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          長安總裁尹家緒江鈴董事長王錫高談雙方合作

        出處:第一財經(jīng)日報
        責(zé)任編輯:guyu01

        [ 2005-06-01 09:53:14 ] 作者:張宇星


          5月28日,大雨過后的江西南昌艷陽高照。近20年來,曾經(jīng)見證過江鈴汽車(000550.SZ)合資、上市并引入境外合作伙伴等一系列重要事件后,以“八一”起義而聞名天下的“英雄城”——南昌,再一次留下江鈴與長安合作的美好記憶。

          下午3時,長安汽車集團董事長兼總裁尹家緒、江鈴汽車集團董事長王錫高終于坐在記者的面前,打破雙方合作以來長達半年之久的沉默。

          長安與江鈴終于走到一起

          記者:明天,江鈴控股有限公司將正式開業(yè),小藍工業(yè)園生產(chǎn)基地也同時啟動。能不能請兩位董事長分別談一談雙方合作的初衷。

          王錫高:我們合作雙方經(jīng)過近一年的磋商,決定成立江鈴控股公司,各出資50%,下一步還會增加到10億元,甚至14億元,規(guī)劃在5年內(nèi)建成15萬輛的乘用車基地;另外,江鈴股份公司規(guī)劃形成15萬輛商用車基地。這樣,在南昌將達到產(chǎn)銷30萬輛汽車的規(guī)模,以適應(yīng)中國由汽車大國到汽車強國的邁進。

          我和尹家緒董事長都有一個共同的理念,既然我們能和外國人合作,而中國人自己也同樣能合作起來,加強自主品牌,強化當(dāng)?shù)厣a(chǎn),良性競爭,借勢發(fā)展。

          尹家緒:王錫高董事長的講話代表了我的心聲,我們之間是戰(zhàn)略性結(jié)盟,強強聯(lián)合。新的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策頒布之后,怎么走重組與聯(lián)合之路,我們之間達成了共識。我現(xiàn)在可以宣布:長安與江鈴走到一起來了!

          我們有責(zé)任做大做強,讓中國汽車在世界汽車之林站立起來。

          記者:江鈴集團在江鈴控股上有多大的投入?

          王錫高:第一階段,江鈴集團將有5億元進入江鈴控股,雙方總投資10億元。我們已經(jīng)達成協(xié)議,只是程序和手續(xù)問題。

          “心動”就要行動

          記者:長安汽車為什么能夠選中與江鈴集團合作,到江西南昌來投資?

          尹家緒:依長安方面看,江鈴有幾個大的優(yōu)勢,第一,在地域上處于中部地區(qū),并且符合長安汽車的“長江發(fā)展戰(zhàn)略”;第二,也是最大的優(yōu)勢,江鈴一直堅持自主發(fā)展的道路,有一支優(yōu)秀的員工隊伍;第三,擁有健全的配套體系;第四,與長安在產(chǎn)品上有很強的互補性。這些理由足夠使我和王錫高董事長“談戀愛”了。談戀愛重在心靈的溝通,有了感覺以后,心動,更要行動。

          記者:那么,江鈴集團又是怎么看待長安汽車的?

          王錫高:首先,你可以注意一下長安汽車的網(wǎng)頁,其國際合作已經(jīng)形成全球“大三角”的格局,與福特、鈴木,還有現(xiàn)在的馬自達都有非常好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。其次,結(jié)合自己的情況,吸取北美、日本的制造、研發(fā)和管理經(jīng)驗,長安已經(jīng)取得汽車行業(yè)主導(dǎo)地位:微型車潮起潮落,都難以動搖其領(lǐng)先的地位;上轎車有美國、日本等合作伙伴;商用車量雖然不大,但已經(jīng)有輕型卡車等產(chǎn)品,長安是實實在在地做自主品牌。第三是長安的增長快速,這取決于經(jīng)營團隊的經(jīng)營理念,主要還是看主帥。企業(yè)要提升地位,有作為,才有地位。

