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      1. 優(yōu)惠養(yǎng)車

        原創(chuàng)  專訪四川豐田汽車有限公司總經(jīng)理毛利悟

        2005-03-25 14:35:10 來源: PCauto 作者:pcauto

          1. 您如何評價柯斯達2004年在中國市場的銷售業(yè)績?是否達到或超出了預(yù)定的市場目標?

          毛利先生:柯斯達 2003年銷售了3000臺柯斯達,2004年在客車市場環(huán)境停滯的情況下,柯斯達依舊增加銷售1000臺,這是非常出色的表現(xiàn)。


        四川豐田汽車有限公司總經(jīng)理毛利 悟 先生在回答記者問題

          2. 2004年柯斯達銷售業(yè)績主要分布在哪些地區(qū)?

          毛利先生:從柯斯達的銷售情況來看各地區(qū)的分布比較平均,但經(jīng)濟發(fā)達的沿海城市的銷售量還是多一些,并且在一些著名的觀光旅游地區(qū)的銷售也非常好,如張家界?滤惯_主要是被應(yīng)用與旅游,政府部門貴賓接待。在2008北京奧運會,以及上海萬國博覽會柯斯達都將會充當旅游,接待的重要交通工具,柯斯達市場前景非常好。

          3. 政府客戶在柯斯達銷售業(yè)績中所占比例是多少?柯斯達對政府和普通消費者的銷售政策是否有所區(qū)別?

          毛利先生:政府客戶在柯斯達整體的銷售業(yè)績中約占25%?滤惯_的銷售任務(wù)統(tǒng)一由一汽豐田銷售公司來安排?滤惯_以統(tǒng)一的價格提供給客戶。但政府用車通常會有一些特殊的需求,有大約一半的政府客戶都要求我們提供一些內(nèi)部改良和配件改裝方面的服務(wù)。


        汽車界重要媒體記者在柯斯達“新超級VIP”車廂中進行專訪

          4. 本次出展的柯斯達"新超級VIP"和"短程BUS"有哪些特點和改進?何時下線?

          毛利先生:"新超級VIP"主要面向高層領(lǐng)導(dǎo)人,重要客人,五星級酒店的接送工作?滤惯_內(nèi)部在原有豪華車型的基礎(chǔ)上進行了改良,內(nèi)視更豪華、更考究,車廂內(nèi)增加了DVD視頻座椅可旋轉(zhuǎn),每個座椅后也都增加了DVD屏幕,這樣,繁忙的領(lǐng)導(dǎo)人在交通途中就可同時進行視頻會議。目前"新超級VIP"已經(jīng)下線,年銷售目標大約200-300臺,因為這個車的價格確實還是比較高。只要有客戶需要,立刻就可以進行定制購買

          "短程BUS"主要應(yīng)用與機場接送。主要是因為聽取了客人的建議和要求,在車身增加了大的行李箱,可方便旅客放置行李。目前還沒有投入市場,這次出展的目的是為了多多聽取用戶的需求和建議。這輛車要經(jīng)過聽取客戶的建議,進行一定的宣傳就會正式下線。

          5. 國產(chǎn)柯斯達車型與日本原裝車型有一些改變?那么改變后的品質(zhì)是否還能夠保證?是否柯斯達在中國設(shè)有專門的研發(fā)中心和研發(fā)人員。

          毛利先生:國產(chǎn)柯斯達 零部件有65%都是國產(chǎn)化的,發(fā)動機變速器還是日本過來的。但柯斯達在中國投入國產(chǎn)化生產(chǎn)一直沒有間斷。因為我們只有在確定在中國采購的零配件品質(zhì)達到了日本的合格標準我們才會投入在中國進行生產(chǎn)。所有的配件我們都會拿到日本,經(jīng)過日本審核后才投入使用。

          在技術(shù)研發(fā)方面,柯斯達在中國設(shè)有專門的技術(shù)中心,主要是在新車的研發(fā)過程中,根據(jù)客戶的意見和需求,進行特裝車的設(shè)計和改裝,進行國產(chǎn)化零部件評價,耐熱性試驗,耐久性試驗,防銹試驗。不過目前沒有到達車型和發(fā)動機的研發(fā)層面,但會不斷投入和加強這個方面。希望大家有時間能夠去參觀。

          6. 在新車開發(fā)方面是否還有其他的新車? 或者是否有這方面的計劃

          毛利先生:我們的生產(chǎn)和開發(fā),前提都是根據(jù)客戶的要求。如果客戶的要求非常強烈,我們就會應(yīng)用與生產(chǎn)中。目前我們就是努力地在收集客戶的建議和反映。象政府部門就提出了要提升政府用車的質(zhì)量,但其他方面暫時還沒有收到什么客戶建議,如果有我們會積極的應(yīng)對。

          我們會盡量對客戶各式各樣的需求進行嘗試,并推出新的車型,令客戶看到汽車的發(fā)展和飛躍并感受到我們在汽車研發(fā)過程中的快樂,能不能真正實現(xiàn)銷售還是次要的,我們希望能夠全心全意打造一輛車,真正滿足客戶的乘車享受,得到客戶的認可,這對于柯斯達是最為重要的。

          7. 柯斯達認為哪些同類車是競爭對手?柯斯達有何競爭優(yōu)勢?

          毛利先生:在中型客車市場柯斯達還是處于非常領(lǐng)先的地位,真正的競爭對手還沒有出現(xiàn)。從競爭的角度柯斯達要做的是把更多的精力投放在研究中國的市場,客戶的需求,順應(yīng)中國高速公路的建設(shè)和道路狀況的發(fā)展,改進發(fā)動機。同時我們也會盡量的調(diào)整價格,貼進消費者的生活。

          8. 柯斯達為何如此重視政府市場,盡管政府客戶只占到25%。對于柯斯達有什么重要的原因么?在2005年有什么計劃?

