新央企長(zhǎng)安賦能 阿維塔的高端化與全球化之路
【太平洋汽車 行業(yè)頻道】7月30日,中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)媒體溝通會(huì)在重慶正式召開,標(biāo)志著中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)有限公司正式掛牌成立。溝通會(huì)上,新長(zhǎng)安汽車集團(tuán)旗下高端品牌阿維塔的發(fā)展路徑與戰(zhàn)略規(guī)劃也逐漸清晰,其在智能制造、產(chǎn)品矩陣、合作生態(tài)及全球化布局等方面的動(dòng)作,映射出一條由中國(guó)汽車品牌走出的高端化與全球化之路。
作為長(zhǎng)安汽車高端化戰(zhàn)略的核心載體,阿維塔在新央企體系中被賦予更明確的使命。據(jù)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)董事長(zhǎng)朱華榮的表述,自阿維塔品牌誕生起,便獲得“要錢給錢、要人給人、要技術(shù)給技術(shù)”的資源傾斜,而新央企的成立進(jìn)一步強(qiáng)化了這一支持力度。從資本到供應(yīng)鏈,從研發(fā)到人才,全方位賦能使阿維塔從“長(zhǎng)安高端品牌”升級(jí)為“新央企背書的新豪華品牌”,其戰(zhàn)略定位也從“參與高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“打造世界級(jí)新豪華智能電動(dòng)汽車品牌”。
中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng) 朱華榮
這一定位的強(qiáng)化并非言過其實(shí)。7月27日掛牌的阿維塔數(shù)智工廠,作為長(zhǎng)安聯(lián)合華為、中國(guó)聯(lián)通打造的全球首個(gè)全域5G數(shù)智AI柔性超級(jí)工廠,年產(chǎn)能達(dá)28萬輛,不僅為阿維塔提供了產(chǎn)能保障,更彰顯了其在智能制造領(lǐng)域的技術(shù)儲(chǔ)備。這種“制造+品牌”的雙重升級(jí),成為阿維塔區(qū)別于其他高端新能源品牌的關(guān)鍵標(biāo)簽。
阿維塔的產(chǎn)品布局呈現(xiàn)出“旗艦引領(lǐng)、技術(shù)筑基”的特點(diǎn),四大產(chǎn)品方向構(gòu)成其核心競(jìng)爭(zhēng)力框架。
在設(shè)計(jì)領(lǐng)域,旗艦車型阿維塔11(詢底價(jià)|查參配)、12憑借“未來美學(xué)”理念斬獲2024年德國(guó)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng),形成“原創(chuàng)設(shè)計(jì)新標(biāo)桿”的認(rèn)知。這種設(shè)計(jì)語言不僅是視覺表達(dá),更成為其區(qū)別于BBA等傳統(tǒng)豪華品牌的差異化標(biāo)簽,在用戶調(diào)研中,“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”已成為55%消費(fèi)者選擇阿維塔的核心因素之一。
安全性能方面,阿維塔06(詢底價(jià)|查參配)近期完成5倍新國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的電池安全測(cè)試,并配備9安全氣囊及華為CAS3.0全向主動(dòng)防碰撞系統(tǒng),構(gòu)建起“主動(dòng)+被動(dòng)+電池”的三重安全體系。這種對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)的拔高,既是對(duì)市場(chǎng)需求的回應(yīng),也是新央企背景下對(duì)“品質(zhì)責(zé)任”的詮釋。
智能制造層面,全系車型搭載華為智能系統(tǒng),而數(shù)智工廠的啟用則實(shí)現(xiàn)了“智造能力”的落地——阿維塔07(詢底價(jià)|查參配)已率先在此實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),其柔性生產(chǎn)能力可快速響應(yīng)市場(chǎng)需求變化,為產(chǎn)品迭代提供支撐。