          我對尹家緒董事長的一句話感觸頗深:現(xiàn)代市場經(jīng)濟不在于擁有什么,而在于能夠支配什么。江鈴集團的市場領(lǐng)域不夠?qū),艱難走過20年,這是由市場和產(chǎn)品決定的。按照江鈴現(xiàn)有的實力,進入第一陣營不僅時間會很長,而且很可能會隨著時間的推移,靠單一品種就落伍了。江鈴幾代人都在謀求對外合作,也在合作中不斷發(fā)展壯大。

          陸風(fēng)品牌一直要做下去

          記者:江鈴控股可能會生產(chǎn)什么車型?會不會生產(chǎn)轎車?

          王錫高:生不生產(chǎn)轎車,這要看企業(yè)能力、市場需要和國家批準,滿足這三點,我們什么產(chǎn)品都能生產(chǎn)。我們沒有說過何時生產(chǎn)轎車,但一直想生產(chǎn)。

          尹家緒:的確,我們沒有說一定生產(chǎn)轎車。乘用車的概念很大,SUV、MPV和轎車都是。我同意王董事長的觀點,凡是市場需要、符合國家利益,我們都應(yīng)該生產(chǎn)。

          另外,在合作中我主動提出“陸風(fēng)品牌一直要做下去”,因為它也是自主品牌。我們開發(fā)的乘用車產(chǎn)品也可以放到江鈴控股,如MPV產(chǎn)品——陸風(fēng)風(fēng)尚。自主開發(fā)的形式有多種多樣,有完全自主的、有委托別人開發(fā)的,也有買過來的。總之,產(chǎn)品品牌要支持企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,產(chǎn)品技術(shù)也要提高;同時,我們也不拒絕外資。

          王錫高:長安是很知名的品牌,但在推出“陸風(fēng)風(fēng)尚”的過程中,江鈴控股得到長安汽車的大力支持。

          還將引入新的合作伙伴

          記者:作為江鈴十幾年的合作伙伴,日本五十鈴汽車公司的態(tài)度怎樣?總有人議論五十鈴會不會退出與江鈴的合作。

          王錫高:五十鈴與江鈴控股沒有關(guān)系。在江西五十鈴項目上,江鈴股份占有75%的股權(quán),而五十鈴不僅沒有退出的說法,反而對我們之間的合作很滿意,希望繼續(xù)呆在這里,我們也希望理順股權(quán)關(guān)系。

          記者:同樣,長安是不是也有如何協(xié)調(diào)與鈴木的關(guān)系問題?會不會因此受到影響?

          尹家緒:關(guān)于與鈴木的關(guān)系,我的觀點是:長安一定要發(fā)展,有能力才有魅力。只有雙方合作得更好,得到的尊重也更高。經(jīng)過與日本鈴木汽車公司最高領(lǐng)導(dǎo)鈴木修的溝通,雙方的認識高度一致,鈴木修把同長安的合作擺在中國戰(zhàn)略的第一位。

          記者:你們合作雙方稱江鈴控股是一個股份多元化的企業(yè),而且還有可能引入新的合作伙伴。那么,另一個合作者可能是誰?

          尹家緒:我們希望有更多的合作者,因為這是一個股份制的結(jié)構(gòu)。在符合國家相關(guān)政策的前提下,雙方管理層也可能引入投資股東,外資、內(nèi)資都好。

          到目前為止,江鈴控股董事會有7位董事,下一步會擴大到9位,增加的兩位可能就是新的合作伙伴的。當(dāng)然,如果有這個伙伴的話,也許是今年下半年,也許是明年。我和王董事長都是上市公司的董事長,不能隨意發(fā)布信息,否則要受到質(zhì)詢的。

          記者:福特汽車會不會通過江鈴控股增資江鈴股份?

          王錫高:控股公司希望股權(quán)多元化,選擇有利于公司發(fā)展的資金、技術(shù)和企業(yè),我們是敞開胸懷的,是大開放的思路。

         
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