          毛利先生:政府部門給予了柯斯達極大的信賴和支持,雖然只占到銷售比例的25%,但相對與柯斯達 2004年4000臺的銷售總量,1000臺的銷售數(shù)量也是相當高了。當然政府的總體購買量是多少我們不太清楚。政府和軍隊購買了我們的產(chǎn)品經(jīng)常能夠在雜志上報道上見到,特別在兩會期間,柯斯達也經(jīng)常列隊出現(xiàn)在道路上。這對于我們是非常大的榮譽,政府對我們的信賴和肯定也將令消費者購買時對我們增加信賴。在未來我們會更重視政府人員在移動中的應(yīng)用,在市場方面不會有太多的變化。

          9. 柯斯達基本上會出席每次車展,但很少參加客車展的評獎活動為什么?

          毛利先生:大部分客車展都是以大型客車制造廠商為主,還有更多的是微型客車。中型客車的參展廠商只占10%左右。而客車展的主角還是大型客車,并且與中型客車在技術(shù)含量和動力指標上都有很大的不同,關(guān)注點也不同。出于這些原因,柯斯達在獎項評選活動中出現(xiàn)的比較少。我們是非常希望能夠參加評選獲獎的。

          10. 柯斯達占整個客車市場的10%,目前是否有發(fā)展整系列商務(wù)車型的計劃?

          毛利先生:目前柯斯達還沒有考慮發(fā)展中型客車以外的車型,除了柯斯達,四川豐田還生產(chǎn)SUV車型PRADO.一汽豐田銷售公司直接負責銷售和面對客戶,如果客戶對產(chǎn)品有更多的需求和建議,柯斯達是會做出反映的。在日本豐田有大型客車是由日野在做,小型客車是大發(fā)。對于四川豐田要做的還是柯斯達.

          11. 國內(nèi)客車市場都在降價,包括依維柯,為什么柯斯達"新超級VIP"價格定位在117萬?

          毛利先生:柯斯達基礎(chǔ)車型,價格定位大約在35-50萬。而"新超級VIP" 柯斯達是超級豪華型客車,各種配件都是最好的。并且柯斯達響應(yīng)了去年國家最新制定的安全法規(guī),例如每個座位都增加了安全帶,柯斯達都是一項一項進行強化和去貫徹執(zhí)行的,但我們并沒有漲價。實際上柯斯達是在保證最好的用料前提上控制了價格的增加。另一方面隨著中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,客戶對豪華車型的呼聲也越來越高,希望能夠有更高級的產(chǎn)品出現(xiàn)。所以我們就放手去做,去做一臺非常豪華的,去滿足客戶們的需要。如果客戶需要一臺價格低一些的,我們也可以在材料上進行一些調(diào)整。

          12. 目前眾多客車廠家對中國客車行業(yè)的發(fā)展持兩種看法,一種看法是客車市場將會保持上升趨勢,另一種看法是客車市場也將接近飽和開始下滑。鑒于中國的國情和客車行業(yè)現(xiàn)狀,柯斯達對中國客車市場發(fā)展有何見解?

          毛利先生:去年中國汽車市場確實出現(xiàn)了停滯,但我們認為無論是中國的轎車市場,還是客車市場還會保持持續(xù)上揚。我們對客車市場的認識是基于中國經(jīng)濟每年10%的增長,因此商用車市場的增長會隨著整個大的經(jīng)濟環(huán)境而增長。并且中國是唯一可以在一年中鋪設(shè)5000公里公路的國家,人流量的增大,交通運輸?shù)男枨笤黾,這無疑也會令商用車市場擴張,我們堅信商用車市場會按照10%-15%的增長率成長。

          13. 柯斯達的產(chǎn)品和銷售是否定位在政府客戶上,那么旅游用車,運輸方面的車型是否還會進行研發(fā)?

          毛利先生:柯斯達的客戶是多樣化的,從2004年的4000輛柯斯達的銷售業(yè)績就可以看出,政府部門銷售額只占了25%,旅游客運,汽車租賃,企業(yè)單位的購買量也是非常大的。他們都是我們的重要客戶。

          14. 柯斯達采用了前置發(fā)動機,但在中國后置發(fā)動機似乎更受歡迎,豐田是如何考慮的。

          毛利先生:柯斯達采用前置發(fā)動機是在進入中國市場時專門根據(jù)中國的行駛狀況設(shè)計的。而且柯斯達的車體是整體的,不是組裝而成的。發(fā)動機、底盤、零配件也都融入車身的整體設(shè)計,以保證車身強度和良好的平衡性。從設(shè)計構(gòu)造上來看,后置發(fā)動機對于柯斯達是不合適的。

          15. 國際知名客車品牌,如Volvo,通用也都在中國客車市場進行發(fā)展,豐田是否感到競爭?

          毛利先生:Volvo確實是非常有實力的客車制造廠商,但它的產(chǎn)品以大型客車為主。我們沒有感到競爭的壓力,但是市場上存在競爭,才能互相促進共同發(fā)展。

          16. 對四川成都的生產(chǎn)基地是否滿意?是否有一些制造成本方面的優(yōu)勢?

          毛利先生:四川成都生產(chǎn)基地的工作人員都非常有經(jīng)驗,生產(chǎn)車輛的技術(shù)含量也是非常高的。市政府對我們的支持和幫助也非常大,去年溫家?偫磉參觀了我們的生產(chǎn)基地。唯一的問題就是離得太遠,增加了物流費用。

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