今在中國車市的成績不就是在浮浮沉沉、榮辱不驚中培育出來的嗎？對于這家崛起于韓國，聯(lián)姻江蘇的明星車企來說，大勝之后不僅要慶祝功績，更重要的是發(fā)揮企業(yè)的力量來回饋社會，推揚企業(yè)文化中積極的部分，以此感召更多的人加入。這就是東風悅達起亞對未來的期許，對明天的播種，我們要帶領(lǐng)更多的青少年一起逆勢翱翔。

    “鳥叔”拒絕商業(yè)，東風悅達起亞首選公益
 
    2012年，”鳥叔”以一首《江南style》MV在Youtube上獲得超過11億次的點播量，同時此舞蹈也被全球著名明星模仿。“鳥叔”在美國華盛頓演出時，美國總統(tǒng)奧巴馬親臨現(xiàn)場觀看，聯(lián)合國秘書長潘基文也與“鳥叔”共同跳騎馬舞。“鳥叔”帶來的不只是娛樂，更是一種積極向上的生活態(tài)度。
 
    2月2日，“鳥叔”與將東風悅達起亞開展《江南style》內(nèi)地首唱，向中國青少年兒童送出關(guān)愛，祈福平安。一位有社會責任感的明星，是不會只有 “小我”和眼前的商業(yè)利益，而會更多承擔起傳播真善美、關(guān)愛下一代的責任。一家真正想做大做強的車企，也同樣不只是賣車，而應(yīng)該擔負起更多的企業(yè)責任、行業(yè)責任甚至社會責任，為推動社會進步、使人類向更遠的未來發(fā)展貢獻所能。
 
    2012年，東風悅達起亞被業(yè)內(nèi)喻為車市“黑馬”，在激烈的汽車市場競爭中脫穎而出，大家關(guān)注到的可能只是它銷量的突飛猛進。事實上，這家企業(yè)最值得人尊重的，是它多年來一直低調(diào)做事，致力于推行善舉。“起亞家園”公益活動開展，救助貧困白血病患兒，助資千萬元、計劃3年援建30所希望小學(xué)等不甚枚舉。
 
    從進入中國市場的第一天起，東風悅達起亞就致力于“讓汽車生活更精彩”，除了對彼得希瑞爾大師世界頂級設(shè)計的引入之外，還傳遞給用戶非同凡響的汽車品質(zhì)生活。我們從體育營銷中目睹到這家企業(yè)的拼搏與實力，從文化創(chuàng)意營銷中認識到它的深度，從公益事業(yè)中感受到他的沉穩(wěn)、睿智與使命感。
 
    對于東風悅達起亞，“鳥叔”2013年中國首秀僅是個開始。2013年是東風悅達起亞“顧客感動年”，也是企業(yè)核心戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵一年。“鳥叔”等群星中國巡回演出，以輕松積極的方式，承載著對青少年兒童的關(guān)愛與對新老用戶的關(guān)懷，也拉開了蛇年東風悅達起亞營銷序幕。
 
    顧客感動年，如何讓用戶真正感動？用愛與責任，感動中國！ 一家有愛的企業(yè)，一家心中有社會、有用戶的企業(yè)，還怕有什么不能實現(xiàn)的呢？期待2013年東風悅達起亞的飛躍。