很多功成名就的大企業(yè)創(chuàng)始人都會(huì)將自己的成功歸因于“機(jī)緣巧合”，事實(shí)果真如此嗎?成功難道也只能憑運(yùn)氣?成年人的世界從來(lái)沒有“容易”二字，尤其是想獲得成功，更是和“容易”二字無(wú)緣。那些聲稱是因?yàn)檫\(yùn)氣好，才成功的成功人士，僅僅是他們禮貌謙遜的說(shuō)辭而已。

　　　　就像你若問(wèn)KLT社長(zhǎng)楊允鐘，“KLT為什么會(huì)獲得如今的成績(jī)?”，相信楊社長(zhǎng)也不會(huì)長(zhǎng)篇大論跟你講其中的原因。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)實(shí)在是太艱難了，創(chuàng)業(yè)成功更是難上加難。

　　　　要知道在1991年，KLT成立之前，韓國(guó)國(guó)內(nèi)機(jī)械潤(rùn)滑市場(chǎng)對(duì)海外進(jìn)口產(chǎn)品依賴程度非常高，甚至連自動(dòng)潤(rùn)滑油裝置器，這個(gè)名稱都很生疏，可見當(dāng)時(shí)韓國(guó)國(guó)內(nèi)鮮有企業(yè)涉足此領(lǐng)域，更別提做產(chǎn)品研發(fā)工作。

　　　　KLT就是在這種看似機(jī)遇眾多，但卻困難重重的情況下成立。

　　　　那之后的20余年，通過(guò)“協(xié)力的共同體、不間斷的溝通、革新的創(chuàng)意、不變的熱情”為核心價(jià)值，完成了華麗轉(zhuǎn)身?，F(xiàn)在的KLT已經(jīng)成了羽翼豐滿的創(chuàng)新型企業(yè)，同時(shí)擁有了新的夢(mèng)想：成為全面的潤(rùn)滑管理企業(yè)。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想不僅是簡(jiǎn)單的提供潤(rùn)滑油注油器，還要同時(shí)能提供多樣的潤(rùn)滑油和相關(guān)的配件，以及管理服務(wù)組成的機(jī)械潤(rùn)滑從A到Z承擔(dān)所有部分責(zé)任，確認(rèn)潤(rùn)滑伙伴的地位和抱負(fù)。因此，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想，2016年KLT有針對(duì)性的開展?jié)櫥a(chǎn)業(yè)的首發(fā)會(huì)，有條不紊的擴(kuò)充自己的力量。

　　　　Pulsarlube S是旗下具有代表性的彈簧式注油器，彈簧對(duì)裝載在下端使用反向加壓方式，是一款解決一般彈簧式注油器的常見問(wèn)題(油分離)的專利產(chǎn)品。另外相比一般彈簧式維持潤(rùn)滑油的黏性，減少由于潤(rùn)滑油硬化導(dǎo)致的導(dǎo)出速度低下，精準(zhǔn)度更高。便利的潤(rùn)滑油可再填充，可以循環(huán)使用，大大減少成本。，

　　　　韓國(guó)國(guó)內(nèi)的主要客戶有，三星、現(xiàn)代、LG、起亞等知名大集團(tuán)。不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟成為行業(yè)領(lǐng)頭羊，更是帶著“Made in Korea”的標(biāo)簽，讓韓國(guó)自動(dòng)注油器在世界舞臺(tái)上也大放異彩。

　　　　美國(guó)芝加哥辦事處于2000年成立，掌管美洲/南美區(qū)域，擁有162個(gè)代理店;德國(guó)法蘭克福辦事處于2010年成立，掌管歐洲/非洲區(qū)域，擁有82個(gè)代理店;中國(guó)上海辦事處，于2017年成立，掌管中國(guó)大陸地區(qū)，擁有15個(gè)代理店。

　　　　KLT如今的目標(biāo)是著手開發(fā)綜合型潤(rùn)滑服務(wù)公司，2016年KLT有針對(duì)性的開展?jié)櫥a(chǎn)業(yè)的首發(fā)會(huì)，有條不紊的擴(kuò)充自己的力量。KLT從1991年申請(qǐng)電子化學(xué)式自動(dòng)注油器專利到2017研發(fā)防爆型帕爾薩EXP，再到即將于2019年推出的結(jié)合了藍(lán)牙技術(shù)的自動(dòng)潤(rùn)滑系統(tǒng)Pulsarlube PLC，28年的發(fā)展歷程都濃縮在每一代產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)研究中。

　　　　正因?yàn)?8年的在自動(dòng)注油器領(lǐng)域的專業(yè)與努力，KLT現(xiàn)在擁有了新的成為全面的潤(rùn)滑管理企業(yè)的夢(mèng)想——成為提供全面潤(rùn)滑管理解決方案的企業(yè)。