回歸原點(diǎn) 廣汽豐田要做長(zhǎng)跑冠軍
首都高速公路旁的廣汽豐田凱美瑞廣告從原來(lái)的“1300萬(wàn)用戶(hù)的選擇”悄然變?yōu)榱?ldquo;價(jià)值大于你所想”。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一邊降價(jià)一邊還在為誰(shuí)折桂月度銷(xiāo)量冠軍打口水仗不同的是,廣汽豐田宣傳的重點(diǎn)從原來(lái)單純的銷(xiāo)量數(shù)字變成了強(qiáng)調(diào)客戶(hù)價(jià)值。上周,廣汽豐田舉行100萬(wàn)輛整車(chē)下線的慶祝儀式。站在100萬(wàn)輛的新起點(diǎn),廣汽豐田執(zhí)行副總經(jīng)理馮興亞表示,至2015年,廣汽豐田總產(chǎn)能將提升至60萬(wàn)輛,同時(shí),馮興亞還強(qiáng)調(diào),在提升產(chǎn)銷(xiāo)量的同時(shí),廣豐要打造的是“消費(fèi)者最值得信賴(lài)的汽車(chē)品牌”。而上述廣告畫(huà)面中蘊(yùn)含的也正是豐田在經(jīng)歷了2009年、2010年兩次震蕩后,在“回歸原點(diǎn)”的路上對(duì)于企業(yè)呈現(xiàn)價(jià)值的深度反思。
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上周,成立5周年的廣汽豐田慶祝了第100萬(wàn)輛整車(chē)下線。站在100萬(wàn)輛的新起點(diǎn)上,廣汽豐田執(zhí)行副總經(jīng)理馮興亞表示,“廣汽豐田到2015年總產(chǎn)能將提高至60萬(wàn)輛”,同時(shí)還要成為消費(fèi)者心目中最值得信賴(lài)的汽車(chē)品牌之一,為消費(fèi)者提供物超所值的價(jià)值體驗(yàn),這不僅體現(xiàn)在新車(chē)的導(dǎo)入方面,也體現(xiàn)在每一款車(chē)型在售及售后的每一天,廣豐及其渠道為其提供的硬件價(jià)值和服務(wù)價(jià)值。
事實(shí)上,2011年對(duì)于廣汽豐田而言,并不是輕松的一年。3·11大地震搖晃了豐田全球的供應(yīng)鏈,而其最叫座的經(jīng)典車(chē)型凱美瑞則面臨著更為復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境:先有天籟、雅閣增配升級(jí),后有“韓系雙雄”索納塔和K5,再到“歐系三駕馬車(chē)”新帕薩特、標(biāo)致508和新邁騰,新車(chē)上市的密度讓消費(fèi)者應(yīng)接不暇。而在銷(xiāo)量排行榜上,從4月君越奪冠,到5月天籟登頂,再到雅閣上半年封王,各路諸侯輪流坐莊。
數(shù)日前,東風(fēng)日產(chǎn)剛剛?cè)杠S般地宣布天籟奪得半年銷(xiāo)量冠軍,廣汽本田隨即就宣布雅閣實(shí)際上牌量超過(guò)了天籟。面對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為月度銷(xiāo)量爭(zhēng)論不休,廣汽豐田執(zhí)行副總經(jīng)理馮興亞在百萬(wàn)輛車(chē)型下線的慶典現(xiàn)場(chǎng)表示,“長(zhǎng)跑冠軍才是冠軍”,“我們重視競(jìng)爭(zhēng),但更重視我們?yōu)榭蛻?hù)提供的價(jià)值,因?yàn)殇N(xiāo)量是過(guò)去的數(shù)字,價(jià)值會(huì)帶來(lái)未來(lái)的客戶(hù)。”
“凱美瑞在市場(chǎng)上已經(jīng)賣(mài)了五年了,現(xiàn)在累計(jì)銷(xiāo)量在沖刺80萬(wàn)臺(tái),始終位居中高級(jí)車(chē)細(xì)分市場(chǎng)前三位。”廣汽豐田相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。作為對(duì)這一市場(chǎng)表現(xiàn)的后臺(tái)支撐,一如北京現(xiàn)代為其旗艦車(chē)型第八代索納塔特供了“五年十萬(wàn)公里整車(chē)維修”,廣汽豐田針對(duì)中高級(jí)標(biāo)桿車(chē)型凱美瑞提出的則是“三大價(jià)值”、“五大支撐”。所謂“三大價(jià)值”分別是產(chǎn)品價(jià)值、品牌價(jià)值及服務(wù)價(jià)值,而承載這三大價(jià)值體系的則是“凱美瑞經(jīng)典的設(shè)計(jì)、成熟的技術(shù)、可靠的品質(zhì)、創(chuàng)新的理念、尊貴的體驗(yàn)”這“五大支撐”———在成熟車(chē)型上試圖以隱性?xún)r(jià)值的提供來(lái)深度貼合市場(chǎng)需求的本質(zhì)。
