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      1. 優(yōu)惠養(yǎng)車

        榮威/名爵/雙龍 上汽三大自主基地鎖高端

        2008-09-26 08:51:40 來源: 作者:wenmin
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          “臨港工廠主要生產(chǎn)榮威550榮威750產(chǎn)品及直列四缸發(fā)動機(jī)!鄙虾F噲(zhí)行副總裁陳志鑫表示,今后按照規(guī)劃,臨港工廠共可生產(chǎn)兩個平臺共計6種車型。伴隨著數(shù)輛榮威550駛下生產(chǎn)線,上海汽車臨港基地正式宣布啟動投產(chǎn)。

        榮威550 圖片

          至此,臨港基地將與儀征基地、南京基地一起成為上汽自主品牌國內(nèi)三大生產(chǎn)基地,并與上海汽車技術(shù)中心安亭基地、南京分院和海外中心一起形成上汽完整的自主品牌體系。

          在這其中,臨港基地?zé)o疑是技術(shù)最為先進(jìn)的工廠,在這一點(diǎn)上,無論上汽集團(tuán)總裁陳虹還是陳志鑫,驕傲之情都溢于言表。

          “先進(jìn)技術(shù)”、“制造品質(zhì)”、“規(guī)范化”、“執(zhí)行力”,在這一連串與臨港基地相關(guān)的詞語背后,上海汽車希望通過臨港基地傳達(dá)的,是一個強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品品質(zhì)的自主品牌理念。不論榮威還是MG名爵,在陳志鑫心目中都應(yīng)該是自主品牌中的中高檔產(chǎn)品,甚至與合資品牌相比也不遑多讓。

          以品質(zhì)求品牌

          根據(jù)上海汽車提供的資料,目前正式啟動的臨港基地,總投資29億元,初期規(guī)劃產(chǎn)能15萬輛/年。沖壓、車身、油漆、總裝、發(fā)動機(jī)等五大車間均是全新建造,生產(chǎn)設(shè)備采用國際一流的技術(shù)與工藝。

          在制造管理方面,上汽按照國際先進(jìn)水平和多年積累的的經(jīng)驗,加強(qiáng)現(xiàn)場管理體系建設(shè),全面實施追求零缺陷、零浪費(fèi)、持續(xù)不斷改進(jìn)的精益生產(chǎn)方式。

          在節(jié)能環(huán)保方面,臨港基地則是國內(nèi)汽車行業(yè)中首家在面漆、底漆上全部使用水溶性漆的工廠。用臨港基地廠長黃建英的話來說:“我們油漆車間的廢水處理已經(jīng)達(dá)到了澆花的水平,明年將達(dá)到養(yǎng)金魚的水平。”

          在黃建英對臨港基地的介紹過程中,被提及最多的一個詞就是“品質(zhì)”,這似乎也成為上海汽車從上到下對于臨港基地共同的訴求。

          “在考慮成本受控的同時,我們始終將質(zhì)量、長遠(yuǎn)利益放在第一位!睆上海大眾來到自主品牌、一直負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的王曉秋告訴記者,精益化并不是一味省錢,而是在該花錢的地方舍得投入,在不該花錢的地方斤斤計較。

          陳志鑫則表示:“做自主品牌很困難,因為我們是白手起家,投入非常巨大。但我們要建立一個自己的品牌,就要從點(diǎn)滴的品質(zhì)做起!

          以產(chǎn)品對應(yīng)產(chǎn)能

          對于上海汽車和陳志鑫而言,臨港基地的建成投產(chǎn),除了其本身的先進(jìn)技術(shù)和制造品質(zhì)保證之外,最重要的意義是上海汽車自主品牌平臺化生產(chǎn)布局的初步完成。

          上海汽車自主品牌榮威此前一直在上汽位于江蘇儀征的工廠生產(chǎn)。但是,隨著儀征工廠作為上汽雙龍生產(chǎn)基地的規(guī)劃出臺以及榮威550的加入、榮威750產(chǎn)銷量的提升,儀征工廠產(chǎn)能出現(xiàn)瓶頸。

        榮威750

          除了產(chǎn)能之外,隨著臨港基地的建成,陳志鑫作為上海汽車自主品牌和原南汽項目的主要負(fù)責(zé)人,也為目前上海汽車旗下三大自主品牌生產(chǎn)基地做出了各自的定位。

          根據(jù)陳志鑫的介紹,目前上海汽車自主品牌的三大基地,未來將不再按照品牌,而是依據(jù)產(chǎn)品平臺來劃分職能。南京基地未來將主產(chǎn)A級車和小型發(fā)動機(jī);臨港基地主產(chǎn)介于A+級車和B級車,如目前在產(chǎn)的榮威550、未來的新一代榮威750也將在這里生產(chǎn);儀征基地除了現(xiàn)有的榮威750車型之外,還將生產(chǎn)雙龍品牌的車型。

          從這個意義而言,臨港基地的誕生并不僅僅帶來新的15萬輛產(chǎn)能,而是以此為標(biāo)志,完成了整個上海汽車自主品牌的全局規(guī)劃。

          但他也表示,這種分工只是初步的設(shè)想,未來還可能根據(jù)市場的需要不斷優(yōu)化調(diào)整,目標(biāo)就是利用好現(xiàn)有的基地和產(chǎn)能,在保證產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化組合降低生產(chǎn)成本。

          自主品牌統(tǒng)一規(guī)劃

          “目前我們的自主品牌產(chǎn)品定位已經(jīng)明晰,榮威和MG名爵將繼續(xù)堅持差異化的路線,至于雙龍品牌,我們的定位就是‘全球SUV制造專家’,這3個各有特色的品牌就是我們上海汽車自主品牌的陣營!

          陳志鑫表示,上海汽車自主品牌今后將實現(xiàn)“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一研發(fā)、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一采購,以形成資源的最優(yōu)利用。

          在這樣的全盤規(guī)劃之下,2009年下半年臨港基地除了目前的主力產(chǎn)品榮威550之外,還將投產(chǎn)一款MG名爵的新產(chǎn)品,“這是我們專門為MG名爵品牌研發(fā)的,將放在臨港基地投產(chǎn)!倍鳛镸G名爵大本營的南京基地,明年年底也將投產(chǎn)一款榮威品牌的A級車。

          從另一個角度講,這樣的分工似乎也是為了更好地利用現(xiàn)有的產(chǎn)能。目前上海汽車自主品牌不到30萬輛的產(chǎn)能中,一些同平臺的車型還分散在不同基地間生產(chǎn),并未實現(xiàn)產(chǎn)能的最優(yōu)配置和利用。

          借助平臺化生產(chǎn)布局的完成,陳志鑫表示,臨港基地已經(jīng)預(yù)留了未來發(fā)展的空間,可以為新平臺的生產(chǎn)線建設(shè)提供可能!氨M管做自主品牌的壓力很大,但我想,如果市場情況允許,2010年我們將往年銷售30萬輛的方向努力!