九車道大客戶季度銷售會議

　　2019年上半年，市場經(jīng)歷了歲暮天寒的經(jīng)濟變化，公司總經(jīng)理朱琳女士及時做出戰(zhàn)略調(diào)整，以“逆流而上 敬畏前行”為主題，要求大客戶部大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域管理班子，門店經(jīng)理等30余人齊聚企業(yè)新辦公大樓東莞鳳崗都市智谷產(chǎn)業(yè)資源中心召開為期三天的季度銷售大會。公司董事長何易先生、總經(jīng)理朱琳女士、執(zhí)行董事劉加幸先生、總經(jīng)理助理孫開欣先生出席本次會議。會議對銷售和市場業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)做了工作總結(jié)，并對2019年度二季度工作思路和規(guī)劃進行了詳細探討。

　　總結(jié)得失 再創(chuàng)輝煌
　　大客戶部工作落地負責(zé)人孫開欣先生組織各區(qū)域管理團隊在本次會議上對以下三項進行匯報及探討
　　一、各店/各區(qū)域業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯報&基礎(chǔ)工作弱項剖析；
　　二、市場優(yōu)秀案例及經(jīng)驗分享；
　　三、新項目及新產(chǎn)品的的詳細培訓(xùn)和技術(shù)解讀；
　　公司管理層要求大客戶部在完成基礎(chǔ)工作管理的同時，需通過了解客戶，挖掘客戶洞察和需求，組織營銷去實現(xiàn)需求的滿足，得到價值的創(chuàng)造、傳遞和傳播。

　　九車道總經(jīng)理助理  孫開欣先生

　　成長 鞏固 發(fā)展
　　團隊的發(fā)展離不開持續(xù)不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在本次會議上，大客戶部組織了豐富多彩的培訓(xùn)內(nèi)容。既有如何打造基礎(chǔ)團隊，如何做一名合格管理者，如何做好協(xié)銷的培訓(xùn)，也有非常精彩的新產(chǎn)品、新項目的技術(shù)培訓(xùn)。整體培訓(xùn)在嚴謹、活躍、緊張，求實中進行，每個人都有收獲，有成長。

　　九車道執(zhí)行董事 劉加幸先生做精彩培訓(xùn)

　　逆流而上 敬畏前行

　　九車道公司總經(jīng)理  朱琳女士

　　6月是2019年二季度的關(guān)鍵月份，更是2019年全年銷售的重要節(jié)點！
　　在市場環(huán)境急劇變化，面臨艱難挑戰(zhàn)的情況下，公司大客戶部業(yè)績同比2018年保持22%的增長，取得了可喜的成績。但市場環(huán)境惡化的情況不可逆轉(zhuǎn)，朱總經(jīng)理敏銳發(fā)現(xiàn)市場變化，及時做出調(diào)整，以“逆流而上 敬畏前行”為主題，改變戰(zhàn)略方向，重點調(diào)整為建立科學(xué)管理體系，建立標準的管理流程，建立統(tǒng)一的體驗營銷體系，打造標準車間，注重細節(jié)規(guī)劃，賦能轉(zhuǎn)型美容協(xié)銷服務(wù)方式。同時要求大家從思想上進行轉(zhuǎn)變，從【信念】到【標準】到【要求】再到【細節(jié)】來武裝自己，把自己放在對的位置，提高自己的格局，讓愿望戰(zhàn)勝欲望，做應(yīng)該做的事情，面對問題的態(tài)度是我不是不會，只是沒學(xué)會；改變自己的狀態(tài)而不是改變市場的環(huán)境。
　　朱總經(jīng)理從員工自我剖析、自身工作狀態(tài)開始，到工作總結(jié)點評，再到季度銷售工作重點布置，銷售工作難點分析及詳細銷售規(guī)劃安排，再到員工個人發(fā)展規(guī)劃，完成了團隊思想、行動的步調(diào)統(tǒng)一！

　　九車道公司董事長 何易先生

　　何董事長對本次會議朱總經(jīng)理戰(zhàn)略方向的調(diào)整給予高度認可和支持！并對整個團隊未來工作要求作指示，同時對九車道集團未來發(fā)展布局做說明，提出集團化、多元化發(fā)展布局，為各位奮斗者創(chuàng)造一個平臺。

　　表彰

　　一季度可圈可點的成就，凝聚了廣大員工的心血和汗水，會議對在過去工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人進行表彰。
　　感謝您的付出，我愿意與您同行！

　　團隊建設(shè)

　　會議結(jié)束后團隊趣味運動會在集結(jié)的號角中開始了。大家分成三隊，在孫總助的組織下展開了激烈的對抗賽。
　　每一個團隊游戲，就是一次試練，大家在游戲中認識到自己的不足，也提升了團隊協(xié)作意識。經(jīng)過一系列考驗，大家最終齊心協(xié)力，完美地完成了團隊任務(wù)。

　　用心敬業(yè) 創(chuàng)行業(yè)標桿
　　此次會議既是對過去工作的總結(jié)，也是對未來工作的規(guī)劃，即便是滿路荊棘我們也要走好堅實的每一步！大客戶部團隊每一名員工在日后的工作中要更加團結(jié)一致，深入貫徹落實朱琳總經(jīng)理的戰(zhàn)略指導(dǎo)，只要每個人都以“逆流而上 敬畏前行”為坐標嚴格要求自己，大客戶部團隊必將迎來嶄新的一頁！