重新“回到原點(diǎn)”
在馮興亞的講話中,指出了在每款車(chē)型在售及售后的每一天,廣汽豐田及其渠道為客戶(hù)提供的價(jià)值體驗(yàn)。事實(shí)上,從關(guān)注短期純粹的銷(xiāo)量到關(guān)注長(zhǎng)期價(jià)值的呈現(xiàn),正是廣汽豐田乃至整個(gè)豐田系在經(jīng)歷了過(guò)去兩年的震蕩后重新“回到原點(diǎn)”的表現(xiàn)。
除了廣告路牌及宣傳頁(yè)的變化,記者還注意到,廣汽豐田在提到凱美瑞的“價(jià)值”時(shí),還從單純的新車(chē)價(jià)格擴(kuò)展到了對(duì)二手車(chē)殘值的計(jì)算中。來(lái)自廠家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,凱美瑞車(chē)型三年的保值率超過(guò)78%.“對(duì)于首次用車(chē)的人來(lái)說(shuō),可能車(chē)價(jià)是很重要的一個(gè)決定因素,換車(chē)或用過(guò)幾年車(chē)的人就會(huì)關(guān)注殘值、日常維修保養(yǎng)費(fèi)這些用車(chē)成本”,一位德系企業(yè)高級(jí)管理人員表示,“這也是近年來(lái)一線市場(chǎng)發(fā)生的一個(gè)變化。”
考慮到設(shè)計(jì)、油耗、科技元素等綜合性能及豐田“跪式服務(wù)”的力度,廣汽豐田對(duì)于凱美瑞的宣傳變?yōu)榱?ldquo;價(jià)值大于你所想”。而用豐田汽車(chē)今年3月發(fā)布的“全球發(fā)展愿景”中的原話來(lái)表述就是,要為全球千萬(wàn)汽車(chē)用戶(hù)提供“令人怦然心動(dòng)”的汽車(chē)與“讓人產(chǎn)生愉悅”之情的汽車(chē)生活。
在著名汽車(chē)評(píng)論人李安定看來(lái),雖然在過(guò)去兩年,豐田在全球市場(chǎng)都經(jīng)歷了巨大的創(chuàng)擊,但是從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,“豐田省油、耐用、品牌好,在中國(guó)擁有一批忠實(shí)的用戶(hù)群。未來(lái),真正落實(shí)‘用戶(hù)滿(mǎn)意度第一’,不斷加強(qiáng)用戶(hù)互動(dòng)溝通,豐田一定能夠重拾消費(fèi)者信心。”
事實(shí)上,在廣汽豐田提出的“三大價(jià)值”中,汽車(chē)生活中關(guān)鍵的一環(huán)“服務(wù)”就被放到了重要的位置。“面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)愈加白熱化的市場(chǎng)環(huán)境與消費(fèi)者日漸多元化的消費(fèi)需求,如果車(chē)型的競(jìng)爭(zhēng)力還停留在單方面優(yōu)勢(shì)上,將很難在市場(chǎng)長(zhǎng)期立足,而市場(chǎng)的成敗更加取決于全方位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),優(yōu)質(zhì)尊貴的服務(wù)是豐田品牌一貫的優(yōu)勢(shì)所在。”廣汽豐田方面表示。
凱美瑞簡(jiǎn)歷
2006年,第六代凱美瑞成為廣汽豐田投產(chǎn)后的第一款國(guó)產(chǎn)車(chē)型。
2007年1月開(kāi)始,凱美瑞連續(xù)16個(gè)月蟬聯(lián)中高級(jí)轎車(chē)月度上牌量冠軍,并在2007、2008年連續(xù)兩年蟬聯(lián)年度上牌量冠軍。
2008年5月,凱美瑞順利突破30萬(wàn)臺(tái)。
2009年10月,凱美瑞累計(jì)銷(xiāo)量突破50萬(wàn)臺(tái)大關(guān),從而成為以40個(gè)月的最短時(shí)間晉升國(guó)內(nèi)50萬(wàn)臺(tái)軍團(tuán)的第三款中高級(jí)車(chē)。
2010年,已經(jīng)上市4年的凱美瑞繼續(xù)蟬聯(lián)市場(chǎng)銷(xiāo)量和上牌量冠軍,并在年底突破產(chǎn)銷(xiāo)70萬(wàn)臺(tái)的大關(guān)。
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