全球化布局是另一重要支點(diǎn)。目前阿維塔已進(jìn)入25個(gè)國(guó)家和地區(qū),年內(nèi)計(jì)劃拓展至50個(gè)。其在海外市場(chǎng)的表現(xiàn)頗為亮眼:阿維塔11在泰國(guó)高端電動(dòng)車市場(chǎng)穩(wěn)居銷量第一,同比增長(zhǎng)531%;在新加坡的售價(jià)超150萬元人民幣,突破了中國(guó)汽車在海外高端市場(chǎng)的價(jià)格天花板。這種“以價(jià)換量”向“以質(zhì)定價(jià)”的轉(zhuǎn)變,標(biāo)志著中國(guó)高端汽車品牌議價(jià)能力的提升。
阿維塔的發(fā)展并非孤軍奮戰(zhàn),其與華為、寧德時(shí)代的合作已從業(yè)務(wù)層面深入至資本與戰(zhàn)略層面。據(jù)阿維塔科技總裁陳卓介紹,寧德時(shí)代是阿維塔第二大股東,而阿維塔亦是華為影旺的第二大股東,這種資本紐帶為技術(shù)協(xié)同奠定了基礎(chǔ)。
阿維塔與華為的合作已進(jìn)入“HI PLUS模式”,近千名聯(lián)合團(tuán)隊(duì)成員入駐阿維塔重慶總部,從用戶洞察到聯(lián)合銷售實(shí)現(xiàn)全鏈條共創(chuàng),首款合作新品計(jì)劃于2026年下半年發(fā)布,將搭載多項(xiàng)“行業(yè)第一”技術(shù);而與寧德時(shí)代則推進(jìn)“N PLUS模式”,從單純的電池供應(yīng)升級(jí)為聯(lián)合品牌建設(shè),第二代產(chǎn)品將全面應(yīng)用寧德時(shí)代最新技術(shù)。
這種“車企+科技+能源”的深度綁定,既規(guī)避了單一企業(yè)技術(shù)短板,又形成了“1+1+1>3”的協(xié)同效應(yīng),成為阿維塔技術(shù)快速迭代的重要支撐。
在市場(chǎng)定位上,阿維塔采取差異化價(jià)格策略:國(guó)內(nèi)聚焦25-50萬元區(qū)間,海外以50萬元為起售價(jià),主力區(qū)間覆蓋50-80萬元。這一布局既避開了傳統(tǒng)豪華品牌的核心價(jià)格帶,又與國(guó)內(nèi)主流新能源品牌形成區(qū)隔,瞄準(zhǔn)消費(fèi)升級(jí)中的“新中產(chǎn)高端需求”。
產(chǎn)品規(guī)劃方面,阿維塔計(jì)劃至2030年前推出17款新品,覆蓋SUV、轎車、MPV、跑車等細(xì)分市場(chǎng),以豐富的產(chǎn)品線支撐規(guī)模擴(kuò)張。同時(shí),其將海外銷量占比目標(biāo)設(shè)定為50%以上,顯示出全球化并非“補(bǔ)充”而是 “核心戰(zhàn)略”。
不過,阿維塔的高端化與全球化仍面臨挑戰(zhàn)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),高端新能源賽道競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,如何維持“原創(chuàng)設(shè)計(jì)+智能安全”的標(biāo)簽獨(dú)特性至關(guān)重要;在海外市場(chǎng),不同地區(qū)的法規(guī)、用戶習(xí)慣差異較大,如歐洲對(duì)環(huán)保的嚴(yán)苛要求、東南亞對(duì)性價(jià)比的偏好,均需針對(duì)性調(diào)整策略。此外,新央企資源的高效轉(zhuǎn)化也考驗(yàn)著企業(yè)的整合能力——如何將資金、供應(yīng)鏈等優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,將是其未來發(fā)展的關(guān)鍵。
新央企背景下的阿維塔,正站在高端化與全球化的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。其數(shù)智工廠的投產(chǎn)、產(chǎn)品矩陣的完善、合作生態(tài)的深化及海外市場(chǎng)的突破,不僅是企業(yè)自身的成長(zhǎng)軌跡,更是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量提升”轉(zhuǎn)型的縮影。未來,隨著資源整合的深入與全球化布局的推進(jìn),阿維塔能否真正躋身全球豪華品牌陣營(yíng),仍需市場(chǎng)的持續(xù)檢驗(yàn),但無疑已為中國(guó)汽車高端化探索出一條值得關(guān)注與學(xué)習(xí)的路徑。(文:太平洋汽車 李喆)
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